PQS - P Ing. Petr Mašek ICZ a.s.. PQS –P (Performance, Quality, Strategy ) Nástupce systému PMS2000 Systém pro měření efektivity poskytované zdravotní.

Prezentace na téma: "PQS - P Ing. Petr Mašek ICZ a.s.. PQS –P (Performance, Quality, Strategy ) Nástupce systému PMS2000 Systém pro měření efektivity poskytované zdravotní."— Transkript prezentace:

1 PQS - P Ing. Petr Mašek ICZ a.s.

2 PQS –P (Performance, Quality, Strategy ) Nástupce systému PMS2000 Systém pro měření efektivity poskytované zdravotní péče Založeno na sběru informací o nákladech a o produkované zdravotní péči Nasazeno v cca 50 nemocnicích Důvody ke změně Nízká validita informací Nízká přehlednost poskytovaných informací Neadresnost informací Zpožděné informace

3 Osnova Co je PQS - P ? Jak funguje PQS - P ? Jaké jsou přínosy PQS - P ? Jaká je technologie PQS - P ? PQS - P a vazba na EIS a NIS

4 Co je PQS - P ? Manažerský informační systém prostředek umožňující managementu získávat a používat informace k řízení nemocnice, plánování, rozhodování a celkovému vedení zaměstnanců Role  ředitel  náměstek LP  ekonomický náměstek  primář oddělení  vrchní sestra

5

6 Co je PQS - P ? Controllingový analytický nástroj Umožňuje realizovat základních úlohy controllingu:  tvorba reportingu  pravidelné reporty  ad hoc analýzy  plánování, tvorba rozpočtů  benchmarking  interní  externí  vyhodnocování a interpretace odchylek  od plánovaných hodnot  od referenčních hodnot  zkoumání vztahů mezi informacemi výkonech a spotřebě

7

8 Co je PQS - P ? Nástroj pro realizaci Partnerského programu nemocnic Co je nutné ?  Nalezení partnerské nemocnice  Definice sdílených oblastí  Smluvní ujednání partnerských nemocnic Co získám ?  Benchmarking s konkrétní nemocnicí  Zvyšování erudice na základě sdílených informací  Odstranění „černé skřínky“ referenčních hodnot

9 Jak funguje PQS –P ?

10 Jaké jsou přínosy PQS –P ? Kompletní informace o nákladech na léčení pacienta na jejichž základě by mělo dojít ke snížení nákladů a zvýšení efektivity péče Možnost srovnávání ve spektru referenčních ukazatelů s dalšími nemocnicemi zapojenými do projektu benchmarking Nástroj při zavádění systému DRG a jeho optimalizaci

11

12 Jaké jsou přínosy PQS –P ? Kompletní informace o nákladech na léčení pacienta na jejichž základě by mělo dojít ke snížení nákladů a zvýšení efektivity péče Možnost srovnávání ve spektru referenčních ukazatelů s dalšími nemocnicemi zapojenými do projektu benchmarking Nástroj při zavádění systému DRG a jeho optimalizaci

13

14 Jaké jsou přínosy PQS –P ? Kompletní informace o nákladech na léčení pacienta na jejichž základě by mělo dojít ke snížení nákladů a zvýšení efektivity péče Možnost srovnávání ve spektru referenčních ukazatelů s dalšími nemocnicemi zapojenými do projektu benchmarking Nástroj při zavádění systému DRG a jeho optimalizaci

15

16 Vazba PQS –P na EIS a NIS Neprovázanost manažerských systémů a produkčních systémů Ekonomický informační systém Manažerské náklady x Účetní náklady Nemocniční informační systém Hosp. případ x Chorobopis

17 Vazba PQS –P na SUMO PQS –P Náklady ZZ Náklady ODD Náklady NS Náklady na účtech SUMO Doklady Pohyby Faktury Úhrady

18

19

20 Vazba PQS –P na AMIS*H PQS –P MDC skupiny DRG skupiny Případ Hospitalizace AMIS*H Účet Chorobopis Hospitalizace

21

22

23 Bližší informace: Ing. Petr Mašek Petr.Masek@i.cz Mobil 737 280 023