SPU Systém pro přidělování úkolů Úvodní studie 

• Ve firmě se přidělují úkoly • Vykazuje se práce • Je nutno vytvářet statistiky (kvůli rozhodování) • Potřeba formalizace (kvůli automatizaci a spolehlivosti) • Z toho plyne potřeba IS, který by to umožňoval • Komerční systémy jsou ale drahé a složité Popis problematiky

Systém SPU slouží pro zajištění podpory přidělování úkolů. Nadřízený pracovník přiděluje úkoly podřízeným pracovníkům a ti je plní. SPU poskytuje levné řešení tohoto problému, aby si je firmy s cca 100 zaměstnanci mohly dovolit. Jako komunikační médium využívá síť, což umožňuje kontrolu výkazů a zadávání úkolů i mimo firmu (např. ze služební cesty). Dále poskytuje různé statistiky činností. Deklarace záměru pro “SPU”

Kontext pro „SPU“

Cíle projektu  Krabicové řešení  Priority:  Jednoduché ovládání  Nízká cena  Pouze potřebná funkčnost

Než bude moci uživatel zahájit svoji činnost, tak se bude muset autentizovat: Kontext pro „SPU“

Hierarchie rolí pro „SPU“

Vztah úkolů a výkazů Základní data pro „SPU“

NADŘÍZENÝ (primární aktér) – ten, který zadává úlohy PRACOVNÍK (primární aktér) – ten, který vykazuje činnost ADMIN (sekundární aktér) – ten, který vytváří hierarchii Seznam aktérů pro „SPU“

NADŘÍZENÝ zadává novou úlohu NADŘÍZENÝ nabízí úlohu podřízeným PRACOVNÍK přijímá práci na úloze PRACOVNÍK vyplňuje výkaz práce na úloze NADŘÍZENÝ schvaluje výkaz práce … Seznam událostí pro „SPU“

Model jednání „SPU“

Náklady  Náklady dle MS-Project: ,-  Náklady dle COCOMO II: ,- (člověkohodina je 200 Kč, parametry: size = 5000, mode = 1.05, data = 0.94, cplx = 0.85, tj. náročnost = člověko-měsíců, potřebný čas = 6.79 měsíce)

Výnosy  Tento produkt by měl být distribuován jako krabicové řešení. Budeme-li předpokládat že se nám projekt podaří nasadit do 10ti firem (+ do jedné zdarma jako reklama), tak odhadovaná cena pro jednu kopii by měla být Kč.  Výnosy: 10 x ,- tj ,-

Zhodnocení  Obě metody odhadly cenu projektu na přibližně Kč.  Myslíme si, že cena produktu Kč ( + DPH) by pro koncového zákazníka (firma s deseti až sto zákazníky) by mohla být přijatelná. Domníváme se, že nejméně 10 firem by si produkt zakoupilo, každý další prodej by znamenal zisk.  Proto navrhujeme do projektu investovat.