Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilRobin Svoboda
1
Schválení OP OPS chvalovací proces Ministerstvo financíEvropská komise Certifikační orgán Auditní orgán Ministerstvo pro místní rozvoj Programování Metodiky CSG Nařízení Platební orgán Monitoring Publicita Evaluace Absorpční kapacita Metodické řízení a koordinace politiky HSS
2
Řízení a koordinace politiky HSS 2007 - 2013 Usnesení vlády č. 198/2006 1.Centrální koordinátor – Národní rámec politiky soudržnosti “ (NRPS) – Ministerstvo pro místní rozvoj 2.Podklad: koordinační role RPS; Zákon č. 248/2000; centrální koordinace ROP 3.Gesce nastavení informačního systému 2007- 2013 – Ministerstvo pro místní rozvoj 4.Centrální platební, certifikační a auditní orgán – Ministerstvo financí Koordinační nástroj – Operační program Technická pomoc
3
Řízení a koordinace politiky HSS 2007 – 2013 Koordinátor – Ministerstvo pro místní rozvoj 1.Programovací proces 2.Strategická dokumentace NRP, NSRR; negociační proces; EIB a EIF komunikace, příprava OP, soulad s CSG – Lisabonská strategie- NPR, soulad s politikami EU 2.Metodické řízení implementace 3.Metodická podpora implementace; Implementační prostředí – veřejná podpora, veřejné zakázky, způsobilé výdaje, nesrovnalosti etc. 3.Monitoring 4.centrální on- line monitorovací systém ; jednotný sběr dat; výroční zprávy; strategické zprávy;
4
Řízení a koordinace politiky HSS 2007 – 2013 Centrální koordinátor – Ministerstvo pro místní rozvoj –4. Evaluace –systém indikátorů; koordinace evaluačních plánů; evaluace cíle Konvergence; –5. Publicita –KAP na úrovni HSS a metodická koordinace KAP u OP; informace a publicita politiky HSS na národní úrovni –6. Budování institucionální a absorpční kapacity –rozvoj institucionálních kapacit, administrativní aspekty, absorpční kapacita & PPP
5
Centrální platební & certifikační orgán Národní fond – Ministerstvo financí –Nastavení systému finančních toků –Metodika finančních toků a kontrol –Certifikace –Účetní systém –Žádosti o platbu SF a FS Centrální Auditní orgán Centrální harmonizační jednotka – Ministerstvo financí Metodika kontrol, Auditní strategie a koordinace, auditní zprávy Řízení a koordinace politiky HSS 2007 – 2013
6
Operační program Technická pomoc Kompetence: Zákon č. 248/2000; Usnesení vlády č. 198/2006; Analýza současné situace Nedostatečné pravomoci RPS; Nedostatečné efektivní fungování MSSF Zpoždění harmonogramů administrace projektů; Nedostatečná absorpční a administrativní kapacita; Nedostatečný dosah finančních nástrojů. Velký rozsah informací a jejich nepřehlednost Nedostatečná zkušenost předkladatelů projektu
7
Celková alokace – 258,8 mil.€ 1. Podpora řízení a implementace 89,4% 231 mil.€ 1.1.Metodické řízení implementace 1.2. Finanční řízení, kontrola, audit 1.3. Rozvoj znalostí a dovedností 1.4. Technické zajištění funkce metodického a koordinačního orgánu NRPS 1.5. Absorpční kapacita (73% of 231 mil.€ 2. Monitoring 3,8% 10 mil.€ 2.1. Věcné zajištění monitoringu 2.2. Technické zajištění monitoringu 2.3. Operativní zajištění monitorování 3. Evaluace 2,1% 5 mil.€ 3.1. Analýzy, podklady, strategické zprávy 3.2. Programování 2014+ 4. Publicity 4,7% 12 mil.€ 4.1. Realizace KAP na úrovni NSRR 4.2. Správa nástrojů informovanosti
8
Časový harmonogram Květen Předložení NSRR vládě na vědomí Zpráva o parametrech monitorovacího systému 2007+ předložena vládě Meziresortní připomínkové řízení k operačním programům
9
Časový harmonogram Červen Předložení operačních programů vládě - 30.6. Metodika finančních toků a kontrol Metodika certifikace Nastavování implementačních struktur
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.