Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
STAVBA SPORTOVNÍHO TRÉNINKU
Dlouhodobá koncepce Plánování v rámci ročního tréninkového cyklu Řízení sportovního tréninku
2
Základní zásady: ST z dlouhodobého i krátkodobého pohledu má své limitující zákonitosti nebo stavební kameny: - biologický věk - délka pravidelné sportovní přípravy - charakteristika jednotlivých druhy sportů i disciplin - senzitivní období pro rozvoj schopností
3
Etapy sportovního tréninku
Choutka (1987), Moravec (2007) 1. Etapa sportovní předpřípravy(1-3 roky) 2. Etapa základního tréninku (2-4 roky) 3. Etapa specializovaného tréninku (2-4) 4. Etapa vrcholového tréninku (2-10) Dovalil (2002) 1. Etapa základního tréninku (min. 2-3 roky) 2. Etapa specializovaného tréninku (trvá 2-4 roky) 3. Etapa vrcholového tréninku (nejprve po roku) Zahraničí: Platonov- Ukrajina, 7 etap SRN – 4 etapy Norsko 3 etapy
4
Etapa sportovní předpřípravy
Cíl: všeobecný rozvoj pohybových schopností a zvládnutí co největšího množství pohybových dovedností, základů techniky Úkol: vytvoření trvalého zájmu o sportovní aktivity, upevnění zdraví, optimální tělesný a psychický rozvoj, plnění tréninkových povinností, znát a dodržovat pravidla dané sportovní disciplíny. Prostředek: pohybové a sportovní hry, gymnastická, atletická a jiná cvičení. Tréninkové zatížení: preference objemu nad intenzitou a složitostí. Organizační forma: hromadná a skupinová (se zaměřením na motivaci a socializaci, hry)
5
Etapa základního sportovního tréninku
Cíl: všestranný rozvoj funkčních, energetických, psychosomatických, motorických a koordinačních – technických předpokladů vyplývající z faktorů sportovního výkonu zvoleného sportu. Úkol: zvládnutí racionální techniky, zvyšování sportovního výkonu na základě všestrannosti a všeobecnosti,vytvoření systému používání kompenzačních, regeneračních a doplňkových prostředků, zabezpečení plynulého zvyšování tréninkového zatížení (počet TJ/týden, počet soutěžních startů) Prostředky: poměr všeobecné a specifické přípravy na začátku etapy 80:20, na konci 50:50 Tréninkové zatížení: týdně 4-5 TJ, soutěžních startů (v individuálních sportech), (v kolektivních sportech) v ročním tréninkovém cyklu.
6
Etapa specializovaného sportovního tréninku
Cíl: zvyšování sportovní výkonnosti na základě nárůstu intenzity tréninkového zatížení převážně specifického charakteru Úkol: rozvoj specifických kondičních schopností a stabilizace obecných, využívat adaptační mechanizmy na základech specifických podnětů manipulací s intenzitou, objemem,složitostí, dosažení vysoké úrovně techniky ve vybrané sportovní disciplíně, rozvoj výkonové motivace a psychických vlastností, vysoká úroveň sportovního výkonu jako předpokladu pro vrcholový sport. Prostředky: poměr všeobecné a specifické přípravy : % Tréninkové zatížení: týdně 5-8 TJ, soutěžních startů (v individuálních sportech), (v kolektivních sportech) v ročním tréninkovém cyklu.
7
Etapa vrcholového sportovního tréninku
Cíl: dosažení vrcholné úrovně sportovního výkonu z hlediska individuálních možností sportovce (v rámci národních i světových výkonů) Úkol: maximální rozvoj faktorů SV s přihlédnutím k individuálním vlastnostem a schopnostem, dosažení a stabilizace SV v náročných podmínkách (na úrovni národní i světové),efektivní využití vědomostí, dovedností a zkušeností, dosažení maximální úrovně adaptace prostřednictvím originality a invence. Prostředek: forma přípravy se vyznačuje individuálností a rostoucí intenzitou. Z hlediska řízení se využívají nejnovější informace z daného sportu, informace o stavu sportovce a o dynamice změn stavu. Regenerace může tvořit až 50 % tréninkového objemu.
8
Počátek a délka etap, věk
Nejsou ve sportech totožné: - povaha sportu, jeho zvláštních požadavcích - věk vrcholové výkonnosti v daném sportu - individuálních zvláštnostech sportovce První tři etapy mají přípravný charakter
9
Plánování Periodizace tréninku Blokový systém Plán perspektivní
Plán roční Plán operativní Plán TJ
10
Tréninkové cykly Cyklus – relativně ukončený celek opakujících se různě dlouhých časových úseků tréninkového procesu Megacyklus Makrocyklus (MaC) Mezocyklus (MeC) Mikrocyklus (MiC)
11
Roční tréninkový cyklus (RTC)
Typický MaC Základní jednotka dlouhodobě organizované sportovní činnosti Vychází se z – kalendářního roku dynamiky růstu sportovní výkonnosti směrem k HO Standardní rozdělení: přípravné období (předsoutěžní) hlavní období (soutěžní) přechodné období Jednovrcholové plánování Vícevrcholové plánování
12
.
13
Přípravné období (PO) Z pohledu trénovanosti nejdůležitější období RTC
Analytický charakter Všeobecný – specializovaný charakter Objem – intenzita Postupné zvyšování adaptačních podnětů – k SV
14
Schéma tvorby PO
15
Předzávodní období Kratší časový úsek 2-4 týdnů
Úkol – dosažení sportovní formy, stabilní vysoké výkonnosti Zásady ladění SF - snížení objemu zatížení, udržení vysoké intenzity - důraz na kvalitu prováděných činností - vysoký poměr speciálních cvičení (podle věku) - kontrolní závody, soutěže - psychologický stav
16
Závodní období (HO,ZO) Cíl – max. SV, SF Vrcholy HO
Sporty s pravidelnými a častými starty Sporty s nepravidelným soutěžním programem Starty – hlavní vedlejší Činnosti – ladění na hlavní závody udržení výkonnosti tréninková činnost
17
Přechodné období Cíl Délka – podle věkové kategorie - u vícevrcholového RTC – kratší Obsah Psychická regenerace
18
Schéma RTC Hypotetická schémata
Přípravné období Hlavní období Přechod. období PO PO HO1 Rekond. HO PřO PO HO PřO PO HO PřO PO HO PřO1 PO HO PřO2
19
Mezocykly Střednědobý cyklus Možná délka 2 – 4 – 6 týdnů
Dílčí úkoly – konkretizace rozvoje PSch., Rozdělení: základní předzávodní závodní zotavný
20
Mikrocyklus Rozhodující úloha při realizaci tréninkového procesu
Délka 3 – 10 dní Základní stavební jednotka pro MeC
21
.
22
.
23
. .
24
.
25
Tréninková jednotka (TJ)
Podle obsahu tréninková jednotka může být zaměřena na: Rozvoj pohybových schopností (kondičních a koordinačních). Na nácvik a zdokonalení sportovní techniky. Na taktickou přípravu. Na regeneraci, aktivní odpočinek a kompenzační zaměření. Kontrolu trénovanosti. Rozcvičení na soutěž
26
Tréninková jednotka Základní a hlavní organizační forma tréninku
Realizace úkolů vycházející z koncepce tréninku Struktura TJ - Úvodní část - Hlavní část - Závěrečná část
27
Úvodní část Seznámení s úkoly Organizace TJ
Rozcvičení – strečink, zahřátí Dynamická část Speciální zaměření
28
Hlavní část Monotématická TJ Více úkolů: pořadí
- nové dovednosti, technika - koordinační, rychlostní sch. - silové a vytrvalostní sch. - stabilizace a variabilita dovedností v únavě
29
Závěrečná část Uklidnění Uvolnění svalů Uvolnění nervového napětí
30
Organizační formy TJ Hromadná Skupinová Individuální
31
Evidence tréninku Evidenci tréninku se rozumí zaznamenávání tréninkového a závodního zatížení. Evidenci zajišťujeme podklady pro: -vyhodnocování a kontrolu tréninkového procesu -řízení tréninku -plánování tréninku
32
Pro plánování a řízení tréninků a diferenciaci zátěže u sportovce je jeho evidence tréninkové a závodní činnosti nezbytná, provádí se : - individuálně, v tréninkových denících sportovce, - pro tréninkovou skupinu, v deníku trenéra, - v evidenčním a výkonnostním listu sportovce.
33
Evidence ST Vybrané ukazatele - obecné - hlavní – všeobecné zatížené
- specifické zatížení - objem, intenzita souhrnné zpracování v časových cyklech
34
Tréninkový deník sportovce
základní údaje sportovce a jeho sportovní růst plán tréninkových ukazatelů v roční tréninkovém cyklu (RTC) vyhodnocení evidence RTC plánovací kalendář akcí, přehled závodní činnosti výsledky testů STP a VTP a funkčního vyšetření záznam tréninků a závodů podle týdnů a cyklů v RTC záznamy o zdravotním stavu, údaje hmotnosti a výšce
35
Tréninkový záznam trenéra
chronologický diář podle cyklů termínovou listinu soutěží, závodů a VT roční tréninkový cyklus pro skupinu seznam sportovců: nově přijatých, vyřazených, předaných přehled o účasti sportovců na tréninku a soutěžích přehledy výsledků závodů a testů zařazení tréninkových prostředků v cyklech evidenci plnění tréninkových ukazatelů sportovců po cyklech
36
Kontrola trénovanosti
Informace o změnách - zpětná vazba ST Co testujeme - schopnosti - dovednosti - znalosti Kdy, jak často?
37
Vyhodnocení tréninkového procesu
Vyhodnocovat tréninky znamená dávat do vztahu tréninkovou činnost a změny v trénovanosti, změny ve výkonnosti a na základě výsledků vyhodnocení přijímat závěry pro řízení tréninkové činnosti. Vyhodnocování se provádí v tréninkovém deníku trenéra a sportovce. Objem a intenzita tréninkových prostředků, metody a dávkování tréninku směrují k perspektivním cílům v dospělém věku.
38
Vyhodnocení tréninku Dlouhodobé, krátkodobé Opakovaně v průběhu RTC
Závěrečné hodnocení RTC
39
Vyhodnocení RTC Výsledkovost – splnění cílů
Kondiční, motorická oblast -splnění naplánovaného trén. procesu - hodnoty z testů, rozvoj dílčích ukazatelů (S,V,R,..) Technika – dosažení stanovené úrovně Taktika- schopnost realizovat v soutěži LPK – funkční rozvoj Psychosociální adaptace
40
Řízení sportovního tréninku
Strukturovaná činnost, která obsahuje která obsahuje velmi bohatou množinu prvků, které jsou hierarchicky, časově, kvalitativně, kvantitativně uspořádány, jejíž součástí jsou především objekty a subjekty tréninkového procesu. Dvě roviny: - proces vedení lidí, ovlivňování jejich chování, jednání , aspekty pedagogické a didaktické - technologická - konkrétní stanovení systému zatěžování, velikost, metody prostředky, vše co je zaměřeno na trénovanost, výkonnost
41
Řízení sportovního tréninku
Plánovité působení řídících prvků na objekt ST – sportovce. Řídící systém: - organizace, svaz, klub atd. - trenér - informace, teorie o zatěžování - tréninkové podněty - přímé a zpětné vazby
42
Fáze řízení ST Přípravná Realizační Inovační
Přípravná - anamnéza sportovce - realizovaný trén. proces - podmínky pro ST - výběr z teoret. a prakt. poznatků pro trénink sportovce
43
Změna systému, od obsahu, postupy, způsoby řízení
Realizační fáze - vlastní řízení trén. procesu (M,P,Pro,F, O,I…) - diagnostikování stavů (kond, tech, psych.., zdraví, aspirace, motivace apod.) - úpravy v trén. plánu Inovace řízení ST Změna systému, od obsahu, postupy, způsoby řízení
44
Proměnlivé veličiny řízení tréninkového zatížení
45
Řízení tréninku pomocí srdeční frekvence a laktátu
Srdeční frekvence - reprezentativní,nejčastěji používaná veličina, dokumentuje práci srdečně cévního systému - reaguje velmi rychle a adekvátně na změny v pohybové intenzitě zatížení, a vnitřním stavu organismu - základní oblasti vědomostí pro práci se SF: znalost SF klidové, odpočinkové, při zatížení(SF max, pásma) znalost určení tréninkových pásem zvláštní symptomy SF a jejich význam na trénink(vnitřní) vnější faktory ovlivňující SF Koncentrace laktátu - po SF nejčastější kontrola efektivity tréninkového procesu - vznik LA, výše LA určuje podíl energ.procesů – správná intenzita zatížení - pásma koncentrace LA a typ zatížení - faktory ovlivňující hodnotu LA
46
Srdeční frekvence Klidová Maximální Tréninková Odpočinková
48
Vnější faktory ovlivňující SF
Teplota a vlhkost okolního prostředí Nadmořská výška Příjem jídla Vliv denního rytmu
49
Koncentrace laktátu v různých pásmech zatížení
50
.
51
Faktory ovlivňující koncentraci laktátu
Individuální dispozice, výkonnost, schopnost pracovat při vyšší koncentraci LA Nižší obsah glukózy v krvi Nadmořská výška Denní čas Výživa
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.