Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
ZveřejnilViktorie Pešková
1
Jan Tuček Jak „restartujeme“
2
Co nás zajímá? Jsou pak šťastnější? Jsou restartéři jiní? Kolik z nás dělá to, co chce? Proč a jak lidé restartují?
3
RadostZnechucení Jaký pocit máte, když pomyslíte na svoji pracovní kariéru? 1/3 je spokojena.
4
Vidíme to optimističtěji Myslíme si, že 25 % lidí dělá to, co je opravdu baví. Skutečnost? 10 % uvedlo, že je svojí práci milují, opravdu je baví
5
Ideální povolání 22 % už ho dělá. 38 % pořád netuší, co by to mělo být (nezávisí na věku).
6
Vést svojí hospodu/bar/cukrárnu Řidič/osobní řidič Rentiér Pečovat o zvířata/přírodu, mít svojí farmu Ideální povolání
7
43 % se bojí o příjem a ztrátu výhod současného zaměstnání. 21 % Nemá odvahu nebo důvěru ve své schopnosti. Proč nedělají to, co je baví?
8
55 % Více než každý druhý už v profesním životě zažil větší změnu. 2/3 dobrovolně 1/3 nedobrovolně ale…
9
Ne každá změna je restart Důvody pro změnu: Pravých „restartérů“ je jen 11% Vyšší afinita k pravému restartu je u manažerů
10
Udělejte to Jen 5% hodnotí změnu negativně. A udělejte to sami Ti, kteří restartovali dobrovolně hodnotí změnu častěji jako pozitivní.
11
Jsou „aktivní restartéři“ v něčem jiní než ostatní?
12
IAT (test implicitních asociací) říká ANO • méně často plánují dopředu • častěji jednají pocitově • jdou do rizika To jsem jáTo nejsem já Mám vždy plán B I I E E
13
Děkuji za pozornost www.stemmark.cz Jan Tuček Ředitel tucek@stemmark.cz
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.