“Řízení CSR v KPMG –globální, regionální a lokální pohled“ Klára Tichá Nadace Via, 27. října 2011 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
ECVET v Programu celoživotního učení
Advertisements

Cloud, CIO a management 15. června © 2011 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech limited liability company and a member firm of the KPMG network.
Ww Česko Marocká Smíšená Obchodní Komora
SPOLUPRÁCE ZDRAVÝCH MĚST A ZDRAVÝCH ŠKOL Chrudim, 17. května 2005.
Profil HR poradce a školitele
... ve vztahu k životnímu prostředí. dobrovolné začleňování ekonomických, sociálních a environmentálních aspektů do činnosti člověka obec nebo město,
JPD 3 Jednotný programový dokument pro Cíl 3 regionu NUTS 2 hlavní město Praha.
Konference Dobrovolnictví v obci – jak na to? Soběslav, října 2013 Akce je součástí projektu NSZM ČR „Dobrovolnictví a veřejná služba v obci -
Univerzita Mateja Bela v Banskej Bystrici Fakulta prírodných vied Katedra environmentálneho manažérstva Klub ekologické výchovy, o.s. Praha Podmínky a.
Obnovená strategie EU pro sociální odpovědnost podniků na období Komentáře a otázky Ivo Jupa.
ODPOVĚDNÉ DODAVATELSKO – ODBĚRATELSKÉ VZTAHY? ANO JUDr. Michaela Chaloupková, MBA Členka představenstva a ředitelka Divize nákup, Skupina ČEZ.
Úspěšné strategie k integraci na volném trhu práce Wien Work Jobmanagement Wien Work Arbeitsassistenz.
Koncepce IQ Industry jako součást aktivit rozvoje HR Alexandr Jakobe Projektový manažer, oddělení AfterCare 1.října 2008.
RISK ADVISORY SERVICES ADVISORY 5. Národní konference kvality ve veřejné správě Uplatnění Corporate Social Responsibility ve veřejné správě - Pohled CSR.
Ekologický pilíř – celkový přehled
Firemní kultura - změna motivační strategie
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Návrh strategie PMF 2015 – Očekávané změny a trendy v HR v příštích 4 letech  Zvyšování efektivity všech HR procesů  Velký důraz na profesionalitu.
Seznámení se s KPMG KPMG je celosvětová síť poradenských společností poskytujících služby v oblasti auditu, daní a poradenství. V jejích členských společnostech.
E-Praha a interoperabilita. © 2006 KPMG Česká republika, s.r.o., the Czech member firm of KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.
Ondřej Škorpil 27. října 2011 American Center Řízení agendy CSR ve Skupině ČSOB Na cestě k efektivitě: Jak integrovat CSR do strategického řízení firmy.
Projekt Brno-Zdravé město přínos občanům v rámci veřejné správy
Společenská odpovědnost organizací
Šíření povědomí o Evropské strategii zaměstnanosti Národní vzdělávací fond PhDr. Miroslava Kopicová.
Úpravy zisků sdružených podniků mimo arbitrážní konvenci – praktická zkušenost 11. října 2011.
METODIKA PROJEKTU Postavení a význam cestovního ruchu v České republice Přínosy cestovního ruchu pro Českou republiku sledované období červen.
Business Performance Services ADVISORY / Travel Leisure and Tourism Cestovní ruch a volnočasové projekty Tomáš Kulman
Informační a poradenské centrum v Havlíčkově Brodě a spolupráce s veřejnými knihovnami Modelový program podpory slaďování profesního a rodinného života.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_20_PODNIKATELSKÁ.
©Rytmus 2007 DVD Společenská odpovědnost firem Výstup CIP EQUAL projektu „Podporované zaměstnávání pro sociálně odpovědné firmy“ o.s. RYTMUS Projekt je.
co je SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ
Euro Net. Projekt Euro Net OP PCS SK-CZ 2007 – 2013 je spolufinancován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (ERDF)
MIND THE GAP Transformace globální komunikační strategie do lokálního prostředí Libor Kytýr – Corporate Affairs Communication Manager, Tesco.
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1
 Deset let eura – inspirace pro ČR Podnikání s eurem 25. listopadu 2008 Jiří Moser.
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Projekt Zdravé město a místní Agenda 21 Ing. Soňa Krátká
Společenská odpovědnost firem Ing. Silvia Aguilar Bobadilla VŠE-Kostelecké horky
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
Návrh koncepce a implementace CSR Česká zemědělská univerzita Jan Burian - ČZU Lucie Ceplová - ČZU Tereza Dohnalová - UK Kateřina Klimentová - ČZU Tereza.
Dárcovství času a expertní dobrovolnictví Miriam Zábrženská.
Výzkumné komunity / Privátní panely / Výzkum trhu Firemní dárcovství Radek Jiřičný Research Director
Veřejné sbírky: co jimi je a není 7. dubna © 2014 KPMG Legal, s.r.o., advokátní kancelář, a Czech limited liability company and a member firm.
Koncept CSR na ČZU. Představení členů týmu  Monika Hezinová (ČZU)  Denisa Sládková (ČZU)  Štěpán Pospíšil (ČZU)  Dominika Petrová ( VŠE)  Filip Simon.
MA-G 21 Konference pro podnikatelský sektor Náměšť nad Oslavou 15. října 2012 Petr Holý.
Úvodní schůzka k projektu „Optimalizace procesů a nastavení způsobu komunikace“ Fulnek
N ÁSTROJE ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ŘÍZENÍ ÚŘADU Společenská odpovědnost úřadu.
© NSZM ČR Národní síť Zdravých měst ČR Setkání Zdravých měst a realizátorů MA21 v Kraji Vysočina Jihlava, 12. ledna 2015.
Středisko podpory poradenských služeb Národní vzdělávací fond, o.p.s. Opletalova Praha 1 Ing. Zuzana Freibergová
DEPARTMENT OF HR MANAGEMENT UNIVERSITY OF ECONOMICS, PRAGUE | W. CHURCHILL Sq. 4 | Prague 3 | kp.vse.cz CSR jako součást výuky personálního managementu.
FIREMNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST SKUPINY ČEZ 5. prosince 2014 JUDr. Michaela Chaloupková, M B A člen představenstva ČEZ, a. s.
Setkání starostů u kulatého stolu Hoštejn Projekt „MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů“ CZ.1.04/4.1.00/B Tento.
MONDRAGON Cooperative Corporation (MCC) Příklad z dobré praxe - Best practice Červen 2015.
© ABB Group November 15, 2016 | Slide 1 Spolupráce NNO a firmy Pohled dárce Magdaléna Steinerová, ABB s.r.o., Workshop,
Sdružení AMIGA - Agency for Migration and Adaptation
Lidské zdroje jako jedna z priorit RIS3 strategie
ŘÍZENÍ OBCHODU Katedra managementu Ing. Patricia Jakešová
Corporate Social Responsibility
Společenská odpovědnost a školy
Společenská odpovědnost firem
„Jsme rovnocenní partneři“
Společensky odpovědné podnikání
Individuální dárcovství
REGIONÁLNÍ VEŘEJNÝ ZÁJEM
TTnet (Training of Trainers Network)
Společenská odpovědnost jako součást firemní kultury
Společenská odpovědnost v rámci Národní politiky kvality
Liberecký kraj a nestátní neziskové organizace
Firemní dárcovství Radek Jiřičný Research Director
Základní údaje Samostatná městská část od roku 1994 Rozloha 1 353,1 ha
Transkript prezentace:

“Řízení CSR v KPMG –globální, regionální a lokální pohled“ Klára Tichá Nadace Via, 27. října 2011 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Corporate Governance at KPMG KPMG Identita KPMG je celosvětová síť poradenských společností poskytujících služby v oblasti auditu, daní a poradenství. V jejích členských společnostech pracuje více než pracovníků ve 144 zemích. Nezávislé členské společnosti KPMG jsou přidružené ke KPMG International. Při poskytování auditních, daňových a poradenských služeb využíváme rozsáhlých oborových zkušeností našich firem.

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Corporate Governance at KPMG Naše hodnoty a kultura Vedení příkladem Týmová práce Respektování jednotlivce Zjišťování skutečností a poskytování odborných informací Čestná a otevřená komunikace Společenská angažovanost A především dodržování morálních a etických zásad a čestnost „ Jednáme jako odpovědní občané a rozšiřujeme naše dovednosti, zkušenosti a perspektivy prostřednictvím práce pro společnost.“ Společenská odpovědnost je jednou ze stěžejních hodnot celosvětové sítě poradenských firem KPMG

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Dobré jméno a morální kredit firmy 4 Corporate Governance at KPMG Proč se chováme odpovědně? Zaměstnavatel první volby Žádaný dodavatel služeb Shoda s firemními hodnotami Společenská odpovědnost je součástí etického chování, které tvoří základ úspěšného podnikání

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. 5 KPMG International zastřešuje obecný rámec společenské odpovědnosti se zaměřením na: Lidé Diversity and Inclusion Životní prostředí Climate Change Komunitu Global Development Initiative Think Global Act Local! Corporate Governance at KPMG Globální struktura

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. 6 Atlantic Islands EMA CSR síť Prosazuje globální i regionální přístup s důrazem na lokální potřeby členských firem  75 členských zemí  70,869 KPMG zaměstnanců  67 CSR odborníků Corporate Governance at KPMG CSR rámec v Regionu EMA (Evropa, Blízký východ, Afrika) Mise CSR sítě poradenských firem KPMG v regionu EMA je Aplikovat globální CSR priority do lokálních programů a Poskytnou CSR rámec přizpůsobený potřebám členských firem a jejich strategiím.

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. 7 Corporate Governance at KPMG Regionální přístup k CSR Rozvoj aktivit v rámci 4 kvadrantů Account management směrem ke členským zemím a sub-regionům Komunikace Cíle CSR sítě v regionu EMA Podpořit členské země v rozvoji CSR Identifikovat potenciál členských zemí Nalézt dobré praxe a sdílet je Usnadnit výměnu zkušeností Rozvíjet regionální projekty Cíle CSR sítě v regionu EMA Podpořit členské země v rozvoji CSR Identifikovat potenciál členských zemí Nalézt dobré praxe a sdílet je Usnadnit výměnu zkušeností Rozvíjet regionální projekty

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Corporate Governance at KPMG Vnitřní struktura CSR u nás Vnitřní struktura CSR Interní komunikace CSR týmu Pravidelné schůzky Řídícího partnera a CSR partnera Management Committee Pravidelné schůzky – CSR partnera a CSR koordinátora Pravidelné schůzky s CSR koordinátory na odděleních a pobočkách Pravidelná celofiremní šetření Pravidelné schůzky Řídícího partnera a CSR partnera Management Committee Pravidelné schůzky – CSR partnera a CSR koordinátora Pravidelné schůzky s CSR koordinátory na odděleních a pobočkách Pravidelná celofiremní šetření Řídící partner CSR Partner CSR koordinátor CSR asistent CSR koordinátoři oddělení/poboček + klíčové kontakty napříč firmou

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Struktura Odpovědné podnikání Zaměstnanci Životní prostředí Místní komunita Oblasti zaměření Sociální pomoc Udržitelný rozvoj Politiky Programy Zapojování zaměstnanců Relevantní témata Leadership Firemní hodnoty ISO ROK společně Dialog se stakeholdery Charitativní dny Dobrovolnictví Fundraising Ekologie KPMG business strategie Corporate Governance at KPMG CSR je součástí našeho businessu Vzdělávání Měření a reporting Odborné poradenství Služby pro bono Benefity HR politiky Etický kodex KPMG hodnoty

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Corporate Governance at KPMG Hlavní projekty CSR spolupráce napříč Regionem EMA znamená větší DOPAD ZAMĚSTNANCI Auditní a poradenské služby pro bono ROK společně – KROK dopředu Charitativní den KPMG v České republice Finanční dary a dobročinné sbírky Matchingový fond Sportovní charitativní turnaje Den pro život – darování krve Hmotné dary Auditní a poradenské služby pro bono ROK společně – KROK dopředu Charitativní den KPMG v České republice Finanční dary a dobročinné sbírky Matchingový fond Sportovní charitativní turnaje Den pro život – darování krve Hmotné dary ODPOVĚDNÉ PODNIKÁNÍ Interní Etický kodex Etický kodex dodavatele Dialog se stakeholdery Celosvětové průzkumy Služby pro trvale udržitelný rozvoj Koalice pro transparentní podnikání Interní Etický kodex Etický kodex dodavatele Dialog se stakeholdery Celosvětové průzkumy Služby pro trvale udržitelný rozvoj Koalice pro transparentní podnikání Kontinuální vzdělávání zaměstnanců Zahraniční stáže Dialog se zaměstnanci – otevřená komunikace Volnočasové a zaměstnanecké výhody Sportovní a společenské akce pro zaměstnance Spolupráce se studenty KPMG Case study Competition Akademie Junior Achievement Spolupráce s univerzitami (stáže, stínování manažerů, odborné semináře, atd.) Kontinuální vzdělávání zaměstnanců Zahraniční stáže Dialog se zaměstnanci – otevřená komunikace Volnočasové a zaměstnanecké výhody Sportovní a společenské akce pro zaměstnance Spolupráce se studenty KPMG Case study Competition Akademie Junior Achievement Spolupráce s univerzitami (stáže, stínování manažerů, odborné semináře, atd.) ZAMĚSTNANCI ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Globální zelená iniciativa ISO Přechod z balených lahví na kohoutkovou vodu Šetrná spotřeba papíru Energeticky úsporná opatření Třídění odpadu Parkování pro kola Ekologická osvěta Globální zelená iniciativa ISO Přechod z balených lahví na kohoutkovou vodu Šetrná spotřeba papíru Energeticky úsporná opatření Třídění odpadu Parkování pro kola Ekologická osvěta MÍSTNÍ KOMUNITA

© 2011 KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm. All rights reserved. Corporate Governance at KPMG Naše úspěchy ZAMĚSTNANCI ZAMĚSTNNCI MÍSTNÍ KOMUNITA 1.místo v kategorii Nejštědřejší firma za naši finanční i nefinanční pomoc v komunitě 1.místo v kategorii Zapojování zaměstnanců do dárcovství a dobrovolnictví za sdílení profesionálního know-how s pracovníky z neziskových organizací. APRA (Asociace Public Relations Agentur) nám udělila 1. místo za interní komunikaci a 2. místo za životní prostředí v České ceně za PR.

Děkuji vám za pozornost Klára Tichá