Optimalizace zásob ŠKODA AUTO a.s.

Metoda Just in time cílem jsou nulové zásoby a 100% kvalita. „Principem je, že dodávky jsou právě včas, tj. podle potřeby a skladované zásoby jsou velmi malé. Nízká úroveň zásob ovšem vyžaduje vysokou frekvenci dodávek. Tyto systémy mohou být výhodné pouze pokud se podaří dosáhnout snížení pořizovacích nákladů.

Fungování JIT metody vyžaduje: spolehlivost dodavatele, který dodá 100% svých výrobků včas spolehlivost dodavatele, který dodá 100% svých výrobků v požadované kvalitě blízkost výroby spolehlivost telekomunikace – okamžitá odezva odběratele na přímé informace o cenách a kapacitách dodavatele,

Fungování JIT metody vyžaduje: plánové informace o spotřebě jsou poskytnuty dodavateli, jenž je poté schopen zajistit včasnou a kvalitní dodávku, využití metod hodnotové analýzy vede k vysoké kvalitě výrobků a snížení nákladů na obou stranách, koordinaci aktivit mezi dodavatelem a odběratelem - je zajištěna díky úzkým obchodním vztahům. Rychlost obratu zásob, Doba obratu zásob, Celkové náklady na zajištění dodávek

Outsourcing ve skladování Snížení hodnoty zásob v odpovědnosti podniku, Představuje přenesení odpovědnosti, a tím i břemene, na spolehlivý a důvěryhodný subjekt mimo podnik. Výrobní podnik má na výběr dvě základní možnosti využít: Externí ukladatelský sklad nebo konsignační sklad

Externí ukladatelské sklady Hlavní ukladatelské sklady pro firmu Škoda Auto zajišťuje firma M. Preymesser. Provozuje hlavní ukladatelský sklad v Řepově u Mladé Boleslavi a další dva menší sklady v Lipovce a ve Vrchlabí. Zajišťuje konsolidaci dodávek přivezených na nákladních vozech i vlakem. V jejích prostorách je udržována zásoba jitových dílů. Škoda Auto přispívá na provoz skladů.

Konsignační sklady Zřejmě i firma M. Preymesser. Někteří dodavatelé jitových dílů do něj naváží několikadenní zásobu, která se postupně během dne přiváží přímo k linkám. Fakturace probíhá na základě denní inventury spotřeby dílů. Firma Draexlmaier má pronajaté prostory přímo uvnitř výrobního závodu v Kvasinách. Z něj se pak flexibilně přiváží díly na výrobní pracoviště.

Sklady

Růstová strategie Začátkem roku 2011 byla představena nová Růstová strategie značky ŠKODA AUTO. GLOBALIZACE – tedy expanze a podpora výroby na trzích v Rusku, Indii a Číně. Globalizace bude dosažena splněním tzv. Mise logistiky značky. Ta je rozdělena do tří částí: dynamiky, flexibility a nákladovosti.

Růstová strategie Dynamiky je rozebírána např. nutnost urychlit náběhy nových výrob/projektů. Flexibilita se věnuje IT systémům, formuluje pohled na budoucí dodávky materiálu nebo rozložení přepravních proudů v budoucnosti (železnice versus kamiony). Nákladovost vše zasazuje do finančního rámce.

Počítačová simulace Počítačová simulace ve firmě Škoda Auto užitá jako nástroj pro optimalizaci zásobování výrobních linek. Simulace v plánování výroby, Ing. Jiří Štoček, Ph.D., 30.1.2012 Cílem je získání poznatků aplikovatelných poté ve skutečnosti

Rozvaha ŠKODA AUTO a.s. Konsolidovaná rozvaha k 31. prosinci 2011 v (mil. Kč)

Rozvaha ŠKODA AUTO a.s.

Děkuji za pozornost