Stavebnictví, silnice, veřejné zakázky

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Nepředvídatelné práce a jejich úhrada v rámci fondů EU
Advertisements

NEJČASTĚJŠÍ POCHYBENÍ ZADAVATELE při zadávání veřejných zakázek
Dohled nad zadáváním veřejných zakázek v České republice
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČESKÉ REPUBLIKY NOVELA ZÁKONA O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH Navrhované změny stav k Mgr. Mgr. Vlastimil Fidler.
Veřejné zakázky a projekty PPP 23. února Martin Vacek advokát PETERKA & PARTNERS v.o.s. Praha, Bratislava.
NedRailways Nabídková řízení ve veřejné dopravě České republiky Pohled zahraničního uchazeče.
Fakulta stavební Vysoké školy báňské – Technické univerzity Ostrava 17. listopadu 15, Ostrava – Poruba.
Úspěšné podání nabídky a obrana při vyloučení zadavatelem
Postupy pro zadávání zakázek při pořizování zboží, služeb či stavebních prací z prostředků finanční podpory OP VK.
Individuální projekt Pardubického kraje na sociální služby.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR 170. Žofínské fórum.
Elektronické učebnice Ing. Zdeněk Pavlík. Hlavním cílem tvorby elektronických učebnic je zlepšení podmínek pro výuku technických oborů, včetně zvyšování.
PROHLUBOVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ LÉKAŘŮ IPVZ Plzeň České Budějovice.
Možnosti kontroly veřejných zakázek Oživení, o. s.
1 Možnosti financování vzdělávacích programů pro zaměstnance v rámci OP LZZ Prezentující Ing. Lenka Piruchová.
Realizace projektu - ČR Centrum pro regionální rozvoj.
Společně Měníme a Rozvíjíme Venkov – SMARV PRV ČR III /005/3310a/672/
1. Poskytování informací komunikace mezi uchazečem a zadavatelem Dobrá praxe = Otevřenost 2 kvalita & množství forma a způsob uveřejňování a poskytování.
Případová studie Kromhoutova kasárna Maarten Groothuis.
Směrnice Rady Libereckého kraje č. 3/2006 k zadávání veřejných zakázek Libereckým krajem a jím zřizovanými příspěvkovými organizacemi Liberec, 9. dubna.
Faktory ovlivňující výsledky zadávacích řízení - komparace veřejných zakázek zadaných obcemi a centrální státní správou Jan Pavel Listopad 2012 Názory.
Korupce a veřejné zakázky
Mgr. Romana Derková Ostrava,
1 Moderní učitel CZ.1.07/1.3.00/ Vdělávání v oblasti veřejných zakázek dle postupu uvedeného v Příručce pro příjemce Ing. Jan Weigel, lektor VŘ.
„Elektronické“ Veřejné zakázky Vladimír Šiška náměstek ministra ředitel sekce ISVS.
Tento text upravíte v menu: Zobrazit / Záhlaví a zápatí1 Zkušenosti s dobrovolnou transparentností zadávání veřejných zakázek Mgr. Jan Farský starosta.
Smluvní výtahy ve výstavbě Poptávka, nabídka, smlouva o dílo, plnění
Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb. ze 14. března 2006, nabyl účinnosti 1. července 2006 Příprava zákona.
182. Žofínské fórum Co přinese nově chystaná legislativa z Ministerstva pro místní rozvoj? 8. září 2015 Ing. Miloslav Mašek, CSc. generální ředitel.
ŘÍZENÍ STAVEBNÍHO DÍLA I Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice.
Postřehy k tématu Co ohrožuje budoucnost stavebnictví Ing. Milan Veselský Obchodní ředitel.
Veřejné zakázky města nově od 2016 MĚSTO V PROMĚNÁCH ČASU A MYŠLENÍ LIDÍ 5. konference Platformy městských architektů a Společnosti Petra Parléře, o.p.s.
Změny v Pokynech pro zadávání veřejných zakázek ROP SV v roce 2012.
Novela zákona o veřejných zakázkách Porada s ekonomy neškolských příspěvkových organizací Jihomoravského kraje Mgr. Michal Lipovský.
Seminář pro žadatele k 14. výzvě IROP „Infrastruktura pro předškolní vzdělávání“ a 15. výzvě „Infrastruktura pro předškolní vzdělávání pro sociálně vyloučené.
PROVÁDĚCÍ PŘEDPISY transparentní novela zákona Vlastimil Fidler 1.
Novely zákona o veřejných zakázkách v roce 2012 Zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách.
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Mgr. Jan Sixta Veřejné zakázky od 1.dubna 2012 zásadní změna k lepšímu?
„Přírodovědné a technické vzdělávání Ústeckého kraje“ CZ.1.07/1.1.00/ Nejčastější chyby při zadávání veřejných zakázek z OPVK
Pravidla pro zadávání zakázek v OP LZZ a IOP Metodický pokyn pro zadávání veřejných zakázek ( Příloha OM OP LZZ D9) Závazné postupy pro.
Pravidla pro zadávání veřejných zakázek pro přímo řízené organizace na MZ ČR Ing. Mgr. Zdeňka Zatloukalová.
Úřad vlády České republiky Oddělení veřejných zakázek Společensky odpovědné zadávání veřejných zakázek Úřadem vlády ČR Mgr. Zuzana Profousová.
Postup při zadávání VZ - Příspěvkové organizace Kompetence k rozhodování o nákupu věcí, služeb a stavebních prací Rozsah Číslo usnesení Rady ÚK z
Přednáška č. 9 Hodnocení veřejných zakázek Úvod do veřejných zakázek a věcné hodnocení Ladislav Kavřík
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Veřejné zakázky.
Seminář pro žadatele k 5. výzvě IROP „ VYSOCE SPECIALIZOVANÁ PÉČE V OBLASTECH ONKOGYNEKOLOGIE A PERINATOLOGIE " Ing. Oldřich Hnátek Zadávání a kontrola.
Seminář pro žadatele k 25. výzvě IROP „KNIHOVNY"
Realizace EPC projektů ve veřejném sektoru
Diskusní příspěvek k tématu Kdo zastaví propad českého stavebnictví?
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Zákon 417/2009 Sb. Mgr. Pavel Herman.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Věcná část
Oblast intervence 3.2 Integrovaného operačního programu
Novelizace Zákon č. 417/2009 Sb. a č. 179/2010 Sb. a další novelizace
Hodnocení ve veřejných zakázkách
Seminář pro žadatele k 21. výzvě IROP „MUZEA"
Systém elektronické podpory obchodování (SEPO)
Seminář pro žadatele k 29. výzvě IROP „Rozvoj sociálních služeb"
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Seminář pro žadatele k 72. výzvě IROP „Cyklodoprava II"
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Veřejné zakázky Robert Páleník
Nejčastější chyby v zadávací dokumentaci
Přednáška č. 10 Hodnocení veřejných zakázek - druhá část
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Zadávání a kontrola veřejných zakázek
Konference Dopravní Infrastruktura Litomyšl 2019
Veřejná podpora, veřejné zakázky (příklady z praxe)
Transkript prezentace:

Stavebnictví, silnice, veřejné zakázky Výstavba silničního tunelu Nordfjordur, Island (1 237 mil.Kč) Stavebnictví, silnice, veřejné zakázky Ing. Milan Veselský – obchodní ředitel

Úvod Příspěvek reaguje na negativní atmosféru ve společnosti a v médiích ve vztahu ke stavebnictví. vyhladovění stavebních firem každá změna má svého viníka vícepráce se neproplácejí předrážené zakázky atmosféra obecné nedůvěry (existenční obavy), kriminalizace

Útoky se týkají oboru: pokles stavebního trhu (2008 – 2013 o 25%) rentabilita stavebnictví ve srovnání s jinými obory (stavebnictví 3,1%, telekomunikace 17%) rentabilita stavebních firem, Metrostavu (2011 – 3,95%, 2012 – 2,21%, 2013 – 2,15%) obor, kde jsou 5 – 10leté záruky investice do lidí a strojů multiplikační efekt obor, který vytváří hodnoty na staletí

Skupina Metrostav Metrostav Subterra Metrostav Development Metrostav Slovakia BeMo Pragis BES DSH – Dopravní stavby CCE Praha TBG

Výstavba výzkumného objektu laserové technologie ELI, Dolní Břežany (1 378 mil.Kč)

Situace oboru je daná: nabídka stavebních firem převyšuje poptávku po stavebních pracích v důsledku nedostatku zakázek probíhají organizační změny ve firmách kvalifikovaný personál do podzemí je doma na 60% mzdy ztráta kvalifikovaného dělnického personálu zrušení nerentabilních činností ve firmách postavení firem ve stavebnictví (zhotovitelé, objednatelé, projektanti, subdodavatelé, technologové, stavební dozor) je zásadně komplikováno současným zákonem o zadávání veřejných zakázek

ZVZ - Mimořádně nízká nabídková cena Česká republika – současný stav: Povinnost zadavatelů zkoumat dumpingovou cenu - EXISTUJE Návod jak identifikovat dumpingovou cenu – NEEXISTUJE Návrh řešení – použití závazného matematické vzorce k identifikaci mimořádně nízké nabídkové ceny > inspirace zahraniční právní úpravou ( zákon č. 25/2006 Z. z., o verejnom obstáravaní) cena je o více než 30 % nižší než průměrná cena ostatních nabídek; a cena je více než o 15 % nižší než cena druhé nejnižší nabídky; a byly předloženy alespoň 3 nabídky Prohrané nabídky u ŘSD od roku 2011 podáno 83 nabídek za 10,2 mld.Kč získáno 13 zakázek s průměrnou hodnotou 15 mil.Kč

Výstavba silnice S8, Powazkowska - Modlinska, Varšava, Polsko (3 884 mil.Kč)

ZVZ - Neuspokojivé podmínky kvalifikace Současný stav – kvalifikaci splní i dodavatelé s téměř žádnou zkušeností (limit 50 % na referenční stavby, odstranění ekonomických a finančních kvalifikačních kritérií,..) Navrhujeme: zrušit 50 % limit při prokazování referenčních staveb znovu zavést ekonomické a finanční kvalifikační předpoklady znovu zavést možnost zadavatele omezit počet zájemců v užším řízení zvýšit platnost referenčních staveb z 5 na 7 let

ZVZ – Hodnotící kritéria Současný stav: drtivá většina zadavatelů soutěží z opatrnosti na kritérium nejnižší nabídkové ceny Skutečným přáním účastníků zadávacího řízení ale není soutěžení na nejnižší nabídkovou cenu, nýbrž: Zhotovitelé: vícekriteriální hodnocení (vedle ceny i kvalita, technická úroveň) Projektanti: hodnotit výhradě na základě kritéria ekonomické výhodnosti nabídky (kvalita služeb má být rozhodující, nikoli cena) Zadavatelé: vícekriteriální hodnocení

ZVZ – Dokumentace pro veřejné zakázky Současný stav: většina projektů je zadávána typem kontraktu „Postav“ („Build“) dokumentace pro provádění stavby je dle ZVZ povinnou součástí zadávací dokumentace (ZD) (nevyužije-li zadavatel možnosti zadat zakázku formou požadavků na výkon nebo funkci) Nevýhody: taková úroveň detailu není pro zadávací řízení generálně vhodná zdlouhavost procesu přípravy projektu Doporučení: nepožadovat vždy jako součást ZD dokumentaci pro provádění stavby umožnit zadávat projekty jen na základě dokumentace pro stav. povolení podporovat zadávání projektů typu „Vyprojektuj – Postav“ („Design & Build“), případně EPC projekty

ZVZ – Změny po uzavření smlouvy Zobecnění problému: panika a strach ze schvalování změn Absurdita situace: změnami předmětu díla se zadavatel nemůže dostat k úsporám Návrh řešení: opustit tuzemskou praxi, která do limitu 20 % pro JŘBU započítává veškeré vícepráce bez ohledu na odpočet méněprací rychlá implementace nových evropských zadávacích směrnic ZL, pasportizace, kategorizace (?předvídatelné), JŘBU, pokyn, dodatek SOD, 20% Důsledky

Používání mezinárodně uznávaných vzorů FIDIC 24 zásad NOZ (přiměřenost, rozumnost, dobré mravy) Historie a smysl smluvních podmínek FIDIC Příklady „šikanózních“ smluvních ustanovení: „20 důvodů odstoupení od smlouvy a jeho následek“ „Splatnost dílčích faktur“ „Přenášení odpovědnosti za zadávací dokumentaci na zhotovitele“ „Kritérium úplné spokojenosti zadavatele“ „Dostavba výrobní haly na náklady zhotovitele“ „Vrácení části ceny díla v částce, kterou určí objednatel“ „Výčet smluvních pokut na 5,5 stran A4 textu bez limitace výše smluvních pokut“ „Přímé platby subdodavatelům“ „V případě události vyšší moci nedochází k změně v harmonogramu“ „Dobré charakterové vlastnosti zaměstnanců zhotovitele“

Závěr Výstavba Národního divadla 1869 – 1880 Elbphilharmonie Hamburg 2007 – 2010/ předpoklad 2016 Vyrovnat nabídku a poptávku Zajistit přiměřené soutěžní podmínky dle ZVZ Mít vyvážené smluvní podmínky pro realizaci (FIDIC) Zvýšit kredit oboru stavebnictví