Energetická společnost ČEZ, a. s. - - organizační změny Jaroslav Míl Tisková konference K výsledkům hospodaření za I. – III. čtvrtletí říjen KD
Obsah: Organizační změny v ČEZ, a. s., duhová energie Vývoj vybraných ukazatelů Pohled na ČEZ, a. s., ze zahraničí Co připravujeme pro rok 2003
Vertikální integrace energetiky ve vyspělé Evropě: Státy, kde je propojena výroba a distribuce elektrické energie Státy, kde je oddělena výroba elektrické energie od distribuce duhová energie
ČEZ, a. s., k : Generální ředitel Statutární orgány úsek GŘ úsek Finance a správa úsek Strategický rozvoj Úsek Klasická energetika Úsek Obchod ČEZTrade duhová energie Statutární orgány Správa a řízení Provozní složky Úsek Distribuce 6000 Úsek Jaderná energetika 7000
Organizační schéma UJE k Úsek jaderná energetika ETEEDU S. systém řízení a zahr. vztahy Sekce ekonomika a obchod Sekce personali- stika Oddělení palivový cyklus duhová energie
6 Počet zaměstnanců (ke konci roku): Pokles o: - 17% - 20% - 26% - 31% duhová energie
7 Produktivita z brutto výroby (MWh/měsíc/osoba): Vzrůst o: + 23% + 29% + 39% + 55% duhová energie
Počet zaměstnanců ČEZ, přepočtený na MW instal. výkonu: Pokles o: - 4% - 19% - 28% - 40% - 53% duhová energie
Srovnání ČEZ versus skupina ČEZ:
duhová energie Srovnání ČEZ versus další evropské energetické společnosti:
duhová energie
Pro rok 2003 ČEZ prodal elektrickou energii (v takovém objemu a za ceny), že … může od ledna 2003 dojít ke slíbenému snížení cen elektřiny pro domácnosti o 5 % a nedojde tak snad k opakování chyb z letošního roku pro rok 2003 mohl uhelným společnostem nabídnout kontrakty „take or pay“ za stejných podmínek jako v roce 2002 duhová energie