Implementace/externí akce/atd. Organizace. Organizace (název) Co jsou zač Co dělají Jak se mají apod.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ VÝROBY
Advertisements

Podpora dostupnosti a kvality sociálních služeb v Pardubickém kraji Úvodní seminář k projektu Pardubice
CSV – CENTRALNÍ SYSTÉM VÝLUK EURO-ŽEL – Žilina
Časové řady OA a VOŠ Příbram.
„Plánování projektu Plán projektu“
Studentská inovace praxí
Implementace SAP Business One
KIPR Šumava první schůzka s ředitelem NSZM Ing. Petrem Švecem se uskutečnila na Modravě PS UR, akce komunitního plánování v šumavských.
RVP a jejich transformace do školních vzdělávacích programů
Příprava na hodinu dějepisu, organizace výuky dějepisu
MS EXCEL - filtry. Úvodní informace  Představte si, že máte dlouhý seznam v Excelu s údaji například o lidech, kde si píšete plat, zda kouří, chovají.
Systém MISYS a jeho podpora Instalace MISYS – obce a města.
Vývoj nemocničního informačního systému v CACHÉ
Evaluace ŠVP Ing. Libuše Burešová Únor 2011, Litvínov - Hamr.
Implementace strategie prostřednictvím akčního plánu
Jiří Hlavenka Ecommerce forum Brno, Jenom ten sex tam chybí.
VY_42_INOVACE_396_MĚŘÍTKA MAP A PLÁNKŮ
PERSONÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM PhDr. Vlasta Leštinská Mgr. Pavel Kocián
Marta Toušková Útvar rozvoje hl. m. Prahy Setkání geodetů 2013 Ukončení projektu Digitální mapa Prahy a zadání Digitální mapy veřejné správy hl. m. Prahy.
Oběh dokumentů v návaznosti na rozpočet
Integrace a podpora studentů se specifickými vzdělávacími potřebami na Vysoké škole technické a ekonomické v Českých Budějovicích Registrační číslo: CZ.1.07/2.2.00/
Evaluační strategie a evaluační plán Prabir Ganguly EURO SERVICE GROUP, s.r.o. Seminář “Sebehodnocení projektu v rámci CIP EQUAL“, 27.
Pohled zhora. Z čeho vycházíme... Jedinou konstantou dneška je změna Změna musí být řízená Změny musí být dosaženo efektivně Projektů je kolem nás mnoho.
ADVENT.
n Zprostředkování obchodů se zahraniční klientelou n Vyřizování veškeré korespondence s DE n Tlumočení obchodních jednání n Vyhledávání nových obchodních.
Mediální plán Lze ho definovat jako dokument určující, jaká média a kdy se nakoupí, za jakou cenu a jaké by měla přinést výsledky. Zahrnuje průběhové diagramy,
Univerzita Karlova v Praze Filozofická fakulta
 Informační portál zaměřený na oblast výtvarného a užitého umění a architektury  Společný projekt 9 knihoven z celé ČR.
Prezentace Internetový portál Plzeňského kraje jako komunikační nástroj Plzeňský kraj Odbor informatiky Ing. Jaroslav Antoš, Ph.D.
Co vám nabízíme v oblasti partnerské spolupráce měst a obcí Praha, 19. června 2012.
Podnikatelský plán VEBER, Jaromír a kol. Management – základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press, 2002, ISBN , str. 464 –
Ing. Michal Unzeitig ARTIO s.r.o..  Co je Museo24  Vize a cíle  Role společnosti ARTIO  Technické řešení –CIDOC CRM –Sémantický web Obsah.
Bonbony Klárka má moc ráda jedny bonbony. V sáčku jich je 5 a stojí 1 korunu. Ale na každé 2 Kč, které zákazník utratí za tyto bonbony, dostane od cukrářky.
Zkvalitnění kompetencí pedagogů
EBSCO Ramis Václavík Centrum informačních a knihovnických služeb Odbor informační podpory studia a výzkumu
PROGRAM ŘS Přivítání a úvodní slovo RNDr. Aleny Raškové 2
Business Time Business TO Bc. Macák Ondřej Bc. Švadlenka Martin team Hacker Stanislav.
ICHNOS Plus – Feasibility Study Ing. Petr Pavlinec – kraj Vysočina.
ICHNOS Plus – INTERREG 4C Ing. Petr Pavlinec – kraj Vysočina.
Bylo nás pět… Jan Šebesta Jakub Kotrla Kateřina Dufková David Šinágl Jan Bureš.
CODEXIS Mgr. Alena Doláková Centrum informačních a knihovnických služeb Odbor informační podpory studia a výzkumu
Rozvrh výuky – pátek :15 – 10:451. část Úvod předmětu 1 Databáze (do kap. 1.3) 11:00 – 12:302. část 1 Databáze (od kap. 1.3) 2 Relace (do.
 Hodně štěstí :*  Jdi na start Jdi na start.  Kolik je =   
Stav akvizičního systému resortu obrany Závěry z interní prověrky akvizic MO ČR Alexandr Vondra
FONS GALEN Daniel Petričko PRACOVNĚ LÉKAŘSKÁ SLUŽBA Daniel Petričko.
Centrum celoživotního učení Projekt Knihovny Kroměřížska.
Košatý strom poznání vyrůstá z aktivity, tvořivosti a spolupráce všech.
Antonín Krejčí Zvyšování konkurenceschopnosti firem pomocí metod průmyslového inženýrství a inovace s podporou e-learningu Číslo projektu: CZ.1.07/3.2.05/
Automatická evidence v 7mi bodech…. ● Systém sbírá data od zaměstnanců, kteří jednotlivé úkony zadávají do terminálu pomocí čárových kódů. Ty čtou ze.
21. října 2009 expozice 21. budovy Zlínského kraje.
Co je to projekt? Veřejná správa, Regionální rozvoj Litoměřice Jan Jůna 2012.
"Neratovice: podpora místních podniků v zakázkách malého rozsahu" Databáze podnikatelských subjektů.
Strategické řízení a plánování ve školách a v územích
InovaJET Podnikatelský inkubátor ČVUT
S sebou: pomůcky k výrobě sněhuláka:
Krajský akční plán vzdělávání Středočeského kraje
Demoverze QI Informace pro partnery DCC
CRM – moderní trendy.
TIS – technický informační systém
Řízení změn IS Milan Mikloš Vedoucí odboru IT
Zajímavé novinky v produktech Open Stanislav Nisler Moravská Třebová
NÁSLEDNÉ KROKY Rob Bakx
Média - jak s nimi a jak na ně?
CODEXIS Mgr. Alena Doláková
CRM Open Ing. Tomáš Myslivec.
Zajímavá matematika T R K A L O Č Y =
Plán obchodního projektu
Klíčové aktivity projektu
Intenzivní podpora škol
Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro Prahu 12
Transkript prezentace:

Implementace/externí akce/atd. Organizace

Organizace (název) Co jsou zač Co dělají Jak se mají apod.

Rozsah zakázky Implementované moduly Počet databází Časový rozsah Externí řešení Spolupráce s partnerem atd.

Hodno pozornosti Vymysleli jsme zajímavé použití některého modulu (např. CRM, Servis apod.) Nasazovali jsme více firem, jak to probíhalo Popis zajímavého externího řešení Podílelo se více partnerů, takže jak jsme to dali dohromady …prostě popis toho zajímavého na zakázce, je-li toho více, ke každému pár bodů

Výsledek Za jak dlouho jsme to stihli a bylo-li to dle plánu Za kolik jsme tam dali služeb a bylo-li do dle plánu Kolik jsme tam dostali za hodinu práce (sečtu všechny odfakturované koruny a vydělím VŠÍM stráveným časem) Změny oproti plánovanému rozsahu Plusy/mínusy apod.