Návrh multikriteriální Metodiky hodnocení 2013 Jiří Málek zasedání předsednictva RVŠ, 25. 10. 2012.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Kolik opravdu stojí veřejná správa?
Advertisements

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce v ČR Právní tým Svaz měst a obcí ČR Ostrava, 04. listopadu 2013.
PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA 2004 PRVNÍ ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU RÁMCE PODPORY SPOLEČENSTVÍ 18. KVĚTNA.
Ing. Miroslav Pivovarčík, MBA
Aktuální úkoly MŠMT Odbor programů výzkumu a vývoje 2009.
Návrh multikriteriální Metodiky hodnocení 2013 Jiří Málek Informace pro ČKR,
„Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“ 20. dubna 2012 Aktuality z oblasti analýz pro politiku výzkumu, vývoje a inovací Michal Pazour.
Rozvoj a implementace Národní soustavy kvalifikací (NSK2) Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Národní technická knihovna 4. října 2012 Projekt Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací – naděje a očekávání.
Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI) Daniel Münich garant klíčové.
Metodika stanovení národních priorit orientovaného výzkumu Karel Klusáček
Aktivity ČTÚ pro období let 2014 a 2015
RVŠ Výsledky připomínkového řízení - zákon č. 130/2002 Sb. Zpracovala : B. Tremlová.
Akční plán pro Evropu a resortní koncepce výzkumu a vývoje – návrh opatření v kompetenci jednotlivých resortů.
Mechanismy evaluace kulturních služeb
Financování a hodnocení výzkumu Tomáš Opatrný PřF UP Olomouc.
Metodika hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů (platná pro léta 2013 až 2015) návrh od Rady vlády pro výzkum,
STÁTNÍ PODPORA VÝZKUMU A VÝVOJE
Příprava novely Sněm Rady vysokých škol.
PŘETRVÁVÁ KRIZE VE STAVEBNICTVÍ? 1 Přetrvává krize ve stavebnictví? Praha, Žofín, 7. října 2014 Ing. Jiří Koliba náměstek ministra pro stavebnictví.
, předsednictvo RVŠ Výzkum a vývoj na vysokých školách, problematika a hodnocení specifického výzkumu Zpracovali: Ing. J. Fischer, doc. B. Tremlová,
Informace o změnách v Metodice hodnocení výsledků výzkumných organizací ( )
E-knihy a problematika hodnocení výsledků VaV karel oliva Rada vlády pro výzkum, vývoj a inovace, předseda OK SHV a člen KHV.
1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.
RVŠ a financování výzkumu, vývoje a inovací 17. září 2009 Karolinum RVŠ pokládá za neproduktivní další diskusi k tématu VaVaI bez navýšení finančních prostředků.
Komise pro strategii a rozvoj - Strategický rámec VŠ politiky / shrnutí Inovační strategie (+analýza) / shrnutí doc. Kebo - Pracovní návrh VZ zákona.
Třetí role vysokých škol - spolupráce s průmyslem a soukromým sektorem 10. zasedání předsednictva Rady VŠ 22. března 2007 V. Kebo, B. Tremlová.
Rozpočet 2008 Kolegium rektora Základní principy předpokládá se aplikování stávající metody 1) rozdělení výnosů –normativní přínos (příspěvek.
Petr Nečas místopředseda vlády ministr práce a sociálních věcí 27. listopadu 2008 Důchodová reforma.
3. zasedání předsednictva Rady vysokých škol Praha, 16. března 2006 Česká konference rektorů Prof. Ing. Petr Sáha, CSc.
Reinženýring cesta ke zvyšování výkonnosti státní správy s využitím procesního řízení Ing. Martin Čulík Notes CS a.s. Konference ISSS 2003 Hradec Králové.
Informace o stavu Reformy výzkumu, vývoje a inovací v ČR František Ježek, Vladimír Haasz Rada vysokých škol Duben 2008.
ZASEDÁNÍ PŘEDSEDNICTVA RVŠ ( ) STRUČNÁ INFORMACE MŠMT 1. ZÁKON O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH 2. ZÁKON O FINANČNÍ PODPOŘE STUDENTŮ 3. PŘÍPRAVA ROZPOČTU 2012.
Evropské projekty & management VÝCHODISKA:  Realita vstupu do EU, rozvoj regionů, potřeba posílení dovedností zaměstnanců a organizací, možnost změny.
Reforma systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR  změny v pravidlech pro podporu VaV v právu ES  reforma VaVaI v ČR Inovační potenciál ČR Praha,
Rámec financování výzkumu a vývoje v České republice a OP VaVpI (k 28. červnu 2007) Dr. Marek Blažka Sekretář Rady pro výzkum a vývoj.
Informace z RVVI (stručný přehled pro P RVŠ ) Tomáš Opatrný.
Metodika dělení příspěvku dle ukazatelů A+B1 na základě rozhodnutí Akademického senátu zůstává metodika dělení příspěvku stanoveného podle ukazatelů A+B1.
Metodika: výsledek odborně kvalifikovaného postupu, nebo dohadovacího řízení? Jana Musilová Akademické fórum VI – Praha – 17. září 2009 Odborná skupina.
Reforma systému Výzkumu, vývoje a inovací v České republice 5. prosince 2008.
Hodnocení výzkumu a vývoje a jejich výsledků v roce 2006 Jakub Fischer.
Sněm RVŠ - bod 4.1 RVŠ Sněm RVŠ - bod 4.2 Základní informace: Bilanční a hodnotící zpráva RVŠ za funkční období
Výzkumné projekty MŽP v oblasti odpadového hospodářství
Sněm RVŠ1 Přehled činnosti Předsednictva RVŠ za období květen - listopad 2008 (3 řádná zasedání: , a )
Sedmý rok Metodiky … pokračování v neodbornosti? Odborná skupina Organizace výzkumu ČFS JČMF Mimořádné Akademické fórum – 23. březen 2010.
Sněm RVŠ1 Přehled činnosti Předsednictva RVŠ za období červen – listopad 2009 (3 řádná zasedání: , a )
, 3. sněm RVŠ Výzkum a vývoj na vysokých školách, problematika a hodnocení specifického výzkumu Zpracovali: doc. B. Tremlová, doc. F. Ježek,
Metodika Metodika hodnocení výsledků VaV 2010.
, 2. sněm RVŠ Závěry ankety k novele zákona č. 130/2002 Sb. Zpracovali : B. Tremlová a F. Ježek.
Kvalita ve vzdělávání - kvalita VŠ. Co je to kvalita? Kvalitou (vzdělávacích procesů, vzdělávacích institucí, vzdělávací soustavy se rozumí žádoucí (optimální)
Národní koordinační skupina pro digitální vysílání v ČR Ing. Zdeněk Duspiva NKS 2008.
Novela VŠ zákona - jednání komisí RVŠ a MŠMT Pavel Popela, Marek Hodulík KpSaR a LK RVŠ 9. zasedání P RVŠ, 17. ledna 2013.
K vývoji aktivit v organizaci výzkumu se zaměřením na hodnocení výsledků Odborná skupina Organizace výzkumu ČFS JČMF Akademické fórum XI – 11. březen 2010.
Hodnocení efektivity výzkumu na LF UP Martin Modrianský.
Informace o koncepci připravovaného hodnocení VaV a o projektu Ipn Metodika Efektivní systém hodnocení a financování VVI Daniel Münich garant klíčové aktivity.
1 Centralizovaný rozvojový program 2017 a Institucionální program Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 529/5, Praha.
AKTUÁLNÍ INFORMACE MINISTERSTVA ZDRAVOTNICTVÍ („MZ“) – „Bílý dům“ Mgr. Aleš Kapucián Oddělení vědy a výzkumu (odbor VLP/1)
1 Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací (IPN Metodika) Zasedání Dozorčí rady
Systém sociálních služeb a sociální práce - stávající stav a návrhy změn Seminář APSS ČR, 15. – , Chotoviny Mgr. David Pospíšil ředitel Odboru.
Ing. Daniel Trnka, Oddělení kvality regulace Úřad vlády ČR Zvyšování kvality regulace 9. mezinárodní konference o informatické podpoře personálních procesů.
79. Zasedání KHV Jiří Málek.
Poskytovatel Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Schválení programu 2. května 2016 Předmět podpory Projekt, který může mít charakter mezinárodní.
Výroční konference OP PIK
FINANCOVÁNÍ KNIHOVNY PŘED ÉROU OPERAČNÍCH PROGRAMŮ
Základní vzdělávání a další …
hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor Strategie Ministerstvo dopravy
Setkání s řediteli zapojených škol KIPR
Institucionální program
„Koncept“ – Koncepce dalšího vzdělávání
Transkript prezentace:

Návrh multikriteriální Metodiky hodnocení 2013 Jiří Málek zasedání předsednictva RVŠ,

Proč nová Metodika ?  Současná Metodika ( ) je oprávněně kritizována pro některé nedostatky  Nelze čekat na výsledky projektu IPn Metodika, které budou v implemento- vatelné podobě k dispozici nejdříve v roce 2015

Východiska  RVVI na 258. zasedání dne zadala KHV úkol vypracovat návrh Dlouhodobých principů hodnocení VO  Princip 1: Předpokládá se vznik „ velkého “ hodnocení, které na základě výstupů IPN oborově specifických metodik … Do doby, než vznikne, bude pilotně ověřeno a schváleno, bude fungovat „ malé “ hodnocení, probíhající každoročně na základě sběru dat v IS VVI

Principy „malého“ hodnocení  Bude zdokonalenou formou stávajícího hodnocení (další rozvíjení Metodiky 2012). Zahrnovalo by automatizované zadávání výsledků do IS RIV, verifikaci výsledků, klasifikování položek v RIV (podobně jako dnes) a zpracování výsledků do formy ukazatelů.  Účelem primárně bude umožnit alokaci institucionální podpory do doby, než bude vyvinuto, pilotně odzkoušeno, schváleno a zavedeno velké hodnocení.

Co je třeba vyřešit v Metodice  Změnit způsob hodnocení aplikovaného výzkumu  Zavést hodnocení kvality v rámci oborových skupin napříč všemi VO  Provést dokonalejší verifikaci a hodnocení výsledků v rámci oborů NRRE

Stav přípravy  RVVI pověřila na svém 271. zasedání KHV a zpravodaje rozpracováním varianty multikriteriálního hodnocení výsledků VO tak, aby Rada mohla zvážit návrh na implementaci po dobu přechodného období  Návrh „ Principů M13 “ byl připraven a schválen KHV  Projednán v předsednictvu Rady  Bude předložen na říjnové zasedání RVVI

Hlavní principy návrhu  Kombinace současného systému hodnocení na základě RIV (pilíř I), hodnocení kvality v rámci oborových skupin (pilíř II) a hodnocení aplikovaného výzkumu (pilíř III)  Minimalizace nákladů na hodnot i cí proces, minimalizace administrativní náročnosti, jednoduchost a srozumitelnost.

Další principy  Výstupem Hodnocení 2013 budou body, Metodika však nebude obsahovat přímou vazbu na finance VO  Platnost Metodiky bude omezena po dobu přechodného období  Cílem je podpořit excelenci, proto nelze vyloučit průběžné korekce některých parametrů a to tak, aby nedocházelo ke skokovým změnám v bodech

Hodnocení výsledků (I.pilíř)  Hodnocení je založeno na zhodnocení výsledků typu J, B, C, D (tzv. publikační výsledky) v RIV (nově zařazen SCOPUS)  Definice zůstanou v prvním roce hodnocení tak, jak jsou dány současnou Metodikou  Obory a obor ové skupiny zůstanou definovány dle stávající Metodiky, pro každý obor budou určeny relevantní typy výsledků, včetně procentního podílu  Výsledky typu B a C projdou peer-review hodnocením (subpilíř I)  Nezůstane extra bodování časopisů Nature a Science  Každá oborová skupina má přidělen procentuální podíl na celkovém počtu bodů

Peer-review výsledků mimo J IMP (subpilíř I.)  Peer-review všech uplatněných výsledků v kategoriích B, C, J REC, J NEIMP a D ve struktuře panelů oborových skupin a sub-panelů  Hodnotící proces rozřadí výsledky do 4 skupin cca. v poměru 1 : 5 : 10 : 20  Při ustavování (sub)panelů se bude přísně dbát na (i) vyloučení konfliktu zájmů, (ii) vysokou odbornost hodnotitelů v daném oboru, (iii) posouzení každého výsledku několika hodnotiteli, (iv) koordinaci uplatňování kritérií napříč (sub)panely, (v) transparentnost.  Logistika a procesy verifikací a hodnocení budou předem ověřeny (na již uplatněných výsledcích)

Výzkumná kvalita (II. pilíř)  Každá VO (univerzity po fakultách) sama vybere určitý počet libovolných výsledků v RIV, které sama považuje za excelentní (včetně oboru, kde má být výsledek posuzován)  Výsledky budou posouzeny expertními panely v rámci oborových skupin napříč všemi VO a rozřazeny do tříd excelence (např. A, B, C nebo A, B)  Bude určena kvóta pro počet výsledků vybraných danou VO k expertnímu posouzení (např. jeden výsledek na každých 10 MKč instit. podpory)  Budou stanovena pravidla pro míru příspěvku dané VO k danému výsledku (pokud půjde o výsledek více institucí)

Alokace bodové hodnoty (II. pilíř)  Zpočátku bude tomuto indikátoru alokována malá část celkové bodové hodnoty (např. 8 až 15 %)  V nultém roce budou tímto procentem alokovány body přes všechny instituce, v dalším roce se každé instituci příslušná částka procentuálně zvýší, nezmění nebo sníží podle zařazení jejich vybraných výsledků do tříd excelence  Výpočet rychlosti zvyšování či snižování bodové hodnoty pro VO bude respektovat pravidla: (i) změna je mírná, (ii) za nejlepší se přidává a za nejhorší ubírá, (iii) suma bodů za obor se nemění.

Aplikovaný výzkum (III. pilíř)  Bodové ohodnocení výsledků bude odvozeno nikoli z jednotlivých vyprodukovaných výsledků druhu P, F, G, H, N, R, V S, Z a T, ale z finančních nákladů potřebných pro vyprodukování těchto výsledků  Do bodového ohodnocení výsledků aplikovaného výzkumu nebudou započítávány finanční prostředky, které byly získány prodejem těchto výsledků  Zvažuje se též hodnocení projektů smluvního výzkumu, které jsou obvykle sjednávány přímo mezi podniky či organizacemi (Legislativa)  Kalkulace finančních nákladů bude omezena pouze na osobní a doplňkové náklady (mzdy), které vyplatila VO svým zaměstnancům (z důvodu minimalizování vlivu různých subdodávek, prostředků za nákup investic či služeb)

Alokace bodové hodnoty (III. pilíř)  Jednotlivým oborovým skupinám bude přiděleno určité procento bodů  Tyto body budou rozděleny v poměru mzdových nákladů vyplacených VO na realizaci aplikovaného výzkumu z projektů TAČR, MPO atd. (příp. smluvního výzkumu)  Pro tento typ hodnocení však nebude možné uplatnit finanční náklady vyplývající z výzkumných záměrů, rozvojových projektů MŠMT, rozvojových projektů z fondů EU (např. OPVK, VaVpI), nebo z infrastrukturních projektů výzkumu a vývoje

Garanti jednotlivých pilířů (KHV)  prof. Zdeněk Němeček, MFF UK (pilíř I.)  doc. Daniel Münich, CERGE UK (subpilíř I.)  prof. Tomáš Opatrný, PřF UP (pilíř II.)  prof. Josef Psutka, FAV ZČU (pilíř III.)

Vyvolané úpravy předpisů  Zavedení Pilíře III. si vyžádá novelizaci nařízení vlády č. 397/2009 Sb., o informačním systému VaVaI  Vykazování osobních nákladů všech VO na projektech aplikovaného výzkumu nečiní problém, vyžaduje však technickou novelu NV  Problém však je s vykazováním smluvního výzkumu. Dle platné legislativy IS VaVaI eviduje pouze prostředky, které jsou součástí SR.

Co ještě chybí ?  Navrhnout způsob započtení bodových hodnot jednotlivých pilířů  Je třeba doplnit naznačené detaily hodnoticího postupu (ustavení panelů, stanovení bodových kvót atd.)  Připravit finální návrh M2013 a ponechat dostatek času pro vnitřní připomínkování RVVI a OK  Pokračovat v diskusích s poskytovateli a odbornou veřejností