FIREMNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST SKUPINY ČEZ 5. prosince 2014 JUDr. Michaela Chaloupková, M B A člen představenstva ČEZ, a. s.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
PROF SVAR s.r.o. Tento dokument je v tištěné podobě neřízený, pokud není podepsán ředitelem společnosti !!! Příručka integrovaného systému managementu,
Advertisements

ŠÍŘÍME PRINCIPY CSR A UDRŽITELNÉHO PODNIKÁNÍ.
Představení společnosti
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ
Strategické plánování rozvoje územních celků a neziskové organizace Zuzana Guthová, Rosa - společnost pro ekologické informace a aktivity.
PLÁNOVÁNÍ A STRATEGIE Management a marketing
SPOLUPRÁCE ZDRAVÝCH MĚST A ZDRAVÝCH ŠKOL Chrudim, 17. května 2005.
Implementace strategie prostřednictvím akčního plánu
ODPOVĚDNÉ DODAVATELSKO – ODBĚRATELSKÉ VZTAHY? ANO JUDr. Michaela Chaloupková, MBA Členka představenstva a ředitelka Divize nákup, Skupina ČEZ.
Inovace výuky ve vazbě na požadavky Mezinárodních výukových standardů doc. Ing. Marie Pospíšilová,CSc. SVŠES.
- manažerská práce je závislá na lidských zdrojích - manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím svých spolupracovníků - personální management se.
Národní konference kvality ve veřejné správě – Brno 2013
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Firemní kultura - změna motivační strategie
1 Etika podnikání Společenská odpovědnost organizací Ing. Jaroslav Prachař – výkonný ředitel, Korektní podnikání, o.s CEBRE – Kam směřuje Společenská.
Příručka jakosti Ing. Zdeněk Aleš, Ph.D.
Ondřej Škorpil 27. října 2011 American Center Řízení agendy CSR ve Skupině ČSOB Na cestě k efektivitě: Jak integrovat CSR do strategického řízení firmy.
Firemní komunikace Obsah 1.Pojem firemní komunikace 2.Tvorba podnikové komunikace 3.Komunikace formou marketingových aktivit 4.Podniková kultura 5.Otázky.
Projekt Brno-Zdravé město přínos občanům v rámci veřejné správy
Společenská odpovědnost organizací
Zdravá škola.
Jak na rovné příležitosti? V 5 krocích. 1. Vyjasnění postoje Tlak na rovnost žen a mužů, zejména na rovnost žen a mužů při práci, roste. Je to dáno zvláště.
Portál - kultura a historie Prahy Ivan Seyček Miroslav Váňa Lada Králová Magistrát hl. m. Prahy ePraha ISSS/LORIS/V4DIS Portál – kultura.
Záměr založení 16. odborné sekce Rady kvality ČR „KVALITA V ENERGETICE“ Daniel Jarchovský, ČEZ, a. s. Praha,
RNDr. Jana Sýkorová SOŠ a SOU technické, Třemošnice, Sportovní 322
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
AutoSAP v období AutoSAP v období Co se nám podařilo 2.Kde je nutné pokračovat, zintenzivnit aktivity 3.Priority AutoSAP předpokládané.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_20_PODNIKATELSKÁ.
marketingové poradenství
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Oskarovy Flexibilní Benefity. Čeho chceme dosáhnout? Dlouhodobé plnění firemních cílů Jaké schopnosti k tomu potřebujeme? Schopnost oslovit, zaměstnat.
1 Výzkum, vývoj a inovace v ČR a ve světě Karel Šperlink, AIP ČR Praha, INOVACE 2011.
Vodafone - případová studie „Integrace Společenské odpovědnosti (CR) do firmy“ Přemysl Filip Senior Manager Společenské odpovědnosti Listopad 2007, VŠE.
Reporting.
MAS Rozvoj Tanvaldska z.s.. 14 obcí obyvatel 43 členů.
Systém řízení moderního podniku Management system of modern company
STAVÍME PODNIKÁNÍ NA TRADIČNÍCH ZÁKLADECH
PROJEKT SYSTÉMU ŘÍZENÍ PODNIKU PS 2014 / 2015 SPRÁVNÍ FUNKCE Ladislav Blažek.
Společenská odpovědnost firem Ing. Silvia Aguilar Bobadilla VŠE-Kostelecké horky
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
Interní audit a Compliance v České pojišťovně | Praha| Peter Štefánik| 1.
Zlepšení podmínek pro vzdělávání na středních školách Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název a adresa školy: Integrovaná střední.
Crux information technology, s.r.o. Ostravská universita, information technology.
Koncept CSR na ČZU. Představení členů týmu  Monika Hezinová (ČZU)  Denisa Sládková (ČZU)  Štěpán Pospíšil (ČZU)  Dominika Petrová ( VŠE)  Filip Simon.
N ÁSTROJE ZVYŠOVÁNÍ KVALITY ŘÍZENÍ ÚŘADU Společenská odpovědnost úřadu.
© NSZM ČR Národní síť Zdravých měst ČR Setkání Zdravých měst a realizátorů MA21 v Kraji Vysočina Jihlava, 12. ledna 2015.
Aktualizace Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje (SRK) Jednání pracovní skupiny č. 3 Návrh nové struktury specifických strategických cílů
Přednáška Akce: Přednášející: Ing. Zdeněk Čežík | Konzultant managementu a podnikových procesů | TFM Výzvy Facility managera.
JUDr. Ing. Robert Szurman ředitel odboru předseda Rady kvality ČR 8. Národní konference kvality ve veřejné správě, Praha Národní konference.
Vyhlášení výsledků soutěže BÝT VIDĚT Soutěž Být vidět 2014 chce Podpořit... neziskovky v komplexní komunikaci s dárci a veřejností Ocenit... fungující.
Integrated and Planned Enforcement of Environmental Law Phare Twinning Project CZ03/IB/EN/01 1 EMS jako součást Integrovaného povolování a inspekce Rob.
Rodina a zaměstnání Henry Schein Česká republika
Chytrý Jihomoravský kraj ?
STRATEGIE ČIŽP Rob Bakx
Priority Poslaneckého klubu ELS-ED na období
Společenská odpovědnost a školy
Firemní klima jako nástroj HR marketingu
Politika bezpečnosti a ochrany zdraví při práci Mohelnice
„Jsme rovnocenní partneři“
Společensky odpovědné podnikání
Individuální dárcovství
Marketing neziskových organizací
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích ANALÝZA MARKETINGOVÉHO MIXU VYBRANÉHO SUBJEKTU (Obhajoba bakalářské práce) Autor práce: Libuša.
Osobní prodej Osobní forma komunikace s 1 nebo více zákazníky
václav havlíček uchazeč o volbu kandidáta na rektora čvut v praze
Michal Šperling - EUREDIS
Společenská odpovědnost v rámci Národní politiky kvality
Výbor pro audit ing. Bohuslav Poduška, CIA, CRMA
Liberecký kraj a nestátní neziskové organizace
Prorodinné aktivity Olomouckého kraje
Transkript prezentace:

FIREMNÍ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST SKUPINY ČEZ 5. prosince 2014 JUDr. Michaela Chaloupková, M B A člen představenstva ČEZ, a. s.

Zajišťujeme bezpečnou, spolehlivou a pozitivní energii zákazníkům i celé společnosti. I.Patřit k nejlepším v provozu tradiční energetiky a aktivně reagovat na výzvy 21. století II.Nabízet zákazníkům širokou škálu produktů a služeb zaměřených na jejich energetické potřeby III.Posílit a konsolidovat pozici v regionu střední Evropy Přinášet inovace pro řešení energetických potřeb a přispívat k vyšší kvalitě života. POSLÁNÍ Proč tu jsme? VIZE Kam směřujeme? STRATEGICKÉ PRIORITY Čeho chceme dosáhnout? FORMULACE POSLÁNÍ, VIZE I STRATEGICKÝCH PRIORIT 1

POŽADAVKY ZAINTERESOVANÝCH STRAN A SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST 2 Zainteresované strany (vnější kruh) a požadavky regulatorních orgánů (vnitřní kruh) formují/ovlivňují Systém řízení ČEZ, a. s. V SYSTÉMU ŘÍZENÍ jsou všechny požadavky naplňovány a formou Zprávy (CSR) strukturovaným způsobem pravidelně reportovány. Dodavatelé Akcionáři Ostatní Společnost Zaměstnanci Vedení EMS Kvalita Zdraví Finance a dary Legislativa Ochrana Zákazníci Příslušné orgány SYSTÉM ŘÍZENÍ ZAINTERESOVANÉ STRANY POŽADAVKY KOMUNIKACE (externí a interní), SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST, CSR Bezpečnost

ZÁKLADNÍ PRINCIPY SYSTÉMU ŘÍZENÍ ČEZ 3 SYSTÉM ŘÍZENÍ Společenská odpovědnost Bezpečnost Ochrana Kvalita Životní prostředí Firemní kultura Společenská odpovědnost Bezpečnost Ochrana Kvalita Životní prostředí Firemní kultura ZDROJE LIDÉ TECHNOLOGIE DOKUMENTACE MATERIÁL FINANCE... ZDROJE LIDÉ TECHNOLOGIE DOKUMENTACE MATERIÁL FINANCE...

4  První Zpráva o společenské odpovědnosti ČEZ, a. s., zveřejněna v roce  Od roku 2007 pravidelné vydávání zpráv souhrnně za dvouleté období.  Interaktivní podoba na webu a USB disku, tištěná souhrnná brožurka A5.  Příprava na reportování dle mezinárodní metodiky GRI. INFORMOVÁNÍ O SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI

5 PRINCIPY POPISUJÍ ŽÁDOUCÍ PROJEVY CHOVÁNÍ – SYSTÉM JE DŮLEŽITÝ, ZÁKLADEM V NĚM JSOU LIDÉ V rámci firemních principů se výrazně odráží odpovědnost vůči svému okolí a ke svým kolegům Naše principy na intranetu - odkaz

6 DLOUHODOBÉ KONCEPČNÍ PROJEKTY, SPOLUPRÁCE S NADACÍ ČEZ A SE ZAMĚSTNANCI  302 dětských a sportovních ORANŽOVÝCH HŘIŠŤ.  122 schválených alejí GRANT STROMY.  87 odborných ORANŽOVÝCH UČEBEN technických předmětů.  37 bezbariérových úprav škol ORANŽOVÝCH SCHODŮ.  212 žádostí neziskovek pro ZAMĚSTNANECKÉ GRANTY s aktivními návrhy a osobní podporou zaměstnanců. Transparentní zveřejnění na intranetu hlasovalo 5024 zaměstnanců 2014 – hlasovalo 6452 zaměstnanců

7

8 AKTUÁLNĚ PŘEVZATÉ OCENĚNÍ  Cena TOP Odpovědná velká firma místo  TOP OF 2014 za společensky prospěšný projekt Oranžový přechod - 1. místo  Cena Být vidět Fóra dárců – 1. místo za zaměstnanecké granty v kategorii nejlepší integrovaná komunikace  Cena Být vidět od Fóra dárců – 1. místo za Výroční zprávu Nadace ČEZ 2013

9 DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST