1 Řízení změn Modely systémového řízení. 2 Řešení jednotlivostí (cílené) Systémové řízení podnikání (institucí) Změny v „technikách“ řízení.

Prezentace na téma: "1 Řízení změn Modely systémového řízení. 2 Řešení jednotlivostí (cílené) Systémové řízení podnikání (institucí) Změny v „technikách“ řízení."— Transkript prezentace:

1 1 Řízení změn Modely systémového řízení

2 2 Řešení jednotlivostí (cílené) Systémové řízení podnikání (institucí) Změny v „technikách“ řízení

3 3 Systémový přístup k řízení podniků (institucí) podmínka účelnosti a účinnosti systémového přístupu: Pozitivní efekt z implementace změny v jedné části řízení subjektu nesníží výkon v jeho ostatních částech a nesníží ani výkonnost subjektu jako celku

4 4 Theory of contraints _ TOC_ TEORIE OMEZENÍ (Eliahu Goldratt) Posun od „světa nákladů „ ke „světu výkonů“ „ od průmyslové revoluce stojí většina organizací na mylných základech, protože vychází z chybného předpokladu „světa nákladů“, že jedinou cestou k celkovému zlepšení je dobré počínání na místní úrovni v celé firmě“ ……str.34

5 5 Eliahu Goldratt Ve světě výkonů platí, že pokud se individuálně a izolovaně zlepšují jednotlivé části organizace, ještě to nic neříká o zlepšení výkonu organizace jako celku Pokud se zlepšují…. (posilují) části, které nejsou nejslabší, výkon organizace je stále stejný

6 6 Koncepce systémového řízení Princip prevence Přechod od řízení důsledků k řízení příčin

7 7 Koncepce systémového řízení Princip celostnosti Přechod od řízení jednotlivostí k řízení celků

8 8 Jiří Truneček ( VŠE PRAHA) Manažerský interní audit Připravenost managementu subjektu na změny

9 9 Audit systému řízení Systém řízení Subsystémy „Techniky“ řízení Synergie

10 10 Subsystémy řízení I.Strategie organizace II.Procesy III.Kultura IV.Architektura IS V.Organizační struktura VI.Lidské zdroje