Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Prezentace se nahrává, počkejte prosím

Psychologie 1 PhDr. Věra Strnadová, Ph. D. Prezentace 11.

Podobné prezentace


Prezentace na téma: "Psychologie 1 PhDr. Věra Strnadová, Ph. D. Prezentace 11."— Transkript prezentace:

1 Psychologie 1 PhDr. Věra Strnadová, Ph. D. Prezentace 11

2 Šest základních životních domén biologická somatické zdraví

3 Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) biologická somatické zdraví

4 Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život biologická somatické zdraví

5 Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci biologická somatické zdraví

6 Šest základních životních domén psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) hmotná osobní ekonomická situace, daná finančními příjmy, bytem, materiálním vlastnictvím sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci biologická somatické zdraví

7 Šest základních životních domén strukturální životní význam, určovaný společenským postavením a názory na společnost psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) hmotná osobní ekonomická situace, daná finančními příjmy, bytem, materiálním vlastnictvím sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci biologická somatické zdraví

8 Emoční aktivace a výkonnost nízká EFEKTIVNOST VÝKONU ÚROVEŇ AKTIVACEvysoká

9 Emoční aktivace a výkonnost Hluboký spánek nízká EFEKTIVNOST VÝKONU ÚROVEŇ AKTIVACEvysoká

10 Emoční aktivace a výkonnost Okamžik probuzení Hluboký spánek nízká EFEKTIVNOST VÝKONU ÚROVEŇ AKTIVACEvysoká

11 Emoční aktivace a výkonnost Okamžik probuzení Hluboký spánek Optimální úroveň nízká EFEKTIVNOST VÝKONU ÚROVEŇ AKTIVACEvysoká

12 Emoční aktivace a výkonnost Okamžik probuzení Hluboký spánek Narůstající emoční porucha nízká EFEKTIVNOST VÝKONU ÚROVEŇ AKTIVACEvysoká Optimální úroveň

13 Emoční aktivace a výkonnost Okamžik probuzení Hluboký spánek Narůstající emoční porucha nízká EFEKTIVNOST VÝKONU ÚROVEŇ AKTIVACEvysoká Dezorganizace Optimální úroveň

14 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu

15 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat

16 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace

17 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace MOTIV Impulsy Incentivy

18 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace Aktivní jednání PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky MOTIV Impulsy Incentivy

19 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace CÍL Aktivní jednání PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky MOTIV Impulsy Incentivy

20 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace 3.Čtyři fáze volního jednání CÍL Aktivní jednání PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky MOTIV Impulsy Incentivy

21 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace 3.Čtyři fáze volního jednání Přípravná CÍL Aktivní jednání PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky MOTIV Impulsy Incentivy

22 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace 3.Čtyři fáze volního jednání Přípravná Rozhodovací CÍL Aktivní jednání PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky MOTIV Impulsy Incentivy

23 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace 3.Čtyři fáze volního jednání Přípravná Rozhodovací Provedení rozhodnutí CÍL Aktivní jednání PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky MOTIV Impulsy Incentivy

24 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu 1.Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat 2.Základní složky procesu motivace 3.Čtyři fáze volního jednání Přípravná Rozhodovací Provedení rozhodnutí Uvolnění napětí CÍL Aktivní jednání PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky MOTIV Impulsy Incentivy

25 Maslowova stupnice potřeb (Maslowova pyramida) Fyziologické potřeby – hlad, žízeň, sex, spánek Potřeby ochrany a bezpečí Potřeby sounáležitosti a lásky Potřeby uznání a dosažení úspěchu Kognitivní potřeby: vědět, rozumět a zkoumat Estetické potřeby: symetrie řádu a krásy sebe- realizace: naplnit vlastní potenciál

26 Křivka výkonnosti hodin Den Výkon

27 Křivka výkonnosti Noc Výkon hodin hodin Den Výkon

28 Schéma typických konfliktních situací

29 Konflikt dvou kladných cílů

30 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Konflikt dvou kladných cílů

31 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Konflikt dvou kladných cílů

32 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Konflikt dvou kladných cílů

33 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Odpudivost Konflikt dvou kladných cílů

34 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Nelibost Odpudivost Konflikt dvou kladných cílů

35 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Nelibost Strach Odpudivost Konflikt dvou kladných cílů

36 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Nelibost Strach x PřitažlivostOdpudivost Konflikt dvou kladných cílů

37 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Nelibost Strach Prestiž x PřitažlivostOdpudivost Konflikt dvou kladných cílů

38 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Nelibost Strach Altruismus Prestiž x PřitažlivostOdpudivost Konflikt dvou kladných cílů

39 Schéma typických konfliktních situací Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Nelibost Strach Peněžitý zisk Altruismus Prestiž x PřitažlivostOdpudivost Konflikt dvou kladných cílů

40 Základní typy reakcí na překážku

41 Cíl

42 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl

43 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl RA racionalizace

44 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl Ú únik RA racionalizace

45 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl Ú únik RA racionalizace R regrese

46 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl Ú únik RA racionalizace KO kooperace R regrese

47 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl Ú únik RA racionalizace KO kooperace R regrese agrese A

48 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl O obejití překážky Ú únik RA racionalizace KO kooperace R regrese agrese A

49 Základní typy reakcí na překážku deprese D Cíl O obejití překážky Ú únik RA racionalizace KO kooperace R regrese K konstruktivní řešení agrese A

50


Stáhnout ppt "Psychologie 1 PhDr. Věra Strnadová, Ph. D. Prezentace 11."

Podobné prezentace


Reklamy Google