Pojmové vymezení. Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu.

Prezentace na téma: "Pojmové vymezení. Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu."— Transkript prezentace:

1 Pojmové vymezení

2 Proč pojmové vymezení? Spousta firem deklaruje svou projektovou orientaci Ve skutečnosti pouze používají několik metodik pro podporu projektů Případně pouze pracují s nástroji PM

3 Projekt koordinované úsilí vedoucí k dosažení: s využizím materiálových zdrojů, prostřednictvím organizace lidí a podpořené vhodnými nástroji

4 Řízení projektu Proces dosažení specifikovaného cíle Životní cyklus projektu – 5 fází Iniciaceod myšlenky k záměru Plánováníod záměru k plánu Sledováníod plánu ke sledování průběhu Řízeníod sledování k vedení Ukončeníod vedení k dalším projektům Metody, postupy a nástroje CPM, Zlaté pravidlo plánování, Logický rámec

5 Projektové řízení Řízení podle projektů Celková koncepce firmy Podpora PM ze strany vedení Organizační struktura firmy Projektové vs. Neprojektové aktivity Motivace a hodnocení výkonu Úroveň znalostí PM Podpora IS/IT Definice metod, postupů a nástrojů pro zpracování do metodiky PM

6 Celkový pohled

7 Praktická část Microsoft Project (Standard) Standard pro podporu PM Metoda Kritické cesty Využíván i pro alternativní přístupy (teorie omezení) Enterprise Project management MS Project Professional + MS Project Server + Project Web Access Napojení na firemní portál Vazba na LOB systémy

8 Scénáře nasazení EPM 2007 Microsoft Project Standard 2007 Jednotlivci, malé týmy, malé projekty Enterprise Project management 2007 Projektové oddělení, více projektů, více zdrojů Enterprise Project Management + Project Portfolio Server 2007 Celá firma, řízení podle projektů