12. září 2014 Slide N° září 2014 Slide č. 1 Sekretariát Urbact URBACT II Evropský program územní spolupráce při integrovaném a udržitelném rozvoji měst Seminář ULSG, Praha – 21. května 2009
12. září 2014 Slide č. 2 URBACT II – Hlavní cíle Program EU pro územní spolupráci (ERDF) zaměřený na: Zajištění výměny zkušeností & znalostí Využití získaných zkušeností a vhodných postupů Šíření znalostí a know-how Pomoc politikům na místní úrovni, odborníkům & manažerům operačních programů
12. září 2014 Slide č. 3 URBACT II – Příjemci & projekty Příjemci: -města/ místní/ regionální/ národní orgány -university/ výzkumná centra 27 členských států + Norsko & Švýcarsko Projekty: Tématické sítě / Pracovní skupiny Podpora expertů (vedoucí experti/ tématičtí experti)
12. září 2014 Slide č. 4 URBACT II – Hlavní výzvy Podporovat dopad výměny & znalostí na místní strategie / politiky / postupy (na úrovni projektových partnerů) Podporovat kapitalizaci & šíření vhodných postupů & získaných zkušeností do všech evropských měst a ke všem odborníkům / politikům (na úrovni programu)
12. září 2014 Slide č Podpora dopadu na místní politiku 3 hlavní prvky Vytvoření místních akčních plánů (LAP) Sestavení & činnost Místních podpůrných skupin programu URBACT (ULSG) Zapojení řídících orgánů (MA) operačních programů do aktivit projektu
12. září 2014 Slide č Místní akční plány Každý partner projektu se zavazuje vytvořit místní akční plán (LAP) v rámci projektu LAP musí být konkrétním výstupem procesu výměny a učení, s cílem vyřešit specifický problém LAP musí být výsledkem kolektivního procesu organizo- vaného každým partnerem na místní úrovni (úroveň ULSG) Žádná předem definovaná šablona z hlediska obsahu a formátu nesmí být závislá na potřebách / situaci každého partnera Bude poskytnut návod (vedoucí expert/ kolektivní hodnocení/US)
12. září 2014 Slide č Místní podpůrné skupiny programu URBACT Každý partner projektu se zavazuje vytvořit a rozběhnout místní podpůrnou skupinu programu URBACT (ULSG) sdružující místní zainteresované skupiny (stakeholdery) na řešeném problému ULSG se vytvářejí ve vývojové fázi projektu (hledání partnerů) na základě analýzy zainteresovaných subjektů Partneři projektu musí zajistit účast ULSG na aktivitách projektu a hlavně na: -vytváření vstupů pro výměnu & výukové aktivity (případové studie) -vytvoření místního akčního plánu V každé tématické síti se musí vyčlenit rozpočet minimálně EUR na činnost ULSG
12. září 2014 Slide č Účast řídících orgánů Je důrazně doporučeno, aby do aktivit projektů byly zapojeny řídící orgány (MA) operačních programů To by mělo umožnit: -propojit místní akční plán, jež se má vytvořit, s možnými fondy dostupnými v operačních programech -zjednodušit výměnu znalostí mezi MA s ohledem na definici a implementaci politiky rozvoje města MA se může účastnit projetu jako : -plnohodnotný partner -společník (povinný příspěvek do městského rozpočtu: min EUR)
12. září 2014 Slide č Podpora zjednodušování & rozšiřování Na úrovni programu, hlavní prvky: tématické póly Pilíře procesu kapitalizace-šíření 3 tématické póly, doposud vytvořené - Města jako motory ekonomického růstu a tvorby pracovních míst - Města, sociální začlenění & správa - Města & integrovaný udržitelný rozvoj Složené z vedoucích partnerů a vedoucích expertů Vytvořené na aktivitách a výstupech projektů
12. září 2014 Slide č. 10 URBACT II dnes 21 tématických sítí a 5 pracovních skupin 181 města (50/50 rozložení dle cílů Konvergence/Konkurenceschopnost) 200 zapojených řídících orgánů
12. září 2014 Slide č. 11
12. září 2014 Slide č. 12 Další kroky (1/2) Otevřená výzva: vytvoření pracovní skupiny pro implementaci Lipské charty (termín 21/03/09) Národní semináře pro místní podpůrné skupiny : trvá Otevřené akce: -Města, oblasti v krizi a krize, Lyon května Města a imigrace, Brusel května 2009
12. září 2014 Slide č. 13 Další kroky (2/2) 2. výzva k podání návrhů Konzultace o tématickém pokrytí: březen 2009 Výzva k podání návrhů: červen 2009 Výroční konference programu URBACT Stockholm listopadu 2009
12. září 2014 Slide č. 14 Děkuji za pozornost