Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Alan Svoboda, ředitel divize Obchod, ČEZ, a. s. 15. září 2005 PRVNÍ ZKUŠENOSTI ZE VSTUPU ČESKÉ REPUBLIKY DO EU – DOPADY NA NAŠI ENERGETIKU A PRŮMYSL.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Alan Svoboda, ředitel divize Obchod, ČEZ, a. s. 15. září 2005 PRVNÍ ZKUŠENOSTI ZE VSTUPU ČESKÉ REPUBLIKY DO EU – DOPADY NA NAŠI ENERGETIKU A PRŮMYSL."— Transkript prezentace:

1 Alan Svoboda, ředitel divize Obchod, ČEZ, a. s. 15. září 2005 PRVNÍ ZKUŠENOSTI ZE VSTUPU ČESKÉ REPUBLIKY DO EU – DOPADY NA NAŠI ENERGETIKU A PRŮMYSL

2 1 ČESKÝ TRH S ELEKTŘINOU BUDE OD PLNĚ LIBERALIZOVÁN Cíl  rozdělení sektoru na výrobu, přenos a distribuci  vstup zahraničních investorů (IPP’s a REAS)  příprava legislativního rámce a regulatorních orgánů (ERÚ, OTE)  deregulace trhu výroby elektřiny (importy/exporty)  deregulace zákazníků s průběhovým měřením  úpravy legislativy  unbundling distribuce a obchodu  deregulace zbývajících zákazníků vytvořit konkurenční prostředí s tlakem na náklady/ceny a kvalitu služeb zajistit dlouhodobou stabilitu, průhlednost a funkčnost trhu První fáze liberalizace Příprava <2002 Dokončení liberalizace Plně liberalizovaný trh >2007

3 2 LIBERALIZACE PŘINESE VÝHODY VŠEM ZÁKAZNÍKŮM, ALE JE NUTNÉ SLEDOVAT RIZIKO NESERIÓZNÍCH DODAVATELŮ Rizika liberalizace – nekalá konkurence Výhody liberalizace – nižší náklady, lepší služby  možnost volby dodavatele vede ke vzniku dodavatelů s nižšími náklady obsluhy, s širší nabídkou produktů šitých na míru, se vstřícnějším prodejním přístupem a s rychlejší a komfortnější zákaznickou obsluhou  nesolidní obchodníci nabízí elektřinu nekrytou dodávkami  falešní zprostředkovatelé nabízejí slevy bez dohody s dodavateli  agenti nabízí zákazníkům dodávku ve sdružení s jinými, smlouvy však nedojednají Postup liberalizace českého trhu  zákazníci se spotřebou >40 GWh/rok  zákazníci se spotřebou >9 GWh/rok  všichni z VVN  zákazníci s průběhovým měřením, mimo domácností  všichni, mimo domácností  všichni, včetně domácností zdroj:MPO; ČEZ, a. s.

4 3 ČR NABÍZÍ NEJLEVNĚJŠÍ CENU V REGIONU +10% +15% +18% +22% +72% Exportní trhyImportní trhy ČRČRSlovenskoPolskoNěmeckoRakouskoMaďarskoItálie Německo Polsko Slovensko Rakousko Maďarsko Velkoobchodní cena elektřiny 2005, základní pásmo, EUR/MWh Zdroj: ČEZ, a. s.

5 4 CENY NA ZAHRANIČNÍCH TRZÍCH VÝZNAMNĚ ROSTOU DÍKY ROSTOUCÍ SPOTŘEBĚ A NEJISTOTĚ DODÁVEK Vývoj spotových cen elektřiny na německé burze EEX (základní pásmo) EUR/MWh Vývoj forwardových cen elektřiny pro rok 2006 na německé burze EEX (základní pásmo) EUR/MWh zdroj: EEX

6 5 ČR EUR/MWh Velkoobchodní ceny elektřiny 2000 index EEX Forward EUR/MWh % +15% +29% zdroj:ČEZ, EEX CENOVÝ ROZDÍL MEZI ČR A ZAHRANIČÍM SE STÁLE ZVĚTŠUJE

7 6 DOMÁCÍ A EXPORTNÍ CENY SE PŘIBLIŽUJÍ CENOVÝM ÚROVNÍM V ZAHRANIČÍ 43,0 34,5 ? Domácí roční velkoobchodní ceny EUR/MWh* Změna ceny procenta Změna ceny procenta forwardové ceny 1,5%9,1%11,3% forwardové ceny 15,2%17,0%8,8%? Velkoobchodní cena v Německu 15,1% 2,6 2,7 4,2 6,5 21,7 24,7 29,9 24,524,827,1 35,0 30,2 19,122,025,728,0 ? Exportní ceny EUR/MWh *kurs CZK/EUR = 30 zdroj:ČEZ, Eurostat Čistá exportní cena Poplatky za přenos

8 7 EUR/MWh Variabilní náklady* Přes- hraniční poplatky Exportní marže Celkové variabilní náklady Cena emisních povolenek** Elektřina EUR/MWh LedenÚnorBřezenDubenKvětenČervenČervenec CO 2 EUR/t *uhelné elektrárny **výroba 1 MWh v uhelné elektrárně má za následek uvolnění 1,04 tuny CO 2 ***2006 baseload obchodováno na německé burze EEX Minimální marže Cena elektřiny*** Cena emisních povolenek EMISNÍ POVOLENKY UMOŽŇUJÍ ČEZ ZAJISTIT EXPORT zdroj:ČEZ, EEX

9 8 V BUDOUCNOSTI BUDE ČEZ TĚŽIT Z ROSTOUCÍ POPTÁVKY A NUCENÉHO UZAVÍRÁNÍ DOSLUHUJÍCÍCH ZDROJŮ Centrel změna v letech Spotřeba elektřiny v České republice TWh Předpokládané snížení kapacity ve střední Evropě do roku 2010 instalovaná kapacita, MW  rychlé snížení přebytečné kapacity v regionu  menší tlak na exportní diagramy do Německa/Rakouska  sbližování cen směrem k cenové úrovni jednotné v celé střední Evropě Slovensko Polsko Maďarsko Česká republika % + 8 TWh zdroj:Europrog, ERÚ, ČEZ +2,9% +2,0% +2,9% -0,2% 1. polovina ,2% postupné uzavírání jaderných elektráren (Bohunice V1) – ekologické důvody ekologické důvody dosluhující zdroje/ ekologické důvody ČEZ, IPPs – 4 TWh

10 9 IMPORTY DO ČR MOHOU VZRŮST Z 10% DOMÁCÍ POPTÁVKY AŽ NA 51%  odhad celkového importu do ČR v roce 2005 je 6,7 TWh (tj. 10% spotřeby v ČR)  dostupná kapacita pro import do ČR je 33 TWh (tj. 51% spotřeby v ČR)  zahraniční výrobci příliš neexportují do ČR, protože prodávají za podstatně vyšší ceny na domácích trzích zdroj:EGÚ; ERÚ; ČEPS *obchodní toky Importy* do ČR 2005, TWh, odhad Celková obchodní kapacita Využívaná kapacita Polsko Slovensko Rakousko Německo  žádné překážky pro přeshraniční přenosy  ČR je jediná země v EU, kde na všech hranicích byla zavedena tržní pravidla pro přidělování přeshraničních kapacit 0,3 9,8 5,3 3,6 7,6 0,1 10,0 2,7

11 10 NA VELKOOBCHODNÍM TRHU JIŽ PŮSOBÍ ŘADA OBCHODNÍKŮ RŮZNÝCH TYPŮ  E.ON ČR, PRE  EdF, RWE, E.ON SRN, Sempra  Entrade, Lumius, MoravaChem  Czech-Karbon, CzechCoal, Norske Skog, Moravia Energo  Slovenské elektrárne, Opatovice, Dalkia, Energotrans, ECKG Příklad ~10* ~25 ~50 ~10 Počet Velcí odběratelé/ obchodníci *včetně ČEZ a lokálních distributorů Distributoři Zahraniční obchodníci Domácí obchodníci Výrobci/ obchodníci Celkem ~150 registrovaných obchodníků v ČR s elektřinou Typ obchodníka zdroj:MPO; ČEZ, a. s.

12 11 NOVÝM PRODUKTEM NA ČESKÉM VELKOOBCHODNÍM TRHU JE VIRTUÁLNÍ ELEKTRÁRNA NABÍZENÁ SKUPINOU ČEZ Základní údaje  požadavek nabídnout VE ve veřejné aukci stanoven antimonopolním úřadem jako jedna z podmínek pro integraci ČEZ + 5 REAS  VE zajišťuje třetím stranám přístup k výrobní kapacitě ČEZ, včetně možnosti zadat tvar výrobního diagramu  celková nabídka 400 MW (se snížením na 240 MW v letních měsících) rozdělena do 8 bloků po 50 MW  minimální výkon představuje minimální odběr elektřiny v příslušném období tak, aby skutečné elektrárny neklesly pod technické minimum provozu Disponibilní kapacita bloku virtuální elektrárny MW Maximální výkon Minimální výkon Měsíce zdroj:ÚOHS; ČEZ, a. s.

13 12 VIRTUÁLNÍ ELEKTRÁRNA DÁLE ROZŠÍŘILA ALTERNATIVNÍ NABÍDKU NA VELKOOBCHODNÍM TRHU V ČR  téměř polovina české spotřeby může být pokryta ze zdrojů mimo ČEZ  virtuální elektrárna zvýšila objem alternativní nabídky o 10%  potenciál dalšího růstu podílu importu a nezávislých výrobců zdroj:EGÚ; ERÚ; ČEPS Velkoobchodní nabídka elektřiny v ČR 2006, TWh, odhad ČEZ Nezávislí výrobci ČR Importy do ČR Virtuální elektrárna 81 Alternativní nabídka (38%) 48% Celkem Otevření velko- obchodního trhu již v roce 2002

14 13 VÝSLEDNÉ CENY Z AUKCE INDIKUJÍ OČEKÁVÁNÍ TRHU PRO MEZIROČNÍ RŮST VELKOOBCHODNÍ CENY ELEKTŘINY V ROZPĚTÍ 14,6-15,1% Hlavní výsledky aukce  počet úspěšných zájemců  cena v intervalu  aukce ukončena v prvním kole *cena dle standardních produktů na příslušný diagram virtuální elektrárny 4 ze ,6 až 6 477,3 tis. Kč/MW/rok Ceny energie z virtuální elektrárny Cenová úroveň 2005* Min.Max. Rozpětí úspěšných nabídek +14,6% +15,1% zdroj:ČEZ, a. s. dosažená průměrná cena představuje meziroční zdražení o 14,82%

15 14 KOMPLETNÍ NABÍDKA PRODUKTŮ DUHOVÉ ENERGIE Špička 8-20 Kvartální špička 8-20 R denní blok 6-22 Roční pracovní dny 0-24 Víkendové pásmo 0-24 Kvartální pásmo 0-24 Roční pásmo 0-24 Offpeak 0-8 a Špička 8-20 M denní blok 6-22 Měsíční pracovní dny 0-24 Víkendové pásmo 0-24 Měsíční pásmo 0-24 Offpeak 0-8 a Rozložení ročních a kvartálních produktů v průběhu týdneRozložení měsíčních produktů v průběhu týdne pondělíúterýstředačtvrtekpáteksobotanedělepondělíúterýstředačtvrtekpáteksobotaneděle zdroj:ČEZ, a. s.

16 15 NOVĚ VZNIKAJÍCÍ SPOLEČNOSTI ZAJISTÍ JEDNOTNÝ PŘÍSTUP K ZÁKAZNÍKŮM V REGIONECH  naplnění požadavku EU na unbundling (oddělení výroby a distribuce elektrické energie)  koncentrace služeb a funkcí v rámci Skupiny ČEZ  reorganizace distribuce z regionálního na procesní uspořádání  sjednocení prodeje a příprava na plnou liberalizaci trhu domácností  optimalizace produktového portfolia dceřiných společností … ČEZ Zákaznické služby ČEZ DistribuceČEZ Prodej ČEZ DataČEZ Měření  je smluvním partnerem pro všechny zákazníky Skupiny ČEZ  řídí prodej koncovým zákazníkům  vystupuje jako nezávislý obchodník s elektřinou  zákaznické služby pro prodej i distribuci  získávání zákazníků  back office (fakturace, platby)  elektroměrová služba  odečty elektroměrů  plánování a rozvoj sítě NN  přípojky  dokumentace  poruchová služba  provoz a údržba sítě  informační systémy  IT infrastruktura  e-business  help desk

17 16 SKUPINA ČEZ VYTVOŘILA SPOLEČNOST ČEZ PRODEJ, ABY VYHOVĚLA POŽADAVKŮM UNBUNDLINGU  ČEZ odpovídá na výzvu liberalizace unbundlingem REAS a vytvořením společnosti Prodej ČEZ, což umožní  zlepšit kvalitu, rychlost a flexibilitu při obsluze zákazníků  snížit náklady na obsluhu  naplnit požadavky unbundlingu distribuce od ostatních činností  ČEZ Prodej bude nakupovat elektřinu od tradingu ČEZ a.s., za stejných podmínek jako ostatní dodavatelé elektřiny SČE, a.s. SME, a.s. STE, a.s. VČE, a.s. ZČE, a.s. Nákup/ prodej Nákup/ prodej Nákup/ prodej Nákup/ prodej Nákup/ prodej Distribuce ČEZ Prodej ČEZ Distribuce ČEZ, a. s. (trading) Prodej Nákup ČEZ, a. s. Prodej zdroj:ČEZ, a. s.


Stáhnout ppt "Alan Svoboda, ředitel divize Obchod, ČEZ, a. s. 15. září 2005 PRVNÍ ZKUŠENOSTI ZE VSTUPU ČESKÉ REPUBLIKY DO EU – DOPADY NA NAŠI ENERGETIKU A PRŮMYSL."

Podobné prezentace


Reklamy Google