RASC Financování Smart City

Prezentace na téma: "RASC Financování Smart City"— Transkript prezentace:

1 RASC Financování Smart City
RADA a AKADEMIE pro SMART CITY „4.0, eGov, eHealth, Smart City, Open Data, Big Data, DataQ, eKomunikace, Bezpečnost, Kyberbezpečnost, Sdílení, Vzdělávání“

2 RASC Jsme připraveni stát se Vašimi průvodci ve světě
Digitální transformace (včetně SMART CITY) i partnery v klíčových rozhodnutích a procesech přípravy a realizace projektů

3 Územní souvislosti projektů Smart City
Prakticky neexistují služby, které by se vztahovaly specificky k jednomu městu / obci!!! Individuální projekty a zkušenosti s eGovernmentu Komunitární / koordinované projekty a jejich výhody Koordinační role regionů / rezortů

4 Předpoklady úspěšné Smart City služby
Smart City služba je úspěšná, pokud Je pro uživatele přirozená Pro danou aktivitu je používají plošně všichni (jako například PSČ) Má efektivní marketing Je součástí ucelené nabídky Má komunitární charakter Její založení proběhlo řádně Plánované efekty jsou popsané a jsou předmětem CBA Projekt je komplexní inovace strategického dokumentu nastavení kompetencí Nastavení vazeb na předchozí a plánované projekty Součástí jsou i měkké části projektu

5 Finanční motivace Smart City pro samosprávy
Příjem samosprávy vyplývá Z počtu obyvatel a jejich ekonomické aktivity (hlavní příjmy) Místní poplatky a další platby ze zákona (hlavní příjem) Samosprávné Z přenesené působnosti Finanční pobídky státu, regionu, EU, … Hospodářská činnost, včetně činností poskytovaných zřízenými a založenými organizacemi (nutno detailně zkoumat!) Z užití vlastního majetku (pronájmy, prodej, …) Z dalších aktivit zejména hospodářské aktivity

6 Finanční motivace Smart City – výdělečně?
Příklady typických služeb ke zkoumání Parkování Radary Co zvažuji při založení projektu? Co je cílem? Vydělat? Řešit dopravu - parkování? Ovlivňuji konkurenční prostředí? Je mým zájem uvalit na vlastní občany dodatečné daně? Co tím získám?

7 Úloha CBA při založení projektu Smart City
CBA identifikuje beneficienty projektu a vazby mezi benefity Provozovatel SC služby nemusí být jejím beneficientem Založení transferu skutečného benefitu Sledovat vývoj v čase a aktualizovat Nezatěžovat administrativně! Forma transferu je funkcí definovanou v CBA Evidenční forma Finanční forma (přeúčtováním, dotace, …) Komunitární přístup má Větší efekt Specifickou organizaci Obvykle větší udržitelnost

8 Veřejné služby a Smart City
Veřejné služby: služby nepřímo placené z daní či regulované, u kterých existuje politická dohoda, že je má zajišťovat stát samospráva Jiné subjekty, včetně komerčních veřejné služby hospodářského zájmu. Zjišťuje se Nenarušování konkurenčního prostředí (i na mezinárodní úrovni) Projekt je komplexní

9 Urbanismus a Funkce přirozených komunit
Chaotický nedefinovaný urbánní rozvoj komunity rozbíjí Definovaná životnost a likvidace Služby Facility Management Správce Ombudsman

10 Co máme hlídat? SMART V / C / R je postupný řízený rozvoj soužití LIDÍ, jejich KOMUNIT, DAT a INTERNETu Důsledně hlídat Služby hospodářského zájmu v daném místě: základní příjem samosprávy se odvíjí od počtu obyvatel a jejich ekonomické aktivity Zajistit standardní veřejné služby VŠEM! Předcházet vyloučení, podporovat specifické, sdílení služeb v území Řídit urbánní rozvoj s důrazem na PŘIROZENÉ KOMUNITY a další atributy UDRŽITELNOSTI Hlídejme, aby na NETu byli dřív lidé a služby pro ně, než popelnice!!!

11 S Vámi to půjde lépe! Děkuji za pozornost!