Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany Založeno na výsledcích projektu „Scénáře budoucího vývoje mikroregionu.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Územní dimenze a priority Olomouckého kraje
Advertisements

Socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany Založeno na výsledcích projektu „Scénáře budoucího vývoje mikroregionu jaderné elektrárny Dukovany s využitím.
Aktivity Ústeckého kraje v rámci implementace RIS ÚK.
„Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“ 20. dubna 2012 Aktuality z oblasti analýz pro politiku výzkumu, vývoje a inovací Michal Pazour.
P ROVÁZÁNÍ SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ S TVORBOU STRATEGICKÝCH A ROZVOJOVÝCH PLÁNŮ REGIONŮ.
Odborný seminář „APLIKACE STRATEGICKÉHO HODNOTÍCÍHO RÁMCE PRO STRATEGIE MÍSTNÍHO ROZVOJE V ČR“ Odborný seminář Praha 20. září 2010.
Stáže ve firmách - vzdělávání praxí Kulatý stůl s odbornou veřejností FOND DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ Stroupežnického 30, Praha
ReStEP – Základní informace Plný název: ReStEP – Regional Sustainable Energy Policy based on the Interactive Map of Sources (Regionální udržitelná energetická.
Mechanismy evaluace kulturních služeb
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR PRO OBDOBÍ
Katedra sociální politiky a sociální práce Centrum praktických a evaluačních studií SLUŽBY PRO ORGANIZACE CEPRES Centrum praktických a.
 Jeho principy začala uplatňovat M. Thatcherová v reakci na zvyšující se tlak veřejnosti na politiky v 70. letech 20. století ve Velké Británii.  Veřejnost.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Projekt 3.3 „Partnerství pro budoucnost“. Úvodní informace o projektu Projekt byl úspěšně předložen Karlovarským krajem v rámci výzvy SROP, priority 3.
Vladimíra Henelová ENVIROS, s.r.o. Podrobnosti zpracování ÚEK dle zákona č. 406/2000 Sb., v platném znění, a Nařízení vlády č. 195/2001 Sb.
Místní Agenda 21 Hodnocení místní udržitelnosti v ČR Ing. arch. Marie Petrová Hradec Králové, 18. února 2014.
SOCIÁLNÍ KAPITÁL JAKO FAKTOR OVLIVŇUJÍCÍ REGIONÁLNÍ DISPARITY A REGIONÁLNÍ ROZVOJ Projekt MMR ČR WD
VEŘEJNÁ EKONOMIKA A SPRÁVA
Strana 1 Projekt Reflex Flexibilní odborníci ve společnosti znalostí Nové požadavky na terciární vzdělávání v Evropě Jan Koucký Středisko vzdělávací politiky.
EKO VY_32_INOVACE_EKO_12 MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. Autor: Ing. Hana Motyčková „Autor je výhradní tvůrce materiálu.“ Datum vytvoření: Klíčová slova:
Základní struktura projektu Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Název projektu: Kvalitní vzdělání je efektivní investice.
ESF – JPD 3 Grantové schéma 4.1
1 Regionální inovační strategie RIS. 2 O Regionálních inovačních strategiích Projekty RIS mají za cíl podporu rozvoje regionálních inovačních strategií,
AKTUÁLNÍ SITUACE V PROJEKTU RIS – ČASOVÝ HARMONOGRAM červen 2005 – květen 2006červen 2007 – leden 2008 Fáze 0 – definice projektu Fáze 1 - analýza Fáze.
Regionalistika 2 Strategické řízení a jeho využití ve veřejné správě v ČR.
Prezentace společnosti GOLFER s.r.o Konference Partnerství pro budoucnost – CÍLOVÝ SYSTÉM ŘÍZENÍ MÍSTNÍHO ROZVOJE STRATEGIE A PROJEKTY.
Analýza konkurence Harry Löwit 2009/2010
Diskuse u kulatého stolu na téma Sociálně prostorová diferenciace obyvatelstva a její vliv na kvalitu života ve městech a obcích České republiky Univerzita.
Analýzy v projektu „Ohrožené děti a mládež ve Zlínském kraji“
1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.
Prezentace oboru Regionální rozvoj Katedra regionální a environmentální ekonomiky Ekonomická fakulta, VŠB - TU Ostrava.
JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Další možnosti podpor ROADSHOW Možnosti podpor pro podnikatele v období dubna – 15. května 2015.
RRV2 Strategické řízení. 2 úvod  Vymezení lokálního a regionálního rozvoje  Široký kontext pojetí rozvoje území (ekonomika, ŽP, veřejné služby…)  Diferenciace.
Strategie regionu, obce. Strategický plán rozvoje Má úzký vztah k územnímu plánu Měl by být flexibilní, slaďuje představy subjektů Vymezeny perspektivní.
Regionalistika 2 Základní nástroje a možnosti rozvoje území.
Aktuální výzvy z operačních programů. Integrovaný regionální operační program Srpen –silnice II. a III. tříd (průběžná výzva) –Provozní a animační náklady.
Mezinárodní migrace a nelegální pracovní aktivity migrantů v Česku v širším evropském kontextu Projekt pro MPSV ČR: Program: „Moderní společnost a její.
Hodnocení výsledků ukončených programů VaVaI Ing. Blanka Černá, CSc., Národní agentura pro zemědělský výzkum Ing. Jan Budský Oddělení výzkumu Odbor výzkumu,
Stručná prezentace Vysoké školy sociálně-správní v Havířově.
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje místní akční skupiny Prostějov venkov o.p.s Veřejné projednání Vranovice-Kelčice 4. března 2015.
Dlouhodobá koncepce lokality JE Dukovany Petr Štulc 25.listopadu 2014 Seminář na téma: „MOŽNÉ SOCIOEKONOMICKÉ DOPADY V PŘÍPADĚ UKONČENÍ PROVOZU JE DUKOVANY,
Univerzita Karlova v Praze, Přírodovědecká fakulta.
OBSAH Představení OP Praha Prioritní osa 3 Oblasti podpory – specifické cíle Výzvy Kontakty.
Průzkum zaměstnanosti v Jihomoravském kraji k Zpracovatel: Centrum pro regionální rozvoj Geografický ústav Přírodovědecká fakulta Masarykova.
Analýza poskytovatelů sociálních služeb na území Ústeckého kraje s důrazem na problematiku související s absorpční kapacitou prostředků EU jako součást.
Mezinárodní seminář: Kvalifikovaná pracovní síla jako zdroj konkurenceschopnosti České republiky Vytvoření konkurenceschopného pracovního trhu.
ICT – TEORIE A PRAXE – ŠKOLY A FIRMY Miloš Maryška, Katedra informačních technologií, VŠE Praha
„OBCE SOBĚ“ „ Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností“
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Podřipsko Vzdělávání.
Pracovní schůzka aktérů integrace - příprava navazujícího projektu „Jihomoravské regionální centrum na podporu integrace cizinců 2010“ 30. září 2009 EVROPSKÝ.
PREZENTUJÍCÍ Rodinné audity Metodika opatření na podporu slaďování rodinného a pracovního života PhDr. Lada Nováková Mgr. Klára Čmolíková Cozlová.
Integrovaná strategie rozvoje území , Vrbátky.
Aktualizace Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje (SRK) Jednání pracovní skupiny č. 2 Návrh nové struktury specifických strategických cílů
ANALÝZA POTŘEB V ÚZEMÍ Návrh struktury. ANALÝZA POTŘEB V ÚZEMÍ „Analýza vývoje trhu práce a vzdělávacího systému Plzeňského kraje pro potřeby KAP“  Povinná.
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Návrh marketingového mixu obchodního podniku Autor bakalářské práce:
VYHODNOCENÍ EKONOMICKÉ VÝKONNOSTI STAVEBNÍ FIRMY
Komunikační chyby řídících pracovníků v Českém statistickém úřadu
Analýza manažerských dovedností ve vybraném podniku
PROGRAM ROZVOJE OBCE TUPESY NA OBDOBÍ 2017–2024 Úvodní informace
Trh práce v ČR, veřejné služby zaměstnanosti ČR
ESPON – Identifikace územních aspektů informační společnosti
Regionální inovační strategie Libereckého kraje
Státní energetická koncepce, energetická bezpečnost ČR, energetický systém EU: Jaká budoucnost čeká jádro? Dana Drábová Efektivitu již nelze měřit především.
Výroční konference OP PIK
STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
Strategie regionu, obce
PROJEKTOVÝ LIST Pro zjišťování informací o projektových záměrech pro účely zvýšení absorpční kapacity v prioritních osách VaVpI.
STRATEGII REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR
Komplexní systém hodnocení
Ekonomika malých a středních podniků
Transkript prezentace:

Scénáře budoucího vývoje regionu: socioekonomický výzkum dopadů vývoje JE Dukovany Založeno na výsledcích projektu „Scénáře budoucího vývoje mikroregionu jaderné elektrárny Dukovany s využitím přístupu Territorial Impact Assessment“ Seminář „Možné socioekonomické dopady v případě ukončení provozu JE Dukovany, aneb proč je důležitá dostavba 5. bloku JE Dukovany“ Poslanecká sněmovna PČR, Praha, 25. listopadu 2014 Doc. RNDr. Martin Ouředníček, Ph.D. RNDr. Petra Špačková, Ph.D. a kolektiv projektu TAČR Univerzita Karlova v Praze, Přírodovědecká fakulta Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje Urbánní a regionální laboratoř

Základní údaje o projektu  Název projektu: Scénáře budoucího vývoje mikroregionu jaderné elektrárny Dukovany s využitím přístupu Territorial Impact Assessment  Poskytovatel: Technologická agentura ČR  Veřejná soutěž ve výzkumu, experimentálním vývoji a inovacích OMEGA  Doba trvání projektu:  Hlavní řešitel: Doc. RNDr. Martin Ouředníček, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze, Přírodovědecká fakulta  Spoluřešitel: Vítězslav Jonáš, Energetické Třebíčsko

Představení projektu Cílem projektu je vytvořit tři scénáře vývoje spádového regionu JE Dukovany zaměřené na dopady v sociálním a ekonomickém prostředí zohledňující: (i) odstavení JE Dukovany (ii) zachování stávajícího výkonu (iii) vybudování 5. bloku elektrárny. Hlavními úkoly je posoudit dopady na počet a strukturu pracovních příležitostí v regionu, dopady na firmy napojené na fungování EDU a dopady na obce a jejich fungování. Hodnocení geografické měřítko a umožňuje vnímat klady a zápory navrhovaných variant rozvoje z hlediska lokálních potřeb obcí, širšího regionu i celospolečenské dopady na úrovni celého státu.

Dílčí cíle projektu  DC01 - Aplikace metody Territorial Impact Assessment (TIA)  DC02 - Analýza dostupných statistických dat v širším zázemí EDU  DC03 - Terénní šetření ekonomických subjektů navázaných na EDU  DC04 - Vytvoření specializovaných map zachycujících stav sociálních a ekonomických podmínek v mikroregionu EDU  DC05 - Terénní šetření v dotčených obcích a mezi dalšími klíčovými aktéry veřejné sféry  DC06 - Tvorba interaktivního softwarového nástroje  DC07 - Scénáře budoucího socioekonomického vývoje v širším zázemí EDU  DC08 - Prezentace výsledků aplikovaného výzkumu a jejich implementace v praxi IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXII 2014 DC01 DC02 DC03 DC DC05 DC06 DC07 DC08

Metodika pro hodnocení Territorial Impact Assessment  Vychází především ze zahraničních zkušeností (tradice Německo, Rakousko)  rozšíření TIA od poloviny 90. let minulého století na úrovni EU v souvislosti se snahou komplexně postihnout územní dopady politik a legislativních opatření realizovaných Evropskou komisí  Dopady v oblasti zaměstnanosti, firemních sítí, fungování dotčených obcí apod.  Hlavní důraz je kladen na kvalitu života obyvatel širšího zázemí firmy. V metodice budou navrženy způsoby, techniky a data, kterými budou kauzální vztahy měřeny a hodnoceny  Metodika bude využitelná pro různé typy firem. Studie EDU bude jejím pilotním ověřením.

Základní charakteristika metodiky  Posouzení dopadů změn v podniku na:  Trh práce  Ekonomická základna  Obyvatelstvo (mobilita a stabilita)  Správa území  Vybavenost  Důraz zejména na regionální a lokální dopady  Kombinace kvalitativních a kvantitativních metod výzkumu  Výzkum od stolu (statistické a další analytické práce) (5)  Dotazníková šetření (3)  Řízené rozhovory (4)

Přehled zdrojů dat, informací a metod Trh práce Ekonomická základna Stabilita obyvatelstva Správa územíVybavenost Představitelé zaměstnavatele Řízený rozhovor s představiteli zaměstnavatele Firmy napojené na zaměstnavatele (subdodavatelé) Dotazníkové šetření a řízený rozhovor mezi firmami napojenými na zaměstnavatele Zástupci dalších zaměstnavatelů v daném odvětví Řízený rozhovor se zástupci dalších významných zaměstnavatelů v daném odvětví Zaměstnanci zaměstnavatele a dalších významných subjektů Dotazníkové šetření pracovníků zaměstnavatele a napojených firem Správa území (vč. obcí) Řízený rozhovor se zástupci veřejné správy Experti Řízený rozhovor s experty Statistická data Analýza trhu práce Analýza ekonomické základny Analýza migračního chování Analýza rozpočtů veřejné správy Analýza vybavenosti

Syntéza získaných informací 1.Analýza výchozího stavu regionu významného zaměstnavatele 2.Vyhodnocení územních dopadů v jednotlivých socioekonomických sférách 3.Syntéza zjištěných dat a expertní posouzení dopadů změny kapacit zaměstnavatele 4.Verifikace a objektivizace vybraných výsledků 5.Sestavení finální výzkumné zprávy

Analýza stávajícího stavu – Sada specializovaných map sociálních a ekonomických podmínek  Statistická data zachycující ekonomickou a sociální strukturu obyvatelstva, význam EDU jako zaměstnavatele a ekonomického subjektu  Podklad pro scénáře budoucího vývoje  Dlouhodobý vývoj indikátorů pro obyvatelstvo ( )  Bude obsahovat 10 specializovaných map v prostředí GIS  Věk, vzdělanost, migrace, nezaměstnanost, struktura zaměstnanosti, dojížďka, lidský kapitál navázaný na činnost EDU  Síť dodavatelských firem, finanční podpora obcí, vymezení území intenzivních socioekonomických vazeb

mapa migrace

 Pracovní příležitosti  Dojížďkové vazby

Šetření firem navázaných na JE Dukovany  Stěžejní část výzkumného postupu  Územní a ekonomické vazby mezi firmami navázanými na EDU, strategie  Sestává ze dvou částí:  Dotazníkové šetření mezi firmami, které jsou na EDU nějakými způsobem napojeny  Řízené rozhovory mezi významnými firmami (firmy z regionu a největší dodavatelé)  V květnu 2014 – první kolo šetření v regionu okolí EDU. S žádostí o vyplnění dotazníku a provedení rozhovoru bylo osloveno 38 firem.  Od října 2014 – druhé kolo dotazníkového šetření v celé ČR. Bylo nebo bude osloveno celkem asi 300 firem a živnostníků.  Velká závislost na spolupráci jednotlivých firem  Návratnost dotazníků je prozatím spíše slabší.  První kolo: 38 oslovených firem, zpět 18 zpracovaných odpovědí  Druhé kolo: probíhá, cca 130 oslovených firem, zpět 16 odpovědí.  Cíl: cca 50 % návratnost.

Předběžné dílčí výsledky  Velmi široké spektrum firem a živnostníků, které jsou napojeny na JE Dukovany a to z hlediska  Velikosti (počtu zaměstnanců/obratu)  Zaměření a rozsahu činnosti (od běžné údržby a stravování k vysoce specializovaným činnostem)  Sídla (v regionu, ČR, zahraničí)  Míře závislosti (podílu EDU na celkových tržbách)  Očekávané strategii  Z rozhovorů: firmy většinou ještě ne vytvářejí strategie, které by reagovaly na scénáře vývoje – očekávají, že bude prodloužena životnost.

Předběžné dílčí výsledky  Z hlediska budoucnosti lze v případě nepříznivého scénáře vymezit zhruba 5 skupin firem : 1. Vysoce specializované firmy, s nízkou závislostí na EDU (2-15 %), pro které případné uzavření nebude představovat větší problém. 2. Vysoce specializované firmy, středně závislé na EDU (cca %), ale již se snaží nalézt jiné zákazníky (např. v zahraničí) nebo s tím do budoucna počítají. Některé počítají s určitým snížením počtu zaměstnanců. 3.Firmy provádějící údržbu nebo stavební práce, které jsou málo závislé na EDU (cca 20 %), počítají v pokračování činnosti, uplatnění jinde (malé firmy). 4.Firmy provádějící údržbu nebo stavební práce, které jsou středně závislé na EDU (30-50 %), připouští pravděpodobný pokles aktivity a nutnost přesunout činnosti do jiných regionů. 5.Firmy provádějící údržbu nebo stavební práce, které jsou silně závislé na EDU ( %), obvykle zatím strategii nevymýšlejí a čekají, jaký bude další vývoj, uzavření by pravděpodobně znamenalo zánik firmy.

Předběžné dílčí výsledky  Předpokládané dopady při uzavření na trh práce/zaměstnanost v případě uzavření EDU.  Vysoce specializované firmy se pravděpodobně nějak většinou udrží a udrží se částečně i zaměstnanost vzdělaných obyvatel (pravděpodobně i v regionu).  Lze ale předpokládat vystěhování části vzdělaných obyvatel z regionu za prací (oslabení lidského kapitálu).  Méně vzdělaní pravděpodobně přijdou o práci ve větší míře, ale pravděpodobně zůstanou v regionu – nezaměstnanost.  Je to ale velmi předběžná domněnka, budeme ověřovat strategie lidí v rámci dotazníkové šetření mezi zaměstnanci EDU a největších zaměstnavatelů (plán na rok 2015).

Děkujeme za pozornost Doc. RNDr. Martin Ouředníček, Ph.D., RNDr. Petra Špačková, Ph.D., RNDr. Marie Feřtrová, Ph.D. RNDr. Lucie Pospíšilová, Ph.D., RNDr. David Hána, Mgr. Ivana Přidalová Univerzita Karlova v Praze, Přírodovědecká fakulta Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje Urbánní a regionální laboratoř