Globální granty – oblast podpory 3

Prezentace na téma: "Globální granty – oblast podpory 3"— Transkript prezentace:

1 Globální granty – oblast podpory 3
Globální granty – oblast podpory 3.2 podpora nabídky dalšího vzdělávání Semináře pro žadatele a předkladatele grantových projektů OP VK Mgr. Andrea Balažková Mgr. Ondřej Nauš

2 PROGRAM 08.30 Prezence a uvítání účastníků, představení
09.00 – Věcná část projektové žádost 10.45 – 12.00: Finanční část projektové žádosti 12.00 – 12.45: polední přestávka 12.45 – Práce s „Benefitem“ 14.00 – 14.30: Závěr a diskuse

3 Základní dokumenty 2. výzva prioritní osy 3, oblasti podpory Podpora nabídky dalšího vzdělávání Příručky pro žadatele o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Příručky pro příjemce o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost Metodika monitorovacích indikátorů OP VK Metodický dopisu č. 4.3 Doporučení pro stanovení rozmezí mezd/platů v projektech OP VK Prováděcí dokument k Operačnímu programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost nebo

4 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání ve Středočeském kraji
Celková částka na 2. výzvu: ,- Kč Limity finanční podpory: min ,- Kč max ,- Kč Termín vyhlášení: 26. září 2011 Ukončení příjmu žádostí: 24. listopadu 2011 ve hodin Záměr projektu lze konzultovat s pracovníky oddělení grantů osobně, telefonicky nebo em (osobní návštěva pouze po předchozí domluvě) Trvání projektu – max. 28 měsíců, projekt musí být ukončen nejpozději do

5 Cíl OP 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání ve Středočeském kraji
Prohloubit nabídku dalšího vzdělávání a posílení informovanosti o nabídce dalšího zdělávání

6 Podporované aktivity OP 3.2
Podpora provázanosti dalšího vzdělávání s počátečním vzděláváním vytvářením vzdělávacích modulů. Podpora vzdělávací nabídky v oblasti dalšího vzdělávání – rozvoj vzdělávacích programů pro vzdělávání dospělých ve školách a dalších vzdělávacích institucích. Vzdělávání pedagogů, lektorů, řídících a organizačních pracovníků škol a dalších vzdělávacích a poradenských středisek působících v oblasti specializačního vzdělávání a vzdělávání pro udržitelný rozvoj. Rozvoj sítí a partnerství subjektů působících v oblasti dalšího vzdělávání a poradenství. Poradenství a metodická pomoc při zavádění moderních a inovativních vzdělávacích technologií a metod (pro organizace působící v oblasti specializačního a dalšího vzdělávání a vzdělávání pro udržitelný rozvoj).

7 Klíčové aktivity Upozornění:
Podporované aktivity musí být v souladu s cíli OP VK a oblastí podpory 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání. Doporučeno kombinovat více podporovaných aktivit rámci projektu formulovány žadatelem dle charakteru projektu projektového řízení, vedení účetnictví, administrace, audit, vybavení učebny, kanceláře, instalování programu či publicity nejsou klíčovou aktivitou

8 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání ve Středočeském kraji
Cílové skupiny lektoři pracovníci vzdělávacích institucí účastníci dalšího vzdělávání Účastníci DV: věková hranice 16 – 64 let není považován účastník občanského vzdělávání, zájmového vzdělávání a vzdělávání pedagogických pracovníků

9 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání ve Středočeském kraji
Oprávnění žadatelé: vzdělávací instituce vysoké školy dle zák. č. 111/1998 Sb. nestátní neziskové organizace Hospodářská komora dle zák.č. 301/1992 Sb. města, obce a svazky obcí podle zák. č. 128/2000 Sb.

10 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání ve Středočeském kraji
Oprávnění žadatelé typ žadatele viz.výzva sídlo žadatele musí být na území ČR projekty budou realizovány ve prospěch cílové skupiny ze Středočeského kraje žadatel přímo zodpovědný za přípravu a řízení projektu a není jako prostředník bezdlužnost vůči veřejné správě a zdravotním pojišťovnám žadatel nesmí být v úpadku či v likvidaci a nesmí být proti ní vedena exekuce

11 Partnerství ze dvou a více spolupracujících organizacích
podílejí na koordinaci, organizačním nebo administrativním zajištění projektu příjemce realizuje hlavní část řízení a KA projektu příjemce/žadatel zodpovídá za projekt jako celek a zodpovídá za rozdělení prostředků mezi partnery nesmí být založeno na zabezpečení běžné administrace projektu

12 Partnerství nejedná se o dodavatelský vztah
s finančním příspěvkem a bez finančního příspěvku příjemce uzavře pracovně právní vztah se zaměstnancem partnera na totožnou činnost jakou má partner v projektu – nelze tuto činnost vykazovat v rámci partnerství Prohlášení o partnerství (příloha č. 4)

13 Veřejná podpora/podpora de minimis
Podporu nelze poskytnout podnikům v obtížích jeden subjekt v tříletém období nesmí přesáhnout 200 000 EUR (tříletým obdobím se rozumí současné účetní období a dvě předcházející účetní období) V případě partnerství se vztahuje tento limit na příjemce a každého partnera samostatně Pro přepočet hodnoty podpory mezi  EUR a Kč se využívá měnový kurz Evropské centrální banky (viz část C Úředního věstníku ES, též ), který je platný v den poskytnutí podpory. Při hodnocení přijatelnosti projektu se vychází z měnového kurzu Evropské centrální banky platného ke dni provedení finalizace žádosti v aplikaci BENEFIT 7.  žadatel a partner Příloha č. 8 Čestné prohlášení o níže uvedených skutečnostech

14 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání ve Středočeském kraji
Akreditace – není povinná, nemůže být samostatnou KA Zkoušky – jazyky, ICT, odborné zk./ certifikáty/ průkazy – příprava je možná, nesmí se nákup testů, úloh, složení zk. a vydání certifikátu výjimka: lektoři – rozšíření kvalifikace letorů DV, zk. DV navazují na na vzdělávací KA, na území ČR, hradí pouze první pokus účastník DV – získání osvědčení o získání dílčí kvalifikace (ve vazbě na Národní soustavu kvalifikací, dle zákona č. 179/2006 Sb.), Pilotní ověření – doporučena, není zpoplatněna, na území Středočeského kraje popř. Prahy, max. 30 osob. Pilotáž jako školení je nezpůsobilý výdaj, ne certifikát pouze potvrzení Pedagogický pracovník – vzdělání pouze k rozšíření jejich kvalifikace pro oblast DV Cizinci – trvalé bydliště nebo pravidelné pracoviště ve Středočeském kraji , podíl v celkovém počtu účastníku kurzu/pilotáže nepřesahuje 49% Podnikové vzdělávání – není podporováno Lektor – v rámci realizace projektu se může uskutečnit pouze školení lektorů Více informací Prováděcí dokument k Operačnímu programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost verze k , str

15 Udržitelnost Zajišťuje aktivity a výstupy 2. roky
Kontrola ze strany ZS

16 Monitorovací indikátory
Prováděcí dokument OP VK verze k /Metodika MI OP VK, verze 3, 22. srpna 2011 zpětná vazba projektu – podstatné informace o projektu plánovaná hodnota: XII. MI a VI. KA povinnost vybrat si dle pohlaví, věku, dosaženého vzdělání a dalších specifik (menšiny, migranti apod.) – není sankcionováno nutno dodržet počet dle smlouvy – sankce vykazování průkaznou evidencí

17 Monitorovací indikátory 3.2
Kód indikátoru Název indikátoru Plánovaná hodnota Počet podpořených osob celkem muži ženy Počet úspěšně podpořených osob Počet nově vytvořených/inovovaných produktů Počet nově vytvořených/inovovaných produktů s komponentou ŽP Počet nově vytvořených/inovovaných produktů s komponentou ICT

18 Publicita Povinná publicita projektu - každý příjemce musí:
zajištění realizace informačních a propagačních aktivit dodržování pravidel podle Manuálu vizuální identity OP VK Volba propagačních nástrojů: obsah a volba je plně v kompetenci příjemce dotace dodržování a realizace publicity je předmětem kontrol náklady na povinou publicitu patří mezi nepřímé náklady projektu publicita není klíčovou aktivitou projektu

19 Nástroje propagačních aktivit
internet (webové stránky projektu) publikace, informační materiály tiskové zprávy, články, rozhovory tiskové konference, semináře letáky a plakáty inzerce propagační předměty

20 Tvorba projektu cíl daného projektu přínos projektu
postup při realizaci – projektový záměr monitorovací indikátory Projektový záměr popis věcné stránky projektu definici výstupů harmonogram realizace finanční prostředky – rozpočet specifikace aktivit - klíčové aktivity Průzkum poptávky, zajištění zájmu CS o realizaci projektu Vše musí korespondovat s prioritami OPVK

21 Zpracování projektu

22 Kde najít informace? www.msmt.cz www.fondyeu.kr-stredocesky.cz

23 Průběh hodnocení žádostí
1. Formální hodnocení Nedostatky jsou odstranitelné/opravitelné. Případné formální nedostatky se odstraňují až po hodnocení přijatelnosti. Na odstranění má žadatel 10 pracovních dnů. Odemknutí benefitové žádosti a vytvoření nového „hash“klíče 2. Hodnocení přijatelnosti Posuzování s ohledem na základní podmínky výzvy Neodstranitelné nedostatky Metodický dopis č.7.2 Výklady kritérií přijatelnosti GP a IP

24 Průběh hodnocení žádostí
3. fáze hodnocení – Věcné hodnocení Věcné hodnocení provádějí individuální hodnotitelé vybírání z CDH, 2 hodnotitelé + arbitr K podpoře alespoň 65 bodů (možnost arbitra při rozdílu 20 bodů a výše) 4. fáze – Hodnocení výběrovou komisí (dále jen „VK“) VK může daný projekt „pokrátit“ VK při svém rozhodování respektuje pořadí vzniklé na základě bodového ohodnocení. VK může v závažných případech projekt nedoporučit

25 Formální hodnocení Kritérium
Finalizace žádosti v elektronické podobě v aplikaci Benefit 7. Dodání žádosti 1x v elektronické podobě ve formátu .pdf na nosiči CD-R. Dodání žádosti 1 x v listinné podobě (originále) a její zabezpečení proti neoprávněné manipulaci. Dodání všech relevantních povinných příloh, které byly specifikovány ve výzvě, i nepovinných příloh 1x v elektronické podobě ve formátu .pdf na nosiči CD-R. Dodání všech relevantních povinných příloh, které byly specifikovány ve výzvě, i nepovinných příloh 1 x v listinné podobě (originále) a jejich zabezpečení proti neoprávněné manipulaci. Shodný počet listů příloh a počet listů příloh uvedeném na Seznamu příloh . Podpis a razítko statutárního zástupce/oprávněné osoby žadatele na listinné verzi žádosti a seznamu příloh a v případě relevantnosti také podpisy/razítka partnerů v žádosti.

26 Průběh hodnocení žádostí
Kritérium Žadatel – splnění definice pro Příjemce podpory stanovené pro danou výzvu. Sídlo žadatele – území České republiky. Partner projektu – splnění podmínek pro oprávněnost partnera a současně splnění další podmínky pro partnerství stanovené výzvou. Územní dopad projektu – kraj, v jehož působnosti byl globální grant vyhlášen. Soulad navržených klíčových aktivit projektu s vyhlášenými podporovanými aktivitami v rámci dané výzvy. Soulad cílových skupin se stanovenými cílovými skupinami v rámci dané výzvy. Soulad doby trvání projektu s délkou trvání projektu uváděnou ve výzvě. Soulad požadované výše finanční podpory k realizaci projektu se stanoveným rozmezím minimální a maximální výše finanční podpory v rámci dané výzvy. Respektování finančních limitů v rámci dané výzvy. Využití podpory výhradně pro způsobilé výdaje. Respektování hranice výše veřejné podpory. Soulad požadované procentuální výše nepřímých nákladů se stanovenou procentuální výší nepřímých nákladů vymezených v rámci dané výzvy.

27 Věcné hodnocení Průzkum poptávky, zajištění CS o realizaci projektu
charakteristika cílové skupiny, způsob práce s cílovou skupinou definice klíčových aktivit prokázání vědomí rizik přiměřenost a hospodárnost rozpočtu ve vztahu k KA nad 10 mil. povinnost auditu monitorovací indikátory Specifická kritéria

28 Mgr. Andrea Balažková a Mgr. Ondřej Nauš
Děkuji Vám za pozornost. Mgr. Andrea Balažková a Mgr. Ondřej Nauš