Vodičkova 34, P.O. BOX 870, 111 21 Praha 1, tel.: +420 222 843 111, Cesta k novým trhům Klíčový partner.

Prezentace na téma: "Vodičkova 34, P.O. BOX 870, 111 21 Praha 1, tel.: +420 222 843 111, Cesta k novým trhům Klíčový partner."— Transkript prezentace:

1 Vodičkova 34, P.O. BOX 870, 111 21 Praha 1, tel.: +420 222 843 111, e-mail: ceb@ceb.cz, www.ceb.czceb@ceb.czwww.ceb.cz Cesta k novým trhům Klíčový partner českých exportérů a jejich zahraničních zákazníků

2 2 Základní fakta o ČEB Akciová společnost ve vlastnictví českého státu Tvoří nedílnou součást systému státní proexportní politiky Zajišťuje zejména typy financování, které jsou pro komerční banky obtížně realizovatelné z důvodu vývozu do zemí s vyšší mírou teritoriálního a komerčního rizika, dlouhé doby splatnosti, financování velkého objemu či složité struktury financování. Preferovaným řešení je financování spolu s komerčními bankami Uzavírá s komerčními bankami dohody o poskytování záruk za malé a střední podniky – subdodavatele exportérů Plné ručení státu za závazky ČEB; mezinárodní rating na úrovni ČR

3 3 ČEB v roce 2011 Podepsala 55 nových smluv v objemu 25,8 miliardy Kč, což je jeden z nejlepších výsledků v posledních letech. Ke konci roku 2011 činila bilanční suma banky 78,1 miliardy Kč, meziročně stoupla o cca 20 procent. Celkově byly čerpány úvěry ve výši 14,6 miliardy Kč. Největším podepsaným kontraktem v roce 2011 a bylo financování tepelné elektrárny Salechard v Ruské federaci s celkovými investičními náklady ve výši cca 339 mil. EUR. Spustila naplno svůj program podpory malých a středních podniků. Úspěšně vyřídila žádosti o podpořené financování celkem za 2 miliardy korun a spolu s tzv. zprostředkovaným financováním přes faktoringové společnosti obsloužila přes 150 firem

4 4 Produkty ČEB (1/3) Úvěr na financování výroby pro vývoz (předexportní úvěr) –umožňuje českému výrobci, resp. vývozci financovat náklady spojené s realizací dodávek pro zahraničního kupujícího (dovozce) Přímý vývozní dodavatelský úvěr –umožňuje českému vývozci profinancovat pohledávky vůči zahraničnímu kupujícímu (dovozce) Přímý vývozní odběratelský úvěr (příjemcem úvěru je zahraniční dovozce) –umožňuje realizaci objemnějších dodávek českého vývozce pro zahraničního kupujícího (dovozce) Nepřímý vývozní odběratelský úvěr (příjemcem úvěru je banka zahraničního dovozce) –umožňuje realizaci objemnějších dodávek českého vývozce pro zahraničního kupujícího (dovozce)

5 5 Produkty ČEB (2/3) Úvěr na investice v zahraničí –umožňuje českému investorovi získat dlouhodobé úvěrové zdroje pro realizaci investice v zahraničí Refinanční vývozní dodavatelský úvěr –umožňuje poskytnout bance vývozce prostředky, které tato využije k poskytnutí úvěru vývozci za zvýhodněných podmínek Refinanční vývozní odběratelský úvěr –umožňuje poskytnout bance vývozce prostředky, které tato využije k poskytnutí úvěru zahraničnímu dovozci za zvýhodněných podmínek Odkup pohledávek z akreditivů bez postihu –umožňuje českému vývozci již v současnosti realizovat pohledávku z vývozu spojenou s dokumentárním akreditivem s odloženou platbou či s akceptaci směnky

6 6 Produkty ČEB (3/3) Odkup vývozních pohledávek s pojištěním bez postihu –umožňuje českému vývozci již v současnosti realizovat pohledávku z vývozu, která je pojištěna proti vývozním úvěrovým rizikům Bankovní záruky –např. záruky za nabídku, za vrácení akontace, za dobré provedení, za uvolnění zádržného Financování prospekce zahraničních trhů –umožňuje českému podnikateli financovat průzkum zahraničního trhu, na nějž hodlá vstoupit Doprovodné finanční služby –dokumentární operace, hladký platební styk a další služby Produkty pro klienty Treasury –termínovaný vklad s individuálně stanovenou úrokovou sazbou, komerční běžný účet, devizový obchod s individuálním měnovým kurzem (FX Spot), Treasury úvěr

7 7 Úvěrové portfolio ČEB Objem 134,6 mld. Kč

8 8 Portfolio ČEB podle sektorů

9 9 Produktové portfolio ČEB podle zemí

10 10 Zdroj: OECD, MF GŘC, statistika ČEB Struktura vývozu ČR a úvěrů ČEB v r. 2011 vývoz ČR v % stav úvěrů ČEB v % kategorie 086,8%17,3% kategorie 10,4% kategorie 21,4%0,0% kategorie 3 (např. Ruska Federace) 5,3%46,8% kategorie 42,9%14,6% kategorie 50,9%6,2% kategorie 60,7%9,8% kategorie 71,7%4,9% a neklasifikované

11 11 Strategie ČEB – hlavní prvky Zvýšení počtu podpořených českých exportérů bez ohledu na jejich velikost Diverzifikace teritorií – důraz na podporu vývozu mimo země EU, udržení pozice ČEB na tradičních trzích, včetně Ruské Federace, a vstup na nové trhy Koncentrace na podporu vývozu s vysokým českým podílem Hledání dalších forem podpory vývozu – produkty a služby na míru klienta Podpora spolupráce s ostatními vládními institucemi na podporu exportu – nové příležitosti pro exportéry, znalosti o teritoriích Podpora spolupráce s komerčními bankami

12 12 Petr Križan náměstek generálního ředitele Česká exportní banka, a.s. Vodičkova 34, Praha 1 E-mail: petr.krizan@ceb.czpetr.krizan@ceb.cz www.ceb.cz