1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací.

Prezentace na téma: "1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací."— Transkript prezentace:

1 1 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova : Evropa investuje do venkovských oblastí „ Kdo za to může – kompletní vzdělávání pro přípravu a realizací projektu z PRV“ Spolufinancován Evropskou unií z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova v rámci opatření III.3.1. Vzdělávání a informace Programu rozvoje venkova ČR

2 2 Příprava projektu I. Projektový cyklus

3 3 Co je to projekt? Projekt je řízená změna stavu. Projekt je omezen: – cíli – zdroji – časem

4 4 Projekt Každý projekt potřebuje ŘÍZENÍ ! Řízením rozumíme: -stanovení cílů -rozvržení zdrojů -přidělení odpovědnosti -monitorování jeho realizace za účelem zlepšení některé z prvních 3 jmenovaných činností

5 5 Projektový cyklus Projekty mají přirozený vývojový cyklus.

6 6 Projektový cyklus Identifikace problému V této fázi se rozhodneme o prvotním zaměření projektu –zeměpisná poloha –oblast realizace (vzdělávání, nezaměstnanost, ŽP, infrastruktura aj.) –příjemce výstupů (cílová skupina) Nejlépe sestavit koncepci (dokument 1–2 strany) věnovanou účelu projektu, příjemci, pravděpodobným nákladům a zvážení rizik.

7 7 Projektový cyklus Schválení projektového záměru [ 1 ] Dokument, který jsme v předcházející fázi vytvořili, slouží organizaci k tomu, aby posoudili potřebnost projektu a případně poskytli odpovídající prostředky pro vypracování podrobnějšího projektu. Tato fáze se nazývá SCHVÁLENÍ PROJEKTOVÉHO ZÁMĚRU

8 8 Projektový cyklus Schválení projektového záměru [ 2 ] Je ustaven TÝM. Tento tým má za úkol provést pečlivou analýzu a připravit memorandum projektu. Tým používá mnoho metod (sociální analýzy, analýzy zainteresovaných skupin, analýzy problému, rizik a ekologické analýzy).

9 9 Projektový cyklus Plán / Posouzení Této fázi projektového cyklu udají směr vypracované analýzy. Je připraven dokument projektu, který je založen na dřívějších analýzách a který je shrnutý v logickém rámci.

10 10 Projektový cyklus Schválení Dokument, zpracovaný v předcházejí fázi, je předložen příslušné financující agentuře. Financující agentura – poskytovatel dotace, grantu

11 11 Projektový cyklus Začátek implementace Po schválení finančních zdrojů, začíná samotná realizace projektu. -výběr řídícího subjektu / agentury / pracovníka -sestavení pracovních plánů, podrobných rozpočtů… -zadání pro určené projektové pracovníky -výběrové řízení -realizace projektu -monitoring vývoje vzhledem ke stanoveným ukazatelům -průběžné revize -informování zainteresovaných skupin

12 12 Projektový cyklus Ukončení Tato fáze představuje konec aktivit vedoucích k dosažení cílů projektu. Je vypracována zpráva, která komentuje splnění účelu projektu, jeho dopad aj.

13 13 Projektový cyklus Hodnocení Dochází k vyhodnocení dosažených výstupů a procesu realizace projektu.

14 14 Děkuji za pozornost Lenka Baďurová +420 739 344 126 lenka.badurova@smarv.cz www.smarv.cz