Personální řízení a jeho úloha v podniku
Zdroje a jejích místo v podniku Materiální Lidské Cíle podniku Finanční Informační
Otázky na které si musí podnik odpovědět Co? Jak? Pro koho? Plánování Organizování Řízení Kontrola
Vývoj, úroveň kvalita Personální administrativa Personální řízení Řízení lidských zdrojů (ŘLZ) Historie Velikost podniku Význam, který se přikládá ŘLZ
Hlavní úkoly ŘLZ správný člověk na správném místě, schopný se přizpůsobit novým požadavkům optimální využití pracovních sil v organizaci formování týmů, efektivního stylu vedení lidí a zdravých mezilidských vztahů personální a sociální rozvoj členů organizace dodržování všech zákonů v oblasti práce, zaměstnávání lidí a lidských práv
Personální činnosti vytváření a analýza pracovních míst personální plánování získávání, výběr a přijímání pracovníků hodnocení pracovníků rozmisťování (zařazování) pracovníků a ukončování pracovního poměru odměňování vzdělávání
Personální činnosti pracovní vztahy péče o pracovníky personální informační systém průzkum trhu práce zdravotní péče činnosti zaměřené na metodiku průzkumů, zjišťování a zpracování informací dodržování zákonů v oblasti práce a zaměstnávání pracovníků