SOCIÁLNÍ BYDLENÍ – workshop MPSV

Prezentace na téma: "SOCIÁLNÍ BYDLENÍ – workshop MPSV"— Transkript prezentace:

1 SOCIÁLNÍ BYDLENÍ – workshop MPSV 10. 7. 2019
Prezentace projektu „Sociální bydlení Most“ Magistrát města Mostu Radniční 1/2 Most IČ: DIČ: CZ

2 Projekty realizované na OSV Sociální bydlení Housing First
Realizátor Statutární město Most, OSV Délka realizace 36 měsíců 30 měsíců Období – – Náklady Cca Míra podpory 85% EU, 10% státní rozpočet, 5% žadatel 85% EU, 10% státní rozpočet, 5% žadatel Klienti / Výstup 60/20 10 bytů/domácností

3 Sociální bydlení - cíl projektu a inovace
Hlavním cílem projektu je vytvoření lokální koncepce sociálního bydlení města Mostu v souladu s Koncepcí sociálního bydlení České republiky a její pilotní ověření v praxi v 10 vybraných bytech. Během trvání projektu předpokládáme zapojení 20 klientů/domácností, do těchto vybraných bytů, kterým bude také zároveň poskytnuta intenzivní spolupráce se sociálním pracovníkem. K zajištění metodické podpory byla navázána úzká spolupráce s pracovníky projektu Sociální bydlení - metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend Ministerstva práce a sociálních věcí ČR a externím poradcem z Platformy sociálního bydlení. Projekt obce bude provázán s aktivitami, které budou cílové skupiny informovat o tom, co to sociální bydlení je, komu je určeno, jaké jsou jeho výhody (pro jedince i společnost) a jaké jsou jeho podmínky.

4 Výtah z projektových aktivit
1. Analýzy - informace pro nastavení systému sociálního bydlení. Analýza cílových skupin Analýza vlastnické struktury bytů a prostorové segregace 2. Vytvoření Lokální koncepce sociálního bydlení Strategický dokument města Podpůrné metodiky (M. pro výběr a hodnocení úspěšnosti, M. SP v SB a M. spolupráce aktérů) 3. Pilotáž systému sociálního bydlení 4. Evaluace Dotazníky s klienty po nastěhování, po 12 měsících v programu Pravidelný monitoring domácností

5 PILOTÁŽ systému SB a spolupráce s majiteli
V roce 2017 byla zahájena činnost na projektu SB v Mostě. V oblasti zajištění bytového fondu pro účely sociálního bydlení nebyla situace jednoduchá a to především z důvodu, že SmM není vlastníkem bytového fondu s výjimkou cca 192 bytových jednotek v SVL. Probíhala intenzivní jednání se soukromými majiteli bytového fondu o možné spolupráci v projektu SB Jednání s majiteli bytů byla zaměřena na: zajištění bytů v různých lokalitách města seznámení majitelů s podmínkami spolupráce seznámení majitelů s cílovou skupinou projektu Počáteční obavy majitelů bytů plynuly především z: cílové skupiny projektu fluktuace klientů v bytech nehrazení nájemného poškození bytové jednotky nájemcem

6 PILOTÁŽ systému SB a spolupráce s majiteli
Argumenty při jednání o spolupráci: zajištění intenzivní práce (podpory) sociálním pracovníkem projektu SB přítomnost majitele v pětičlenné pracovní skupině pro výběr žadatele do projektu (spolurozhodování při výběru žadatele) výběr klientů dle jasně stanovených pravidel projektu, seznámení majitelů s cílovou skupinou projektu v případě eventuální nespolupráce klienta bude k dispozici evidence náhradníků o vstup do projektu, kteří absolvovali vstupní část vč. bodového hodnocení Smluvní zajištění spolupráce: Memorandum o spolupráci (SmM – vlastník bytové jednotky), doložení vlastnictví výpisem z katastru nemovitostí, jistota, výše nájemného atd. Nájemní smlouva (klient – vlastník bytové jednotky), podmínkou podpisu nájemní smlouvy je její revize AK SmM) Dohoda o výkonu sociální práce a vstupu do projektu (klient – sociální pracovník projektu)

7 PILOTÁŽ systému SB a spolupráce s majiteli
Garant LK SB a sociální pracovník: jsou přítomni podpisu nájemních smluv a předání bytových jednotek vč. „Předávacích protokolů“, stavy elektroměrů, plynoměrů, vodoměrů a topení zajišťují pravidelné schůzky s majiteli bytů po nastěhování klienta sociálním pracovníkem projektu je poskytována intenzivní sociální podpora intenzivní spolupráce garanta a sociálního pracovníka projektu s Úřadem práce v Mostě kontrola předložených dodatků k nájemní smlouvě dohled nad vystavováním „Vyúčtování za služby spojené s užíváním bytu“ (vystavuje majitel bytové jednotky pro nájemce) zajištění „Dokladů o výši nákladů na bydlení“ pro klienty projektu (čtvrtletní potvrzení od majitele bytu pro Úřad práce v Mostě – příspěvek na bydlení)

8 PILOTÁŽ systému SB a spolupráce s majiteli
AKTUÁLNÍ STAV: celkový počet ubytovaných klientů od zahájení projektu dětí současný počet ubytovaných klientů ve 10 bytech dětí počet klientů, se kterými byla ukončena spolupráce v projektu (žádost klienta, nespolupráce, 4x neplacení nájmu) úspěšnost udržitelnosti klientů v projektu % počet bytových jednotek od 6 různých majitelů – viz tabulka Majitel Byt Mostecká bytová, a. s. Růžová – 2 byty (pečovatelské domy) Günther Mayer Chomutovská – 4 byty (blok 15) Pavel Prokopec K. Biebla – 1 byt Sociální bydlení Sever, z. s. K. J. Erbena – 1 byt Venuše a Pavel Brožovi tř. Budovatelů – 1 byt Jiří Podzemský M. G. Dobnera – 1 byt

9 Projektový záměr Housing First, výzva 108 OPZ
Pokračování v navázané spolupráci Projektová pilotáž – 10 dalších bytů Jiné zaměření cílové skupiny, důraz na dodržování principů HF Zpětný výkup bytů

10 Děkuji za pozornost Statutární město Most Mgr. Jana Pánková