Storm: Řízení projektů (CPM)

Prezentace na téma: "Storm: Řízení projektů (CPM)"— Transkript prezentace:

1 Storm: Řízení projektů (CPM)
Václav Martinovský, Zuzana Panušková Storm: Řízení projektů (CPM)

2 Řízení projektů Pro znázornění se používá síťový graf
Při síťové analýze je třeba: Rozčlenit projekt na jednotlivé činnosti Odhadnout dobu trvání jednotlivých činností Definovat časovou návaznost (určit, které činnosti musí být dokončeny před zahájením ostatních činností) Na základě těchto informací sestavit síťový graf

3 Metoda cpm Cílem je zjištění nejkratší možné doby realizace celého projektu Dále zjišťujeme informace o časových rezervách – jejich odhalením můžeme projekt optimalizovat i z jiných hledisek (například minimalizace počtu paralelně probíhajících činností)

4 Metoda cpm Klíčem je nalezení kritických činností a kritické cesty
Kritická činnost je taková činnost, jejímž prodloužením dojde k prodloužení celého projektu Kritická cesta je dána sledem kritických činností mezi zdrojem (začátkem) a ústím (koncem projektu)

5 Metoda cpm Nejkratší možná doba realizace projektu je dána délkou kritické cesty v síťovém grafu projektu (tj. součtem dob trvání všech činností ležících na této kritické cestě)

6 Metoda cpm Nejdříve možný začátek provádění činnosti je časová charakteristika, která vychází z toho, že činnost nemůže začít dříve, než skončí všechny činnosti, které jí předcházejí Nejpozději přípustný konec provádění činnosti je charakteristika, která udává okamžik, kdy musí nejpozději činnost skončit, aby nedošlo ke skluzu v provádění následujících činností

7 Vrchol síťového grafu Číslo (index) vrcholu Nejdříve možný začátek
Nejpozději nutný konec

8 Příklad – založení supermarketu
Činnost Popis činnosti Doba trvání [týdny] Předchozí činnosti A výběr a nákup objektu 6 žádná B zpracování projektu 4 C obsazení pozice managera 3 D výběr personálu B, C E rekonstrukce a vybavení objektu 8 F školení personálu 2 G výběr sortimentu zboží H uzavření smluv s dodavateli 5 I nákup zboží E, F, H J reklama

9 Výpočet nejdříve možných začátků
3 10 X1, X2 … fiktivní činnosti! B(4) E(8) X1(0) 1 2 6 4 10 5 13 8 9 A(6) C(3) D(3) F(2) I(3) 18 21 21 G(2) X2(0) J(2) 6 12 7 H(5) 17 POSTUPUJEME OD VSTUPU K VÝSTUPU

10 Výpočet nejpozději přípustných konců
3 10 B(4) E(8) X1(0) 1 2 6 4 5 13 16 8 18 9 21 A(6) C(3) D(3) F(2) I(3) 10 11 G(2) X2(0) J(2) 6 7 17 18 H(5) 12 13 POSTUPUJEME OD VÝSTUPU KE VSTUPU

11 Určení kritické cesty POSTUPUJEME OD VÝSTUPU KE VSTUPU 3 10 4(0) 8(0)
0(1) 1 2 6 4 5 13 16 8 18 9 21 6(0) 3(2) 3(3) 2(3) 3(0) 10 11 2(1) 0(1) 2(2) 6 7 17 18 5(1) 12 13 POSTUPUJEME OD VÝSTUPU KE VSTUPU

12 Zadání úlohY do stormu