PhDr. Věra Strnadová, Ph. D.

Prezentace na téma: "PhDr. Věra Strnadová, Ph. D."— Transkript prezentace:

1 PhDr. Věra Strnadová, Ph. D.
Psychologie 1 PhDr. Věra Strnadová, Ph. D. Prezentace 11

2 Šest základních životních domén
biologická somatické zdraví

3 Šest základních životních domén
biologická somatické zdraví psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti)

4 Šest základních životních domén
biologická somatické zdraví psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život

5 Šest základních životních domén
biologická somatické zdraví behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život

6 Šest základních životních domén
biologická somatické zdraví behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) hmotná osobní ekonomická situace, daná finančními příjmy, bytem, materiálním vlastnictvím sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život

7 Šest základních životních domén
biologická somatické zdraví behaviorálně-činnostní veškerý aktivní život, určovaný schopností péče o sebe, mobilitou, pracovní kapacitou, základními návyky, chutí k práci psychologická pohoda a kognice (tu určuje sebekoncepce – učení, schopnosti, znalosti a praktické dovednosti) hmotná osobní ekonomická situace, daná finančními příjmy, bytem, materiálním vlastnictvím sociální veškerý společenský život – schopnosti sociálního kontaktu, rodinný a sexuální život strukturální životní význam, určovaný společenským postavením a názory na společnost

8 Emoční aktivace a výkonnost
EFEKTIVNOST VÝKONU nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

9 Emoční aktivace a výkonnost
Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

10 Emoční aktivace a výkonnost
Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

11 Emoční aktivace a výkonnost
Optimální úroveň Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

12 Emoční aktivace a výkonnost
Optimální úroveň Narůstající emoční porucha Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

13 Emoční aktivace a výkonnost
Optimální úroveň Narůstající emoční porucha Hluboký spánek EFEKTIVNOST VÝKONU Dezorganizace Okamžik probuzení nízká ÚROVEŇ AKTIVACE vysoká

14 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu

15 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat

16 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace

17 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace MOTIV Impulsy Incentivy

18 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace Aktivní jednání MOTIV Impulsy Incentivy PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky

19 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace Aktivní jednání MOTIV Impulsy Incentivy PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky CÍL

20 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace Čtyři fáze volního jednání Aktivní jednání MOTIV Impulsy Incentivy PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky CÍL

21 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace Čtyři fáze volního jednání Přípravná Aktivní jednání MOTIV Impulsy Incentivy PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky CÍL

22 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace Čtyři fáze volního jednání Přípravná Rozhodovací Aktivní jednání MOTIV Impulsy Incentivy PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky CÍL

23 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace Čtyři fáze volního jednání Přípravná Rozhodovací Provedení rozhodnutí Aktivní jednání MOTIV Impulsy Incentivy PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky CÍL

24 Motivace a volní procesy Řešení konfliktu
Vysvětlení pojmu Lat. moveo, movere = pohybovat, hýbat Základní složky procesu motivace Čtyři fáze volního jednání Přípravná Rozhodovací Provedení rozhodnutí Uvolnění napětí Aktivní jednání MOTIV Impulsy Incentivy PŘEKÁŽKA Forma zdolání překážky CÍL

25 Maslowova stupnice potřeb (Maslowova pyramida)
sebe- realizace: naplnit vlastní potenciál Estetické potřeby: symetrie řádu a krásy Kognitivní potřeby: vědět, rozumět a zkoumat Potřeby uznání a dosažení úspěchu Potřeby sounáležitosti a lásky Potřeby ochrany a bezpečí Fyziologické potřeby – hlad, žízeň, sex, spánek

26 Křivka výkonnosti hodin Den Výkon

27 Křivka výkonnosti Den Výkon 6 8 10 12 14 16 18 20 hodin Noc Výkon

28 Schéma typických konfliktních situací

29 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů

30 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů

31 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka

32 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba

33 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Rozhodující se osoba Odpudivost

34 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Nelibost Rozhodující se osoba Odpudivost

35 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Nelibost Rozhodující se osoba Strach Odpudivost

36 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Nelibost Rozhodující se osoba Strach Odpudivost x Přitažlivost

37 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Prestiž Nelibost Rozhodující se osoba Strach Odpudivost x Přitažlivost

38 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Prestiž Nelibost Rozhodující se osoba Altruismus Strach Odpudivost x Přitažlivost

39 Schéma typických konfliktních situací
Konflikt dvou kladných cílů Konflikt dvou záporných cílů Naše jednání brzdí překážka Prestiž Nelibost Rozhodující se osoba Altruismus Strach Peněžitý zisk Odpudivost x Přitažlivost

40 Základní typy reakcí na překážku

41 Základní typy reakcí na překážku
Cíl

42 Základní typy reakcí na překážku
deprese D Cíl

43 Základní typy reakcí na překážku
RA racionalizace deprese D Cíl

44 Základní typy reakcí na překážku
RA racionalizace Ú únik deprese D Cíl

45 Základní typy reakcí na překážku
RA racionalizace Ú únik deprese D Cíl R regrese

46 Základní typy reakcí na překážku
RA racionalizace Ú únik deprese D Cíl R regrese KO kooperace

47 Základní typy reakcí na překážku
RA racionalizace Ú únik deprese D agrese A Cíl R regrese KO kooperace

48 Základní typy reakcí na překážku
RA racionalizace Ú únik deprese D agrese A Cíl R regrese O obejití překážky KO kooperace

49 Základní typy reakcí na překážku
RA racionalizace Ú únik deprese D agrese A Cíl R regrese O obejití překážky KO kooperace K konstruktivní řešení

50