ZKUŠENOSTI MĚSTSKÉHO ÚŘADU PÍSEK

Prezentace na téma: "ZKUŠENOSTI MĚSTSKÉHO ÚŘADU PÍSEK"— Transkript prezentace:

1 ZKUŠENOSTI MĚSTSKÉHO ÚŘADU PÍSEK
i odjinud Jiří Hořánek Praha

2 Dobrý den. Kdo jsem a proč jsem tady?

3 Dobrá nebo špatná praxe ?
Výměna dobré praxe se stává klišé, za které se schová cokoliv. Špatnou praxí se většinou nikdo nechlubí. Známé přísloví „Chybami se člověk učí“.

4 Kdo na ÚSC zodpovídá za personalistiku?
Výslovné zmocnění v komunálních zákonech chybí. V pracovním právu je to úkol zaměstnavatele.

5 Co je „čelo“ úřadu? Pojem užívaný v právních předpisech.
Nejedná se o statutární orgán. Rozdílná úprava u obcí, krajů a Prahy.

6 Hodnocení zaměstnanců - formálně či neformálně?
Nelze řídit a nehodnotit. Zásadně obě formy. U formálního je třeba záznam. Neformální hodnocení se řídí etiketou, formální vlastními pravidly. Pravidla jsou interním aktem řízení. Kdo má pravidla vydat?

7 Má hodnocení vliv na motivaci zaměstnanců?
Jednoznačně ano. Ale pozor - nevhodné, nesprávné a odbyté hodnocení demotivuje.

8 Co je účinnější - vnitřní nebo vnější motivace?
Názory teoretiků a praktiků se liší. Jak mohou komunální politici motivovat úředníky?

9

10 Lze bez hodnocení upravovat plat?
Pohyblivá složka se může měnit i dolů, navzdory vykladačům. Písemný záznam o hodnocení je nezbytný předpoklad. Nemusí se jednat jen o záznam z hodnotícího pohovoru.

11 Je důležitý objem prostředků na platy v rozpočtu?
České přísloví „Bez peněz do hospody nelez“ platí i ve veřejné správě. Anglické přísloví „Nelze dort mít i sníst“ zde platí též. Politické vers. odborné rozhodnutí. Roste význam „nepeněžního“ odměňování.

12 Bude po volbách lépe? Zkušenosti vers. politické ambice.
Nezaměnitelná úloha personalistů.

13