Členství ČR v EU II. Zaměstnání v institucích EU 1.3. 2006.

Prezentace na téma: "Členství ČR v EU II. Zaměstnání v institucích EU 1.3. 2006."— Transkript prezentace:

1 Členství ČR v EU II. Zaměstnání v institucích EU 1.3. 2006

2 Homo Magistratus Europaeus možnosti získání místa –konkurz: standardní metoda, nediskriminace –parašuting: pouze vyšší místa členové kabinetů a jejich význam –ponorková metoda: u expertů povyšování –dle seniority spíše než kvality práce (2 roky každý „krok“) –možné přejít i od asistenta na administrátora (certifikace) –hodnocení práce (CDR)- otevřené (problémy) –problém rychlost a pak naopak neprespektiva nestálost (rozšiřování, geografická rovnováha) důležitost sítí velmi malá mobilita návrhy na reformu –více brát ohled na kvalitu práce –národnostní měřítka nebrat moc do úvahy

3 Platové podmínky těžké získat přesná čísla všichni podléhají statutu, včetně sociálního zabezpečení určení platu: –základní plat- dle tabulky nárůst každý rok- dle inflace (dříve „metoda“- složité) –přídavky mimo svoji mateřskou zem: + 16 % rodinné, přesídlení, dopravné –sociální zabezpečení důchod: normálně v 63 (ale 55-67), 1,9 % za každý rok (až do 70 %) zdravotní: většinou výdaje ve výši 80 % nákladů dovolená: 24 dní, mateřská dovolená –další výhody (kluby, školky, školy) –daně progresivní daň od 8 do 45 % dobrovolný dočasný příspěvek (od 1981) důchodové pojištění (10,5 %) zdravotní (2 %)

4 Platové podmínky rozdělení kategorií –administrátor: 5-16 (nástup 5-8) –asistent: 1-11 (nástup 1-4) –třídy ve dvouletých intervalech

5 Stáže v institucích EU nejlepší způsob jak si vyzkoušet prostředí, cenné zkušenosti lze absolvovat ve všech institucích Komise –na dobu 3-5 měsíců, 2* ročně –nejvíce možností (700 míst na každý termín, 7000 zájemců) –podmínky: do 30 let, 2 jazyky plynně (jeden z nich AJ, FJ, NJ), bakalářský diplom, přihláška na webu (uzávěrka 1. březen a 1. říjen), poptávka po různých vzděláních –lze podat na jakýkoliv DG –náplň práce: protokoly z jednání, podklady, teoretické semináře –postup výběru: vyčlenění skupiny kandidátů (blue book), poté výběr dle přání Komise (možnost lobbování) –kritéria výběru: vztah mezi DG a vzděláním či praxí, výsledky studia, jazyky, motivace, prezentace v přihlášce –finanční zajištění: 700 eur měsíčně další instituce –EP: v aparátu (podobná pravidla jako u Komise, 500 eur) či u poslance (naprosto volně)

6 Práce v institucích EU dvě kategorie zaměstnanců- dočasný či trvalý pracovní poměr –prvotně se obsazují pozice zevnitř –výběr většinou do pozic AD5, AST1 podmínky: občanství, jazyky, vojenská služba, fyzický stav způsob výběru: konkurz (concours) –zajišťuje EPSO (European Personnel Selection Office) –veřejné vyhlášení –tříkolové písemné a ústní zkoušky (vícero míst- rizika z toho plynoucí) –první kolo (všeobecné znalosti), druhé kolo ústní, zařazení na bluebook (opět je to na uchazečovi, platí jeden rok, udržovat svůj CV aktuální) –po stažení z bluebooku interview, až pak oficiální nabídka práce (9 měsíců zkušební poměr) –vše poměrně dlouho trvá –pomocný personál (auxiliary start): nástupní můstek pro stálou práci v institucích (roční praxe) problémy konkurzů –je v tom trochu zmatek –rozdílné kulturní a vzdělávací prostředí –objevila se implicitní diskriminace žen

7 Práce v institucích EU sekondmenty –dočasně přiděleni zaměstnavatelem v ČR k práci v institucích EU –výměna zkušeností mezi veřejnými správami, knowhow –6 měsíců až čtyři roky –zaměstnancem domovské instituce, stejný plat (jen příspěvek Komise) –iniciativa většinou ze strany EK, jde to přes Stálé zastoupení práce pro administrativu členského státu –Stálé zastoupení, předsednictví –lobbing

8 Jak si žije zaměstnanec EU? výhody –stabilita místa –platy (viz dále)- proč musí být platy vyšší? –autonomní daňový režim –prestižní zaměstnání (ale ne příliš respektované) nevýhody –vyšší náklady (nelze žít z úst do úst) –vysoká pracovní zátěž- jak kde, různorodost přístupu dle nadřízených (Pascal Lamy) –konkurenční prostředí, potřeba budovat si podporu (jinak u jmenovaných také rychlý konec- čl. 50) –životní podmínky (rodina, vykořenění) –nutnost loajality, možnosti nečekaných přesunů (požadavky na větší mobilitu ve vysokých pozicích)