Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Inovace, inovační projekty a úloha klastrů (obecný náhled) Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz http://vondrak.cs.vsb.cz
2
Trocha geometrie úvodem Vzdělání Výzkum Inovace Rozvoj
3
Vzdělání: současnost Kvantitativní náhled - jsme třetí největší univerzita v ČR s více než 24 tis. studenty. Kvalitativní pohled - i přes ekonomickou a finanční krizi stále klesá počet neuplatněných absolventů. Infrastruktura pro výuku je na vysoké úrovni. Kvantitativní náhled - jsme třetí největší univerzita v ČR s více než 24 tis. studenty. Kvalitativní pohled - i přes ekonomickou a finanční krizi stále klesá počet neuplatněných absolventů. Infrastruktura pro výuku je na vysoké úrovni. Propojení studia s tvůrčí činností – zapojení studentů do řešení projektů! Praxe jako součást výuky (zavedení co- operative education) Studenti připravení pro praxi = efektivní transfer znalostí z univerzity do podnikatelské reality. Co máme a umíme …
4
Vzdělání: budoucnost Kvantitativní náhled - jsme třetí největší univerzita v ČR s více než 24 tis. studenty. Kvalitativní pohled - i přes ekonomickou a finanční krizi stále klesá počet neuplatněných absolventů. Infrastruktura pro výuku je na vysoké úrovni. Propojení studia s tvůrčí činností – zapojení studentů do řešení projektů! Praxe jako součást výuky (zavedení co-operative education). Studenti připravení pro praxi = efektivní transfer znalostí z univerzity do podnikatelské reality. Propojení studia s tvůrčí činností – zapojení studentů do řešení projektů! Praxe jako součást výuky (zavedení co-operative education). Studenti připravení pro praxi = efektivní transfer znalostí z univerzity do podnikatelské reality. Co chceme a musíme…
5
Výzkum: současnost V ramci OP VaVpI máme již dva financované projekty: RMTVC a INEF. Čtyři další jsou doporučeny k financování: IT4I, ITT, ENET a IET. Předpokládaný objem financí je 2.85mld Kč, což činí 7% disponibilní alokace v OP VaVpI. V ramci OP VaVpI máme již dva financované projekty: RMTVC a INEF. Čtyři další jsou doporučeny k financování: IT4I, ITT, ENET a IET. Předpokládaný objem financí je 2.85mld Kč, což činí 7% disponibilní alokace v OP VaVpI. Kolaborativní výzkum je klíčovým faktorem úspěšné realizace výzkumu, a to nejen projektů OP VaVpI! Soustředit se na problematiku managementu a marketingu vědy, výzkumu a inovací - moderní věda není jen o bádání, ale i o hledání inspirace, zdrojů a řízení projektů. Získávat kapitál prostřednictvím komercializace myšlenek a vynálezů. Naše aktuální šance …
6
Výzkum: budoucnost V ramci OP VaVpI máme již dva financované projekty: RMTVC a INEF. Čtyři další jsou doporučeny k financování: IT4I, ITT, ENET a IET. Předpokládaný objem financí je 2.85mld Kč, což činí 7% disponibilní alokace v OP VaVpI. Kolaborativní výzkum je klíčovým faktorem úspěšné realizace výzkumu, a to nejen projektů OP VaVpI! Soustředit se na problematiku managementu a marketingu vědy, výzkumu a inovací - moderní věda není jen o bádání, ale i o hledání inspirace, zdrojů a řízení projektů. Získávat kapitál prostřednictvím komercializace myšlenek a vynálezů. Kolaborativní výzkum je klíčovým faktorem úspěšné realizace výzkumu, a to nejen projektů OP VaVpI! Soustředit se na problematiku managementu a marketingu vědy, výzkumu a inovací - moderní věda není jen o bádání, ale i o hledání inspirace, zdrojů a řízení projektů. Získávat kapitál prostřednictvím komercializace myšlenek a vynálezů. Co musíme a chceme …
7
Inovace: současnost Máme zde silné průmyslové podniky a s nimi i velký potenciál možné budoucí spolupráce. Můžeme stavět na silném zázemí klastrů, které vytváří unikátní technologicky orientované sociální sítě. Politická vůle orientovat se na ekonomiku znalostí. Máme zde silné průmyslové podniky a s nimi i velký potenciál možné budoucí spolupráce. Můžeme stavět na silném zázemí klastrů, které vytváří unikátní technologicky orientované sociální sítě. Politická vůle orientovat se na ekonomiku znalostí. Vybudovaná infrastruktura je tvořena nejen realizovanými investicemi, ale také lidmi a znalostmi propojenými v klastrech – nepřehlédnutelná kompetitivní výhoda, kterou musíme zúročit! Klíčem k úspěchu je komunikace a zaměřit se na propojení tradičních oborů s novými – interdisciplinarita ve vzdělávání, výzkumu i inovacích! Naše výchozí situace …
8
Inovace: budoucnost Máme zde silné průmyslové podniky a s nimi i velký potenciál možné budoucí spolupráce. Můžeme stavět na silném zázemí klastrů, které vytváří unikátní technologicky orientované sociální sítě. Politická vůle orientovat se na ekonomiku znalostí. Vybudovaná infrastruktura je tvořena nejen realizovanými investicemi, ale také lidmi a znalostmi propojenými v klastrech – nepřehlédnutelná kompetitivní výhoda, kterou musíme zúročit! Klíčem k úspěchu je komunikace a zaměřit se na propojení tradičních oborů s novými – interdisciplinarita ve vzdělávání, výzkumu i inovacích! Vybudovaná infrastruktura je tvořena nejen realizovanými investicemi, ale také lidmi a znalostmi propojenými v klastrech – nepřehlédnutelná kompetitivní výhoda, kterou musíme zúročit! Klíčem k úspěchu je komunikace a zaměřit se na propojení tradičních oborů s novými – interdisciplinarita ve vzdělávání, výzkumu i inovacích! Kde máme šanci …
9
Trocha geometrie závěrem RozvojUniverzityPrůmysl Státní správa
Podobné prezentace
