Jihočeská univerzita V Českých Budějovicích Zdravotně sociální fakulta Katedra právních oborů, řízení a ekonomiky Kolegium děkana 2. června 2009

2 Charakteristika katedry  Z hlediska procesního modelu řízení je katedra podpůrná  Podílí se na hlavních procesech vlastníků

3 Pedagogická činnost  Výuka předmětů  Právo a legislativa  Ekonomika a managment  Veřejná a státní správa  Specifické předměty sociální práce

4 Pedagogická činnost  Přímá  Přednášky a semináře  Výuka ve 134 předmětech (STAG)  Nepřímá  Tvorba studijních opor  Vedení bakalářských, diplomových a disertačních prací  Účast na SZZK

5 Personální zajištění  Pracovní poměr - 15 (1 MD)  Docent - 1  Odborní asistenti – 14, z toho s vědeckou hodností – 6  Dohoda o pracích mimo pracovní poměr - 14  Docent – 1  Doktorandi - 1

6 Zahraniční aktivity  aktivní účast na mezinárodních konferencích a seminářích  zahraniční pobyt na YORK UNIVERSITY v Torontu v Kanadě s cílem projednání možností výměny studentů, odborných stáží, zaměření studia v oblasti lidských práv a možností rozvojové spolupráce

7 Zahraniční aktivity  aktivní přispění k uzavření smlouvy ZSF JU s německou společností EJF Lazarus, zástupce ZSF JU v poradním orgánu Sozialakademie Haus Silberbach-Selb  spoluprace s thajskou Chiang Mai University v možnostech studijních pobytů studentů a akademických pracovníků

8 Vědecko-výzkumná činnost  Výrazný podíl na ukončení ESF projektů a tvorbě nově podaných ESF projektů  Účast na rozvojovém projektu Ústavu sociální práce - „Multimediální interaktivní výukový program v oblasti prevence úrazů pro žáky základních a středních škol se sluchovým postižením“

9 Vědecko-výzkumná činnost  Účast na projektu „Začlenění sestry do komunitní péče zdravotnického systému ČR a srovnání se situací ve státech EU“  Oponentury - grantů, studií, habilitací, inauguračních řízení

10 Publikační činnost  Monografie - 1  Kapitoly v monografiích - 6  Články v recenzovaných časopisech - 10  Články ve sbornících (mimo databáze) - 11

11 Kariérní růst pracovníků  Dokončení inauguračního řízení – 1  Příprava a zahájení habilitačního řízení – 3  Studium Ph.D. - 4

12 Hlavní úkoly pro rok 2009  kvalitní personální zabezpečení výuky v akreditovaných studijních programech  plnění úkolů garanta Bc. studijního oboru - Sociální práce ve veřejné správě a navazujícího Mgr. studijního oboru - Rehabilitační psychosociální péče o postižené děti, dospělé a seniory

13 Hlavní úkoly pro rok 2009  Kariérní růst a personální zkvalitnění  Podle potřeb vlastníků procesů účast na výzkumných záměrech a projektech  Příprava akreditace navazujícího Mgr. studijního oboru – Sociální práce ve veřejné správě

14 Silné stránky  Vývoj v personálním obsazení  Propojení výuky s praxí  Propojení zdravotního a sociálního zaměření

15 Slabé stránky  Zapojení do výzkumných záměrů a projektů fakulty  Počet pracovníků s úvazkem nižším 0,5

16 Děkuji za pozornost.