ESPON – Identifikace územních aspektů informační společnosti

Prezentace na téma: "ESPON – Identifikace územních aspektů informační společnosti"— Transkript prezentace:

1 ESPON 1.2.3. – Identifikace územních aspektů informační společnosti
Pavla Žížalová Seminář OP ESPON 2013 Brno, 6. října 2009

2 Základní charakteristiky
Období: 08/2005 – 05/2006 Projekt rozdělen na dvě období (5 měsíců) Projektový tým: Leader: Polsko (Centre for European Regional and Local Studies (EUROREG)) 6 partnerů: ČR, Finsko, Německo, Řecko, Itálie, Maďarsko

3 Cíle projektu Analýza a charakteristika územních aspektů IS – identifikace stavu a trendů vývoje IS a vazba tradičních ukazatelů konkurenceschopnosti a rozvoje informační společnosti Analýza IS na různých úrovních – makro, meso a mikro a dopady rozvoje IS na územní rozvoj rozdílných typů regionů, dopady na (možné) relokalizace ekonomických aktivit a systém dopravy Návrh doporučení pro politiku (veřejnou podporu) na různých řádovostních úrovních – identifikace klíčových iniciativ, které by podpořily rovnoměrnější rozvoj ICT a jejich dostupnost stejně jako využití

4 Průběh projektu Rozdělen na 6 WP (2 horizontální – vedení a koordinace, sběr dat) Naše úkoly: dostupnost dat, národní analýza a případová studie vybraného regionu Zahájení Přehled odborné literatury Vypracování klíčových konceptů Dostupnost dat a jejich sběr Září 05 – kick-off meeting

5 Průběh projektu Září-prosinec 2005 Leden 2005
Šablona pro národní zprávu Prosinec – koordinační schůzka Prezentace výsledků z národní zprávy Diskuse dalšího postupu – regionálních zpráv Leden 2005 Finanční zpráva za první období

6 Průběh projektu Únor – květen 2005
Návrh otázek a okruhů pro regionální případové studie Dostupnost dat na regionální úrovni Únor – koordinační schůzka Prezentace dosavadních poznatků Diskuze formy šetření pro regionální zprávy Duben – případová studie Květen – finální zpráva a finanční zpráva

7 Partner PřF UK Praha Národní zpráva
Analýza rozvoje a současného stavu IS na základě dostupných statistických dat (mezinárodní srovnání, regionální rozdíly uvnitř státu, trendy) Kritická analýza dostupných politik/podpor rozvoje IS – jaké existují dokumenty, jejich cíle, forma podpory a implementace Analýza dalších relevantních sfér (VaV, ekonomická úroveň ad.) – srovnání s rozvojem IS (vazba na ekonomickou úroveň a vývoj ano či ne)

8 Partner PřF UK Praha Regionální zpráva – Jihomoravský kraj
Analýza dostupných statistických dat – rozvoj IS v regionu a regionální rozdíly Dotazníkové šetření mezi firmami – ový standardizovaný dotazník Řízení rozhovory ve veřejné zprávě (město, kraj), ve školách a podpůrných organizacích (HK) Analýza regionálních politik a strategických dokumentů

9 Hlavní komplikace Koordinace – klíčová úloha lead partnera
Dodržování navrženého časového rozvrhu Spolehlivost jednotlivých partnerů Návrh významných změn v průběhu projektu Zařazení nových partnerů Vypracování dalších úkolů Nutnost jedné metodologie pro všechny partnery x specifika jednotlivých zemí

10 Hlavní komplikace Finanční zprávy Byrokraticky náročné
Zdlouhavý proces Nutnost předfinancování Specifická pravidla v rozporu s našimi vnitřními pravidly

11 Pavla Žížalová Univerzita Karlova v Praze Přírodovědecká fakulta
Katedra sociální geografie a regionálního rozvoje