HR MANAGEMENT VE VYSOKÉM ŠKOLSTVÍ PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ NA MU 20.10.2009.

Prezentace na téma: "HR MANAGEMENT VE VYSOKÉM ŠKOLSTVÍ PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ NA MU 20.10.2009."— Transkript prezentace:

1 HR MANAGEMENT VE VYSOKÉM ŠKOLSTVÍ PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ NA MU 20.10.2009

2 22 MU JAKO DRUHÝ NEJVĚTŠÍ ZAMĚSTNAVATEL V JMK FYZICKÉ STAVY V ROCE 2008: 4319 PRŮMĚRNÉ PŘEPOČTENÉ STAVY: 3 277 z toho : akademičtí pracovníci 2088 POČET ZAMĚSTNANÝCH CIZINCŮ: 326 (z 36 zemí) POČET ZAMĚSTNANÝCH STUDENTŮ: 1080 ZÁKON O VYSOKÝCH ŠKOLÁCH (111/1998 Sb.) ZÁKONÍK PRÁCE (262/2006 SB.)

3 3 ÚROVNĚ PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ 1. CENTRÁLNÍ (UNIVERZITNÍ) 2. FAKULTNÍ 3. KATEDERNÍ/ÚSTAVNÍ

4 44 KOORDINAČNÍ A METODICKÁ ROVINA PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ PROJEKCE LEGISLATIVY DO VNITŘNÍCH NOREM MU PERSONÁLNÍ ADMINISTRATIVA MZDOVÉ ÚČETNICTVÍ KOORDINACE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ A PRACOVNÍCH POSTUPŮ KOMUNIKACE S PROVOZOVATELI IS MU – PODPORA UŽIVATELŮM PAMS A OSTATNÍCH IS KOORDINACE A MZDOVÉHO A PERSONÁLNIHO STATISTICKÉHO VÝKAZNICTVÍ KOORDINACE INTERNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ POUŽITÍ SOCIÁLNÍHO FONDU LÉKAŘSKÁ PÉČE (BOZP) KONTROLNÍ ČINNOST

5 55 1. PLÁNOVÁNÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ 2. ZAJIŠŤOVÁNÍ PRACOVNÍCH SIL 3. ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI 4. ŘÍZENÍ SYSTÉMU PÉČE O LIDSKÉ ZDROJE 5. ŘÍZENÍ PERSONÁLNÍCH AGEND STĚŽEJNÍ PERSONÁLNÍ PROCESY

6 6 PLÁNOVÁNÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ 1. KATEGORIZACE PRACOVNÍCH MÍST 2. SYSTEMIZACE PLÁNOVÁNÍ 3. PLÁNOVÁNÍ ROZVOJE KULTURY ORGANIZACE

7 7 ZAJIŠŤOVÁNÍ PRACOVNÍCH SIL 1. AKADEMIČTÍ PRACOVNÍCI 2. ADMINISTRATIVNÍ ZAMĚSTNANCI 3. ZAHRANIČNÍ ZAMĚSTNANCI 4. INTERNÍ PERSONÁLNÍ AGENTURA

8 8 ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI SYSTÉM OCEŇOVÁNÍ SYSTÉM PERSONÁLNÍHO ROZVOJE

9 9 ŘÍZENÍ SYSTÉMU PÉČE O LIDSKÉ ZDROJE ZAMĚSTNANECKÉ VÝHODY SOCIÁLNÍ DIALOG MOTIVAČNÍ SYSTÉM ROZVOJOVÉ PROGRAMY

10 10 ŘÍZENÍ PERSONÁLNÍCH AGEND PERSONÁLNÍ INFORMAČNÍ SYSTÉM PERSONÁLNÍ ADMINISTRATIVA MZDOVÁ AGENDA

11 11 KLÍČOVÉ VÝZVY ABSORPČNÍ SCHOPNOST MU PŘI ZÍSKÁVÁNÍ FINANČNÍCH ZDROJŮ DOSAŽENÍ KONKURENCESCHONOSTI BUDOVÁNÍM CENTER EXELENCE SYSTEMATIČNOST V PLÁNOVÁNÍ PRACOVNÍCH SIL A OSOBNÍCH NÁKLADŮ PERSONÁLNÍ ZAJIŠTĚNÍ ČINNOSTÍ STABILIZACE LIDÍ A ČINNOSTÍ

12 12 Děkuji za pozornost