Práce sektorových rad Jaromír Janoš, Brno

Co jsou Sektorové rady? Sektorová rada je sdružení významných reprezentantů zaměstnavatelů, profesních organizací a dalších odborníků na lidské zdroje v daném sektoru. Hlavní role: monitorování trhu práce a identifikování jeho vývojových trendů a změn deklarování potřeb sektoru zejména ve sféře rozvoje lidských zdrojů aktivní podpora vzdělávání a rozvoje odborných dovedností v sektoru komunikace se státními a vzdělávacími institucemi v zájmu prosazování potřeb sektoru 2

Historie a současnost SR v ČR Vznik prvních pilotních sektorových rad v ČR dle modelu Sector Skills Councils z Velké Británie – 2008 Rozvoj sítě sektorových rad v projektech NSP a NSK (20 rad) Transformace existujících a vznik nových SR s cílem kompletně a reprezentativně pokrýt národní hospodářství

Síť sektorových rad v ČR 4 Sektorové rady pokryjí prakticky celé národní hospodářství. Aktuálně je ustaveno 24 SR a připravuje se ustavení dalších 5. 1SR pro zemědělství 2SR pro lesní a vodní hospodářství a životní prostředí 3SR pro potravinářství a krmivářství 4SR pro těžbu a úpravu nerostných surovin 5SR pro textilní, oděvní a kožedělný průmysl 6SR pro dřevozpracující a papírenský průmysl 7SR pro sklo, keramiku a zpracování minerálů 8SR pro chemii 9SR pro strojírenství 10SR pro hutnictví, slévárenství a kovárenství 11SR pro energetiku 12SR pro stavebnictví 13SR pro dopravu, logistiku, poštovní a doručovací služby 14SR pro obchod a marketing 15SR pro pohostinství, gastronomii a cestovní ruch 16SR pro polygrafii, média a informační služby 17SR pro bezpeč. a ochranu osob a majetku a bezpeč. práce 18SR pro osobní služby 19SR pro ostatní služby 20SR pro management a administrativu 21SR pro bankovnictví, pojišťovnictví a finanční služby 22SR pro informační technologie a telekomunikace 23SR pro řemesla a umělecká řemesla 24SR pro vyhrazená zařízení 25SR pro elektrotechniku 26SR pro veřejné služby a správu 27SR pro kulturu 28SR pro justici a právo 29SR pro ozbrojené složky

5 24 sektorových rad: (5 dalších je v přípravě) Průměrná SR má 11 členů 142 pracovních skupin (budou desítky dalších) Průměrná PS má 5 členů Vytváří návrhy povolání a kvalifikací 179 stvrzovatelů (plánují se stovky) Zpracovávají oponentní stanoviska jako podklad pro rozhodnutí SR dosud aktivně zapojených osob ( plán 1300 ) Organizačně zajišťuje jejich práci 40 lidí v týmech řešitelů VZ a 25 garantů metodiky NÚOV Kdo v síti SR pracuje (stav k plán)

Na čem síť SR pracuje Díky unikátní spolupráci MPSV a MŠMT mohou pracovat na dvou veřejných zakázkách v projektech: Projekt Národní soustava povolání II (MPSV z prostředků ESF a státního rozpočtu ČR) – popis povolání a pilotování sektorových dohod, více na Projekt Národní soustava kvalifikací 2 (MŠMT z prostředků ESF, realizuje NÚV) – tvorba a aktualizování dílčích kvalifikací více na

Jakou to má logiku? 7 Kvalifikace v NSK jsou zařazeny do Evropského rámce kvalifikací (EQF) Zkoušky DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ Kurzy, programy Školní vzdělávací programy Rámcové vzdělávací programy POČÁTEČNÍ VZDĚLÁVÁNÍ Národní soustava povolání Typové pozice Povolání NSK ÚPLNÉ KVALIFIKACE DÍLČÍ KVALIFIKACE DÍLČÍ KVALIFIKACE DÍLČÍ KVALIFIKACE Praxe,…

Stav a plán výstupů SR na rok 2011 Výstupy NSP II v roce 2011: 650+ nových nebo revidovaných jednotek práce Výstupy NSK 2 v roce 2011: 250+ nových nebo revidovaných dílčích kvalifikací Očekávané dopady: další nárůst počtu kvalifikovaných 8

Pomozte roztočit kolečko Uvítáme zájem odborníků o spolupráci se SR – využijte kontakty na Zaměstnavatelé – nečekejte na absolventy SŠ a učebních oborů. Těch bude už navždy málo. Začněte požadovat dílčí kvalifikace – dejte šanci dospělým! Dejte šanci celoživotnímu učení! 9

Děkuji Vám za pozornost! Ing. Jaromír Janoš Manažer zakázek NSP II a NSK