Česká pojišťovna a. s. Veletrh Den firem.

Prezentace na téma: "Česká pojišťovna a. s. Veletrh Den firem."— Transkript prezentace:

1 Česká pojišťovna a. s. Veletrh Den firem

2 Vývoj produktu Produktový management Obchod Obchod IT Profitabilita
Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně-technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Produktový management Útvar konstrukce produktu IT Obchod Obchod Profitabilita Profitabilita Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři Produktový management Útvar konstrukce produktu Odpovědní aktuáři a riskaři Útvar konstrukce produktu IT IT

3 Činnosti profitability
Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně-technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Obchod Hrubý nástin + detailní konstrukce produktu Spolupráce na konstrukci produktu se vznikovými aktuáry (konstrukce) Finální pricing a parametrizace produktu Vytvořit  dokumentovaný Profit-test „Provozování“ produktu: Provádět výročně detailnější analýzu ziskovosti nové produkce Vyhodnocovat naplnění jednotlivých business casu Na základě těchto analýz iniciovat změny pro počáteční fázi:  Úprava stávajícího produktu

4 Činnosti IT Produktový management Obchod Profitabilita
Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně-technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Obchod

5 Činnosti IT Spolupráce na tvorbě zadání produktu
Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně-technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Obchod Spolupráce na tvorbě zadání produktu Zapracování zadání do funkční a technické dokumentace Implementace a podpora testování Řešení provozních chyb Podpora analýz provozních dat

6 Činnosti risk managementu
Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně-technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Produktový management Útvar konstrukce produktu Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři IT Obchod

7 Činnosti risk managementu
Zpracování námětů, definice požadovaných vlastností nového produktu, hrubý nástin konstrukce produktu Detailní konstrukce produktu (business logika, pojistně-technické vzorce, účetní postupy) Analýza, implementace, testy, nasazení na provoz Prodej produktu, sjednávání nových smluv, změny na stávajících smlouvách Podnět na nový produkt/úpravu stávajícího produktu Produktový management Útvar konstrukce produktu IT Obchod Obchod Profitabilita Profitabilita Profitabilita Odpovědní aktuáři a riskaři Produktový management Útvar konstrukce produktu Odpovědní aktuáři a riskaři Útvar konstrukce produktu IT IT

8 Risk manažer v pojišťovnictví
Kapitálové modely Investiční rizika Governance Typické úlohy: kalkulace, rozvoj, a porozumění kapitálovým modelům pro řízení pojišťovny: Interní modely Standardní model v Solvency II Modely ratingových agentur (S&P) Testování různých scénářů / aktivit pojišťovny na kapitálovou pozici firmy Typické úlohy: Řízení finančního a kreditního rizika pojišťovny (MVaR, CVaR) Testování různých investičních příležitostí a analýza jejich dopadů na kapitál pojišťovny Nastavování investičních limitů a jejich kontrola Kreditní analýzy protistran Typické úlohy: Operační rizika (jejich ohodnocení,návrhy aktivit na redukci rizika) Řídící a kontrolní systém pojišťovny Projektové zavádění Solvency II Datová kvalita používaných dat Posuzování rizik spojených se zaváděným pojistných produktů (provazba na ostatní oblasti) risk managementu a zbytek firmy Bez selského rozumu a nadhledu to stejně nejde matematické či matematicko/ekonomické vzdělání I jiná vzdělání

9 Možnosti uplatnění v ČP
Stáže Brigády Zkrácené úvazky Následné získání hlavního pracovního poměru

10