Stáhnout prezentaci
Prezentace se nahrává, počkejte prosím
1
Plán obchodního projektu
Jméno přednášejícího | Název společnosti
2
Stručný popis projektu
3
Rozsah projektu Popište práci, která se má udělat.
Jaký je účel projektu nebo z jakého obchodního požadavku vzešel? Souvisí projekt s jinými projekty? Kdo jsou účastníci? Jaká práce je mimo rozsah tohoto projektu? Může vyžadovat víc snímků.
4
Cíle Identifikujte celkové cíle projektu: Potenciální cíle
Technické cíle Časové cíle Nákladové cíle Speciální cíle Potenciální cíle
5
Výstupy Jaké produkty nebo služby budou výsledkem projektu?
Zahrňte požadavky klientů.
6
Faktory úspěchu Identifikujte klíčové prvky pro úspěch projektu, jako jsou třeba: Spokojení klienti nebo účastníci Splnění cílů projektu Nepřekročení rozpočtu Včasné dokončení
7
Role a zodpovědnosti v projektovém týmu
[Jméno a příjmení] Projektový manažer [Jméno a příjmení] Role člena [Jméno a příjmení] Asistent administrativy
8
Implementace Úkoly/činnosti Procedury Nástroje/technologie
Proces řízení změn v projektu Vysvětlete použité zkratky! Může vyžadovat víc snímků.
9
Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4
Zdroje Lidé Zdroj 1 Zdroj 2 Zdroj 3 Zdroj 4 Poznámky Vybavení Umístění Externí služby Výroba Prodej
10
Analýza nákladů
11
Plán a milníky projektu
Leden 10 Milník 2 Duben 10 Milník 3 Červenec 10 Milník 4 Říjen 10
12
Plán řízení rizik Riziko Pravděpodobnost Dopad Vlastník
Plán na omezení rizik Škrty v rozpočtu můžou snížit počet zaměstnanců a mít vliv na rozsah a plán projektu. Střední Vysoká Projektový manažer Rozfázovaný plán implementace najdete v příloze.
13
Řízení kvality a ukazatele výkonnosti
Definujte plány pro řízení kvality. Jakým způsobem budete sledovat a řídit náklady? Jakým způsobem budete sledovat a řídit časový plán? Může vyžadovat víc snímků.
14
Příloha Odkazy na doplňující materiály a zdroje
Podobné prezentace
© 2024 SlidePlayer.cz Inc.
All rights reserved.