Inovace v projektech Leader Brno, 28. listopadu 2011

Metoda, iniciativa a program LEADER Název LEADER je z francouzského „Liaison Entre Actions Développement de l´Économie Rurale“, což v překladu znamená „Propojení aktivit rozvíjejících venkovskou ekonomiku“. Po zkušenostech od roku 1991 je považován za nejefektivnější nástroj podpory venkova. Dnes se realizuje na většině území evropského venkova a rozbíhá se i v přistupujících zemí, tak jako tomu bylo u nás.

112 MAS realizujících Leader s podporou PRV

MAS Jihomoravského kraje

Bílá místa Jihomoravského kraje

Sedm klíčových rysů metody Leader 1.Existující strategie místního rozvoje 2.Partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem na místní úrovni tvořící místní akční skupinu (MAS) 3.Přístup „zdola – nahoru“ při přípravě i realizaci strategie 4.Integrované a vícesektorové akce 5.Inovační přístup 6.Spolupráce 7.Vytváření sítí

Hlavní přínosy uplatnění metody LEADER Propojování témat a cílení podpory – integrované projekty jsou efektivnější a úspornější; směřování podpory odpovídá místní strategii zpracované lidmi, kteří v regionu žijí a organizacemi, které v regionu působí Zapojování partnerů ‐ více spolupráce, lepší využití lidského potenciálu, násobení efektů Inovace ‐ zajistí nutné změny pro adaptaci v měnící se společnosti a prostředí Zacílení na efektivní změnu – regionálně odlišné cíle i postupy uplatňující nástroje: spolupráce, komunikace, finanční podpora a přenos zkušeností Průběžný monitoring dopadu – na místní úrovni lze dobře monitorovat výstupy a předcházet zneužívání prostředků; místní strategie lze pružně aktualizovat dle momentálních potřeb

Práce MAS v Jihomoravském kraji v roce 2011 a Finanční alokace PRV (SZIF) pro území MAS - srovnání let 2011 a 2012 rok tisíc Kč rok tisíc Kč Navýšení 3,3 mil. Kč dáno zlepšením hodnocení MAS a zohledněním hodnocení u „MAS 32“. 2. Úspěšnost MAS JMK v soutěži projektů spolupráce PRV - IV.2.1. (získaná podpora) rok tisíc Kč - JMK ( z tisíc Kč - ČR)

Práce MAS v Jihomoravském kraji v roce 2011 a Ostatní granty pro MAS JMK z různých OP ( nutnost spoluúčasti a předfinancování) rok tisíc Kč rok tisíc Kč 4. Projekty v regionech MAS = projektový tým (pomoc obcím, podnikatelům, NNO), uvedené údaje jsou minimální. rok mil. Kč (u jedné MAS v období 2008 – 2011: 20 mil. Kč)

Role Leaderu v inovacích 1. Stimulace nových a inovačních přístupů k rozvoji venkovských oblastí 2. MAS mají dostatek svobody a flexibility při svém rozhodování o akcích, které chtějí podporovat 3. Inovace v širokém smyslu, zavedení nového produktu, nového procesu, založení nové organizace nebo nového trhu. 4. Přenos a přijetí inovací vyvinutých jinde 5. Modernizace tradičních forem know-how nebo nalézání nových řešení přetrvávajících problémů venkova, které se v rámci jiných politických zákroků nepodařilo vyřešit uspokojivým a udržitelným způsobem

Role Leaderu v inovacích 5. Modernizace tradičních forem know-how nebo nalézání nových řešení přetrvávajících problémů venkova, které se v rámci jiných politických zákroků nepodařilo vyřešit uspokojivým a udržitelným způsobem 6. Nové reakce na konkrétní problémy venkovských oblastí 7. Venkovské oblasti v důsledku nízké hustoty a poměrně nízké úrovně lidských a fyzických zdrojů jsou méně propojené s výzkumnými a vývojovými středisky. Radikální inovace se zde až na výjimky obtížněji vytvářejí

Role Leaderu v inovacích 8. Zavedení metody Leader (sedm rysů) = inovace při tvorbě politik 9. Zavedení metody Leader = inovační akce cestou původního provádění politiky, která byla přijata. Například přístup „zdola nahoru“může stimulovat myšlenky na nové projekty, kterým se pak může dostat podpory od MAS, protože MAS není vázána pevně danou sadou opatření. 10. Přijetí informačních a komunikačních technologií ve venkovských oblastech = významný prostředek širšího přístupu venkovské populace k inovacím.

Inovační projekty v MAS Moravský kras o.s. Počet obyvatel: Počet obcí: 55 Rozloha: 536, 36 km 2 Hustota obyvatelstva: 82,06 obyv. na km 2 Dlouhodobá nezaměstnanost: 7,7 % Rozloha lokalit NATURA 2000: ha Rozloha CHKO Moravský kras: ha Počet mikroregionů: 5 Moravský kras, Drahanská vrchovina, Protivanovsko, Časnýř, Černohorsko Vznik: květen 2006 Počet členů: 47

Inovační projekty v MAS Moravský kras o.s. Po stopách starých ovocných stromů Sportovní klub Bahna Spešov Výše projektu: Kč Dotace: Kč

Inovační projekty v MAS Moravský kras o.s. Za pověstmi Drahanské vrchoviny Občanské sdružení Studánky Výše projektu: Kč Dotace: Kč

Inovační projekty v MAS Moravský kras o.s. Půjčovna sportovních potřeb Olomučany FPO s.r.o. Výše projektu: Kč Dotace: Kč

Inovační projekty v MAS Moravský kras o.s. Muzeum pivovarnictví v Černé Hoře Sdružení přátel Pivovaru Černá Hora Výše projektu: Kč Dotace: Kč

Projekty spolupráce Leader Moravská brána do Evropy – Nové zázemí pro činnost spolků a propagaci MAS na venkově (IV.2.1 PRV ČR ) Moravská brána do Evropy – Mapování a studie obnovy technicko- historických památek na venkově (IV.2.1 PRV ČR ) Moravská brána do Evropy – Nové venkovské expozice a muzea (IV.2.1 PRV ČR ) Kras-naše společné dědictví

Partneři projektu: MAS Moravský kras o.s. (KMAS)- Česko Občianske združenie KRAS (PMAS1)- Slovensko Partneři z dalších zemí bez přímé finanční účasti: Borsod-Torna-Gömör Egyesület- Maďarsko VITRA Center za uravnotežen razvoj Cerknica- Slovinsko Celkové výdaje projektu: Kč Výdaje KMAS: Kč Výdaje PMAS1: Kč

Výstupy: Společná studie marketingu kulturního dědictví krasu SpolečnýTrvalý Filmový průvodce po objektech a prvcích kulturního dědictví krasu SpolečnýTrvalý Webová flash prezentace se všemi díly průvodce SpolečnýTrvalý Informační letákSpolečnýJednorázový Festival Kras - naše společné dědictví 2012SpolečnýJednorázový Festival Kras - naše společné dědictví 2013SpolečnýJednorázový Seminář Archeologické a historické památky v krasu a tvorba produktů venkovského cestovního ruchu SpolečnýJednorázový Seminář Regionální gastronomie v krasu a tvorba produktů venkovského cestovního ruchu SpolečnýJednorázový

Kras čtyř středoevropských zemí Cerniško poljeZádielska tiesňava Propast Macocha Baradla-barlang

Kulturní dědictví krasu čtyř středoevropských zemí

Závěr Leader je dokonalým nástrojem pro vyzkoušení nových věcí. Leader je nástrojem pro vylepšení inovací. Při riskování zkoušením nových věcí, při změnách právní úpravy, pokud brání inovaci, a při spolupráci na vylepšení inovace je jediným rizikem programu Leader, že bude úspěšný!

Děkuji za pozornost! Jozef Jančo MAS Moravský kras o.s Sloup