GOOD DECISIONS – BAD OUTCOMES

Slides:

Advertisements

Podobné prezentace

MARKETING A MANAGEMENT

Advertisements

Vliv nejistoty na hodnotu PPP projektu

Financování Podstata a formy. Financování podniku = získávání, rozdělování finančních zdrojů a jejich využití k získávání potřebných statků a k úhradě.

Integrovaný systém řízení (ISŘ)

Lokalizace průmyslových (ekonomických aktivit)

Význam informací v podnikání

TEORETICKÉ OTÁZKY BEZPEČNOSTI

ÚČEL AUTOMATIZACE (c) Tralvex Yeap. All Rights Reserved.

Podnikatelské prostředí: Makroprostředí

Firma a nejistota Aplikace rozhodování v podmínkách rizika a nejistoty na firmu Teorie firmy.

Matematická teorie rozhodování

Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/

Pojetí marketingu v neziskových organizacích. Marketing neziskových organizací Chartered Institut of Marketing: „Marketing je součástí procesu řízení,

Ing. Gabriela Dlasková ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková

A) Determinanty nabídky

Předmět: Řízení podniku 1

ÚROKOVÉ SAZBY Stanislav Polouček Slezská univerzita Obchodně podnikatelská fakulta, Karviná.

MANEK Antonín ŠMEJKAL (2012) Antonín ŠMEJKAL (2012) ŘÍZENÍ RIZIKA.

Ekonomie kolem nás EKONOMIE Ekonomie kolem nás 1. přednáška Eva Tomášková Katedra národního hospodářství Eva Tomášková

Mikroekonomie I Nabídka dokonale konkurenční firmy

Marketingové prostředí

Kontokorentní úvěr Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T.G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.

NBCA – Basel II Ekonomika a řízení subjektů finančních služeb 1. ročník – letní semestr 2006.

Řízení finančních rizik

Rizika mezinárodního obchodu

Komplexní produktivní údržba (TPM)

Hledání rovnováhy mezi podnikatelským subjektem a zákazníkem Seminář ČMS Říjen 2012.

Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů

Nákupní chování spotřebitele

1 O čem budeme dnes hovořit: Management MSP Marketing MSP Tvorba cen.

Inovace je změna daného stavu a lze ji aplikovat ve všech směrech lidských aktivit. Tyto změny mají sedm řádů, sedm faktorů a sedm zdrojů. Inovační proces.

1 Rizika podnikání Odvracet rizika znamená předvídat a vytvářet adekvátní finanční zdroje, aby organizace mohla účinně čelit dopadům očekávaných rizik.

Co je riziko ? Z historie:

Opakování lekce 4,5,

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ Ing. Gabriela Dlasková

Řízení finančních rizik Jan Vlachý Vlachý, J.: Řízení finančních rizik; Eupress, Praha, 2006.

Cíl přednášky Seznámit se

ÚVOD DO POJIŠŤOVNICTVÍ Náhradní závěrečný test Test je zadáván posluchačům prezenčního a kombinovaného studia, kterým nebyl udělen zápočet v prvním termínu.

VY_32_INOVACE_ Mikroekonomie.

Rozhodování ve veřejné správě Přednáška M. Horáková.

Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Marie Grygarová.

ÚVOD DO POJIŠŤOVNICTVÍ Akademický rok 2006/2007. Přírodní či společensko ekonomické jevy a procesy jsou spojeny s nejednoznačností výsledků JISTOTA =

ROZHODOVÁNÍ Osnova: 1. Východiska

Eva Dufková, Jan Matyáš VSRR, 3.ročník

Klasifikace a řízení rizika

1. Charakteristika IS Informační systém je soubor lidí, technických prostředků a metod, zabezpečujících sběr, přenos, uchování a zpracování dat za účelem.

Tržní prostředí.

MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ

Podnikové finance Ing. Miroslav Sponer, Ph.D. - Základy financí.

Finanční řízení podniku 2. př „Jak z peněz, které máme dnes, získat zítra více“

Model strategie marketingového mixu

Faktory ovlivňující využívání ložisek. Faktory – rizika, vnitřní faktory interní (geologická rizika) externí (technologická, ekonomická, strategická,

Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Reg. č.: CZ.1.07/1.1.34/ Nové trendy v investování.

Obsah Marketingový mix Marketingový mix obchodníka Nákupní marketing.

Přednáška č. 5 Identifikace klíčových faktorů ovlivňujících výkonnost podniku.

Ekonomika malých a středních podniků Přednáška č. 12: Příčiny neúspěchu podnikání malých a středních podniků.

INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ POUŽITÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO MODELOVÁNÍ A SIMULACE KRIZOVÝCH SITUACÍ - T3 ING. JIŘÍ BARTA Operační program Vzdělávání.

Téma 2: Časová hodnota peněz a riziko ve finančním rozhodování 1. Časová hodnota peněz ve finančním rozhodování podniku 2. Riziko ve finančním rozhodování.

Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.

Distribuce. Vstup na zahraniční trhy Zda expandovat Na které trhy vstoupit Způsob vstupu na trh Marketingový program Organizace marketingu.

OBECNÁ ZJIŠTĚNÍ ZE ZKUŠENOSTÍ ZAMĚSTNAVATELŮ A ZAMĚSTNANCŮ S ODŠKODŇOVÁNÍM PRACOVNÍCH ÚRAZŮ A NEMOCÍ Z POVOLÁNÍ 6. konference Společně bezpečně v EU –

Anotace: Prezentace slouží k přehledu tématu intersociální problémy Je určena pro výuku ekologie a monitorování životního prostředí v 1. a 2. ročníku.

KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOSTI Základní dokumenty Bezpečnostní strategie NATO Mezinárodní strategie pro snižování rizika katastrof OSN.

Zakladatelský projekt pilařského a dřevozpracujícího provozu

Řízení vztahu podniku k věřitelům

Téma 2: Časová hodnota peněz a riziko ve finančním rozhodování

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích ANALÝZA MARKETINGOVÉHO MIXU VYBRANÉHO SUBJEKTU (Obhajoba bakalářské práce) Autor práce: Libuša.

Zdravotnický management

Ekonomika podniku STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ

Podnikatelské koncepce

Transkript prezentace:

Úvod do problematiky rizika a nejistoty prof. Ing. Jiří Fotr, CSc.

GOOD DECISIONS – BAD OUTCOMES Výsledky rozhodnutí ovlivňuje Kvalita rozhodovacího procesu Kvalita realizace Riziko (rizikové faktory) Kvalitní rozhodování Eliminuje rozhodnutí (varianty) s vysoce nepříznivými možnými výsledky Zvyšuje pravděpodobnost dobrých výsledků (častější dobré výsledky než výsledky špatné) Vede k lepším průměrným výsledkům © Jiří Fotr, 2009

Objektivní (náhodný charakter procesů) Kořeny nejistoty Objektivní (náhodný charakter procesů) Subjektivní (nedostatečné poznání procesů) Pojetí rizika Určitý stav informovanosti rozhodovatele (rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty) Variabilita možných výsledků Nebezpečí negativní odchylky od cíle Nebezpečí chybného rozhodnutí {Si, Pi, Vi}, kde i = 1, …, n © Jiří Fotr, 2009

ODLIŠNOSTI RIZIKA A NEJISTOTY Nejistota = nespolehlivost prognóz vývoje faktorů ovlivňujících důsledky rozhodnutí Riziko = je spojeno s nepříznivými dopady na subjekt (manažera, firmu) © Jiří Fotr, 2009

KLASIFIKACE RIZIKA Čisté a podnikatelské Vnitřní a vnější Systematické a nesystematické Ovlivnitelné a neovlivnitelné Ve fázi realizace a fázi provozu projektu Primární a sekundární Dle věcné náplně © Jiří Fotr, 2009

Klasifikace rizika dle věcné náplně Technická a technologická – nové výrobky, technologie Výrobní (operační, provozní) – výpadky výrobních zařízení, nedostatek zdrojů Ekonomická – ceny surovin, materiálů, energií, služeb Tržní (prodejní a cenová) Finanční – dostupnost zdrojů financování, likvidita, měnové kurzy, úroková sazby Kreditní – platební neschopnost (nevůle) odběratelů Legislativní – zákony v oblasti daňové, ochrany domácího trhu, protimonopolní aj. Politická – stávky, války, rasové nepokoje, znárodnění Environmentální – škody na životním prostředí Spojená s lidským činitelem Informační – zneužití firemním informačních systémů Zásahy vyšší moci – havárie výrobních zařízení, živelní pohromy, teroristické útoky © Jiří Fotr, 2009

PODNIKATELSKÉ RIZIKO Oblast ztráty Oblast zisku Zisk © Jiří Fotr, 2009

Faktory ovlivňující postoj rozhodovatele k riziku Postoj k riziku Averze k riziku Neutrální postoj Sklon k riziku Faktory ovlivňující postoj rozhodovatele k riziku Osobní založení Minulé zkušenosti (úspěšnost, resp. neúspěšnost minulých rizikových rozhodnutí) Systém řízení firmy (především motivační systém, tolerance, resp. netolerance dílčích neúspěchů) © Jiří Fotr, 2009