Organizace jako seskupení skupin – týmy

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Národní seminář k metodám evaluací aktivit v oblasti globálního rozvojového vzdělávání (GRV) Praha, 2010 Analýza monitoringu a evaluace globálního rozvojového.
Advertisements

TALENTI V DHL SUPPLY CHAIN
Revize Směrnice o tabákových výrobcích. •Dotazník ( ) se skládá z 6 tematických okruhů.
Projektové řízení Modul č.1.
Hodnocení práce Hodnocení práce je nástrojem zajišťujícím, aby požadavky, náročnost, složitost a podmínky práce se odrazily v diferenciaci odměny pracovníka.
© HMP 2003 DATABÁZE NEJLEPŠÍCH PRAKTIK Trenér TRÉNINKOVÁ ČÁST „Řízení lidských zdrojů“ Trenér.
Škola pro udržitelný život 2010 Plánovací procesy ve škole a vzdělávání Jiří Kulich, Michal Veselý.
Bakalářský seminář Úvod BP Závěr BP.
Jak lépe rozumět týmům? Michal Osuský Cyril Hoschl Veronika Langrová.
Management kontinuity činností organizace
Hypotézy ve výzkumu.
Problematika supervize pracovníků v sociálních službách
Klíčové faktory  formální: míra moci a postavení v hierarchii  neformální: množství konexí a neformální autorita Struktura organizace Jednání aktérů.
Pracovní skupina Pracovní skupinu tvoří určitý počet osob na jednom pracovišti, kteří jsou spjatí společnou činností, vnitřní strukturou sociálních pozic.
Projekt Evaluace sociálních služeb v Moravskoslezském kraji
Sociální skupina Sociální skupina je specifickým sociálním útvarem, vytvářený různým počtem jedinců a vždy určitým způsobem tak, že jedinci k sobě patří.
IVIG Praha, Odborná pomoc veřejných knihoven informačním a studijním centrům škol.
 Pro hodnocení není žádný jednoznačný předpis či návod, žádná kuchařka.  Existují principy, metody, formy a prostředky a také specifické podmínky školy.
4. Motivace 4.1 motivační koncepce 4.2 ovlivňování 4.3 dokumentace
Personální management
PER – Burgetová Zuzana.  Jak vybrat vedoucího týmu.  Profil vedoucího týmu  Složení týmu  Co vede ke špičkovému výkonu týmu  Rozdíl mezi skupinou.
Jitka Navrátilová, PhD..  Přímá práce v rodině – home visiting (nástroj podpory rodiny.  Profesionální, či poloprofesionální pomoc rodině.
1 Týmová práce TYMP 1/ C1 Význam týmové práce. Tým a skupina. Pavla Kotyzová UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV.
Reinženýring cesta ke zvyšování výkonnosti státní správy s využitím procesního řízení Ing. Martin Čulík Notes CS a.s. Konference ISSS 2003 Hradec Králové.
SEKTOROVÉ DOHODY význam, příprava, realizace. Co je Sektorová dohoda?  Unikátní nástroj umožňující významně ovlivnit rozvoj lidských zdrojů v ČR prostřednictvím.
MODERNÍ ZPRACOVÁNÍ PROJEKTOVÉ DOKUMENTACE. Obsah Vývoj reprografických služeb Co by dnes měli projekční, developerské a stavební firmy požadovat od svého.
Ivo Novotný Jak vybrat dodavatele vzdělávání JAK SI SPRÁVNĚ VYBRAT... Dodavatele vzdělávání.
Název školy: Střední průmyslová škola, Ostrava - Vítkovice, příspěvková organizace Autor: Mgr. Dana Vicherková Datum: Název: VY_32_INOVACE_
1 Manager nebo leader? -Management je pozice -Leadership je volba (rozhodnutí) -Potřebujeme management i leadership -Management a leadership je všude kolem.
Týmové dovednosti 2 Marie Blahutková. Tým – základ dobré spolupráce Neustálý růst týmů a jejich výkonnosti Zlepšování klíčových postupů Schopnost efektivně.
ORGANIZAČNÍ STRUKTURY
Definice managementu.
1 Roman Kučera – VŠB – TUO Radka Najmanová - OU Michael Rada – VŠP Jiří Bolgáč – SLU 2.
Charakteristika správní vědy Přednáška SV č.1 M. Horáková.
Závěry semináře RVŠ k 3. roli vysokých škol I: 1. V souvislosti se změnami paradigmatu role vysokých škol ve společnosti, respektujíce aktuální trendy.
Multidisciplinární spolupráce ve zdravotnictví (MS)
Styl vedení, komunikace, týmová práce
Manager nebo leader? Management je pozice
ORGANIZAČNÍ FORMY VÝUKY
Assessment centrum.
Teambuilding - úvod Doc.PaedDr.Marie Blahutková Ph.D. Fakulta sportovních studií Katedra společenských věd ve sportu.
Teambuilding 2 Posouzení potřeby Podávání zpětné vazby
6. Profesní kompetence jako pracovní způsobilost Dagmar Svobodová.
Řízení a plánování kariéry
11. Time management a řízení týmů Čas jako vzácný statek Týmy – efektivní způsob práce v podniku.
Supervize. Slovo supervize můžeme doslovně přeložit jako nadhled. Jde o činnost, při které supervizor pomáhá pracovníkovi (supervidované osobě) získat.
Klíčové faktory(zdrojevlivu):  formální: míra moci a postavení v hierarchii  neformální: množství konexí a neformální autorita Struktura organizace.
Předškolní vzdělávání.  Rámcový vzdělávací program vymezuje hlavní požadavky, podmínky a pravidla.  Školní vzdělávací program vytváří každá mateřská.
Pedagogické zásady. 1. Zásada cílevědomosti Znamená: - jasně stanovit cíle - cíle zdůvodnit a motivovat - přiměřeně cíle objasnit - důležitá je i aktivní.
Zapojení a integrovaný multidisciplinární tým Jane Bruton Clinical Research Nurse.
Týmová práce TYMP 1/ C5 Adairovy kruhy Pavla Kotyzová 1 UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ, ÚSTAV MARKETINGOVÝCH KOMUNIKACÍ.
Komunikace při přijímacím řízení a v pracovním týmu
Didaktika odborných předmětů jako vědní disciplína
Million Leaders Mandate
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM NEZISKOVÉHO SEKTORU
Týmová spolupráce při vedení zájmových činností
Vytváření pracovních míst – jejich analýza a popis
Sociologie pro SPP/SPR/VPL
Assessment centrum.
Projekt Impuls / Seminář
Projekt Impuls / Seminář
Strukturace učiva Příprava učitelova.
Vzdělávaní a stanovení cílů ÚOS
Případová konference v práci s rodinami a ohroženými dětmi
Vzdělávaní a stanovení cílů ÚOS
Edukační standardy Beharková Natália.
Flexi Work Komerční banka, a.s. Martina Maričová, Human Resources
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ V NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍCH
Assessment centrum.
Projekt Evaluace sociálních služeb v Moravskoslezském kraji
Transkript prezentace:

Organizace jako seskupení skupin – týmy

Týmy v moderních organizacích Které trendy v moderních organizací podporují týmové uspořádání? Inspirace: Všichni musí fungovat jako tým

Potřeba týmových hráčů Většina inzerátů na pracovní místa obsahuje požadavek na „týmovost“ Příklady inzerátů: LOGISTICS & DISTRIBUTION MANAGER SENIOR DEVELOPER .NET Specialista zákaznického centra Konstruktér Jaké lidi hledají firmy hledají?Jaké musí mít vlastnosti/dovednosti?

Co je to tým? Odlišuje se tým od skupiny, seskupení…? Když ano, tak čím. Jaké druhy týmů můžeme rozlišit? Co jsou tedy zásadní charakteristiky týmu? Uveďte příklady dobře fungujících týmů.

DEFINICE TÝMU Tým je: …. aktivní skupina lidí, která se zavázala, že bude harmonicky spolupracovat, mít radost z práce a bude dosahovat vynikajících výkonů. ….vnitřně formálně nestrukturovaná malá skupina lidí, kteří v jejím rámci podávají po stanovenou dobu společný výkon.“ (Bělohlávek, Košťan, Šuleř 2001) ….„Malá skupina lidí se vzájemně se doplňujícími dovednostmi, kteří jsou oddáni společnému účelu, pracovním cílům a přístupu k práci, za něž jsou vzájemně odpovědni.“ (Katzenbach, Smith, 1993) …. jako celek spolupracujících lidí s časově omezeným cílem, jasnými rolemi a pravidly a s charakteristickým procesem práce. Za těchto podmínek probíhá týmová spolupráce optimálně.

Proč týmy? Jsou týmy specifickým tématem poslední doby? Když ano, tak proč? Zvyšuje uspořádání do týmů výkonnost v moderních organizacích? Potřebujete tedy týmy? Pokud ano, co nám přinášejí?

Fungování týmu Chceme, aby tým vystupoval a jednal jednotně? Pokud ano, tak jak toho dosáhnout? Jak si v týmu předávat informace? Jaké jsou charakteristiky fungování efektivního týmu?

Rozvoj týmu Chceme měřit individuální výkon jednotlivých členů týmu? Když ano, tak jak. Jakými metodami (na základě čeho) vybírat nové členy do týmu? Jakými metodami rozvíjet tým?

Příklady metod na diagnostiku a rozvoj týmu Sociometrie Sociomapování http://portal.sociomap.com/cs/sociomapping/ http://portal.sociomap.com/cs/sociomapping/online_demo/case_study/