Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy Národní informační den Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011.

Prezentace na téma: "Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy Národní informační den Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011."— Transkript prezentace:

1 Program ESPON 2013 Témata aktuální výzvy Národní informační den Ministerstvo pro místní rozvoj ČR 21. února 2011

2 Aktuální výzva programu ESPON Časové vymezení: o 24. ledna 2011–21. března 2011 Relevantní priority: o Priorita 1 o Priorita 2 – Výzva k vyjádření zájmu o Priorita 3 Celkový rozpočet pro tuto výzvu: o 5 493 000 € Počet PP/stakeholderů: min. 3 (z nich 1 je vedoucí)

3 Alokace rozpočtu 5 493 000 € Priorita 1 (3 100 000 €) Priorita 2 (1 795 000 €) Priorita 3 (598 000 €) Téma 1 (400 000 €) Téma 2 (1 200 000 €) Téma 3 (750 000 €) Téma 4 (750 000 €) 1 až 5 témat1 téma

4 Priorita 1 – Aplikovaný výzkum Obecné cíle P1: o Prozkoumání trendů a perspektiv evropského území => doporučení pro tvůrce politik Oprávnění žadatelé: o Veřejné, veřejnoprávní a soukromé subjekty Témata: o Evropské regiony: Potenciální příspěvek ke strategii „Evropa 2020“ o Územní scénáře a vize Evropy o Územní potenciály pro zelenější ekonomiku o Územní governance – nejlepší praktiky pro nové perspektivy

5 Evropské regiony: Potenciální přípěvek ke strategii „Evropa 2020“ (1/2) Cíl: o Poskytnout důkazy o územní dimenzi Evropy 2020 o Definovat možnosti, jak mohou evropské regiony pomoci naplnění strategie „Evropa 2020“ Klíčové otázky: o Jaká je územní dimenze strategie „Evropa 2020“? o Jak mohou konkrétní typy regionů přispět k naplnění stanovených cílů strategie?

6 Evropské regiony: Potenciální přípěvek ke strategii „Evropa 2020 “ (2/2) Doporučený postup: Brainstorming (rámec, rozsah práce) => sběr dat => koncepce, metodologie => zpracování a analýza dat => vizualizace dat => doporučení pro politiky Časový plán: o 11/2011 Vstupní zpráva o 6/2012 Návrh závěrečné zprávy o 9/2012 Závěrečná zpráva o 9/2012-4/2013 Šíření výsledků Rozpočet: 400 000 €

7 Územní scénáře a vize Evropy (1/2) Cíl: o Aktualizace a rozšíření scénářů Evropy o Odpověď na politické požadavky týkající se evropského území (vývoj politiky soudržnosti), zachycení vývoje a trendů Evropy o Vize „ideální“ Evropy 2050 Klíčové otázky: o Jaký je současný stav územní struktury Evropy? Jaký bude v roce 2030, 2050? o Jaký bude stav struktury Evropy (2050) ve 3 extrémních scénářích? o Jak mohou politiky ovlivnit budoucí strukturu Evropy? ……

8 Územní scénáře a vize Evropy (2/2) Doporučený postup: Analýza současného stavu evropského území => 2 základní scénáře (2030, 2050) => 3 územní scénáře Evropy 2050 => územní vize Evropy 2050 => střednědobé cíle (2030) k dosažení cílů dlouhod. (2050) Časový plán: o 12/2011Vstupní zpráva o 5/2012, 12/20121. a 2. průběžná zpráva o 2/2014Návrh závěrečné zprávy o 6/2014Závěrečná zpráva, šíření výsledků Rozpočet: 1 200 000 €

9 Územní potenciály pro zelenější ekonomiku (1/2) Cíl: o Identifikace územních aspektů a potenciálů ve vztahu k zelené ekonomice Klíčové otázky: o Jaká je územní dimenze zelené ekonomiky? o Jaký je stav a perspektivy zelené ekonomiky v rámci evropských regionů? o Jak mohou akce a strategie regionální/místní politiky přispět k realizaci zelené ekonomiky?

10 Územní potenciály pro zelenější ekonomiku (2/2) Očekávané výstupy: o Přehled aktivit zel. ekonomiky zahrnující úz. dimenzi o Nové indikátory, typologie, mapy o 10 případových studií a další. Časový plán: o 11/2011Počáteční zpráva o 5/2012Průběžná zpráva o 5/2013Návrh závěrečné zprávy o 9/2013Závěrečná zpráva o 9/2013-2/2014Šíření výsledků Rozpočet: 750 000 €

11 Územní governance – nejlepší praktiky pro nové perspektivy (1/2) Cíl: o Přehled dobrých příkladů formulace a implementace územních politik a nár./reg./místních politických akcí o Vytvoření výkonnějšího mechanismu úz. governance Klíčové otázky: o Jaké jsou trendy v organizování územního rozvoje? o Jaké jsou dobré příklady územní governance v Evropě? Proč jsou úspěšné v dosahování cílů? o Jaké jsou bariéry územní governance? Jak jsou překonávány? o Jaká by měla být role územního plánování v implementaci dobré územní governance?

12 Územní governance – nejlepší praktiky pro nové perspektivy (2/2) Doporučený obsah: o Typologie současné úz. governance a její zhodnocení o Tvorba základního rámce dobré úz. governance o Stanovení nejlepších postupů pro úz. governanci Časový plán: o 11/2011Vstupní zpráva o 5/2012Průběžná zpráva o 5/2013Návrh závěr. zprávy a příručky o 9/2013Závěrečná zpráva, příručka o 9/2013-2/2014Šíření výsledků Rozpočet: 750 000 €

13 Priorita 2 – Cílená analýza Obecné cíle P2: o Analýza evropských perspektiv/rozvoje územního rozvoje, založená na poptávce uživatelů Fáze: 1. Výzva k vyjádření zájmu – návrh tématu projektu 2. Výzva k předkládání návrhů – výběr realizačního týmu Oprávnění žadatelé: o 1. fáze – stakeholdeři (kraje, města atd.) o 2. fáze – nadnárodní projektové skupiny (tzv. TPG) Témata: o Vybráno bude až 5 témat výzkumu

14 Typy akcí Priority 2 Typ akce (1) Integrované studie a tematická analýza (2) Znalostní podpora experimentálních a inovativních činností (3) Společné akce spojené s jinými programy Strukt. fondů Způsobilé zainteresované subjekty (stakeholders) Skupiny regionů a/nebo měst (z minimálně 3 zemí zapojených v programu ESPON 2013). Veřejné úřady na národní správní úrovni (žádné minimum počtu členských zemí EU). Skupiny regionů a/nebo měst (z minimálně 3 zemí zapojených v programu ESPON 2013). Veřejné úřady na národní správní úrovni (žádné minimum počtu členských zemí EU). Orgány odpovědné za realizaci programů Strukturálních fondů 2007- 2013 ( rámci cíle „Evropská územní spolupráce“). Klíčová hlediska posuzování Více reakční, „tradiční“ přístup, založený na stávajících výsledcích ESPON (touto podmínkou však není nutně omezen). Více proaktivní, experimentální a/nebo inovativní přístup. Jeden z uvedených přístupů, který je zaměřený na stávající program Strukturálních fondů. Výstupy Analýzy specifických územních potenciálů z evropského hlediska. Analytické podklady pro územní vize/strategie/scénáře/ná stroje, nebo pro řešení územních problémů. Jeden z uvedených přístupů, který je zaměřený na programovou oblast Strukturálních fondů.

15 Priorita 2 – Cílená analýza Výzva k vyjádření zájmu (stakeholdeři = kraje, města, veřejné orgány Politiky soudržnosti…) Téma 1, Téma 2, Téma 3, Téma 4, Téma 5 …. 8. výzva Výzva k předkládání návrhů (TPG = veřejné, veřejnoprávní, soukromé subjekty) …. 9. výzva Rozpočet pro 8. výzvu: 1 7950 000 €

16 Rozdíly mezi prioritami Priorita 1(3)Priorita 2 Téma a obsah projektu Definováno ve výzvěNavrženo stakeholdery Průběh 1 kolo: -výzva k předkládání návrhů 2 kola: -výzva k vyjádření zájmu -výzva k předkládání návrhů Přístup projektu Aplikovaný výzkum poskytující nové výsledky Využití stávajících výsledků ESPON pro potřeby stakeholderů ŽadateléTPGStakeholdeři, TPG

17 Rozdíl mezi stakeholderem a TPG Skupina stakeholderů: o Definuje obsah projektu (ne rozpočet!), spolupodílí se na výběru TPG, přispívá do průběhu projektu, je příjemcem výsledků výzkumu, výsledky šíří dále o Má vedoucího projektového partnera o Vedoucí partner má smlouvu s řídícím orgánem o Není příjemcem dotace TPG (nadnárodní projektová skupina): o Nezávislá na skupině stakeholderů o Realizuje projekt o Je příjemcem dotace

18 Priorita 3 – Vědecká základna a nástroje Obecné cíle P3: o Zajistit data/indikátory/nástroje pro tvůrce politik o Zaručit dostupnost srovnatelných dat na různých úrovních o Poskytnout aktualizovaný základ pro monitorování a hodnocení trendů územního rozvoje Oprávnění žadatelé: o Veřejné, veřejnoprávní a soukromé subjekty Téma: o Územní monitorovací a reportingový systém EU

19 Priorita 3 – Vědecká základna a nástroje Očekávané výstupy projektu: o Konceptualizace systému evropského územního monitorování a reportingu o Příručka s trendy/strukturami a klíčovými znaky dynamiky evropského území (cca 10-15 stran) o 1. Evropská územní monitorovací zpráva (cca 50 stran) Časový plán: o 11/2011Vstupní zpráva o 7/2012 Průběžná zpráva o 4/2013 Návrh závěrečné zprávy o 12/2013 Závěrečná zpráva Rozpočet: 598 000 €

20 Děkuji za pozornost lojkova@uur.cz fridrich@uur.cz