Struktura podnikatelského plánu Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice

Tento učební materiál vznikl v rámci projektu "Integrace a podpora studentů se specifickými vzdělávacími potřebami na Vysoké škole technické a ekonomické v Českých Budějovicích" s registračním číslem CZ.1.07./2.2.00/29.0019. Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Hlavní složky podnikatelského plánu vlastní podnikatelský plán (jádro podnikatelského plánu): představení společnosti a předmětu podnikání, management, personální plán, situační analýza, marketingový plán, finanční plán a financování podnikatelského plánu, předpoklady úspěchu podnikatelského plánu, analýza rizik a jejich eliminace, časový harmonogram, přílohy. úvodní části: úvodní list (cover list), obsah podnikatelského plánu, executive summary,

Úvodní části cover list (úvodní list): obsah, executive summary název společnosti, popis činnosti společnosti logo společnosti, jména zakladatelů, či partnerů, jméno kontaktní osoby, kontaktní informace, Popř. rozšířený cover list obsah, executive summary

Executive summary Výtah business plánu Píše se nakonec Nejedná se o úvod Základní body (vše stručný výtah): název a adresa firmy a zakladatelů podnikatelský nápad a koncept cílová skupina, trh, konkurenční výhody strategie a její implementace manažerské dovednosti finance a předpokládaná rozvaha

Vlastní text podnikatelského plánu (jádro podnikatelského plánu)

Představení společnosti historie společnosti: klíčové momenty, jako např.: změna právní formy podnikání, získání důležitých ocenění, patentů, apod., vstup významného investora, strategického partnera, změna vlastníka, top managementu, reorganizace, fúze, akvizice, apod. popis předmětu podnikání, popis podnikatelské příležitosti, vize, mise, cíle společnosti. představení společnosti popis společnosti: název společnosti (obchodní jméno), datum založení, zakladatelé společnosti, velikost základního kapitálu, informace o splacení vkladů, majitelé společnosti, právní forma podnikaní, sídlo firmy, obor podnikání, logo,

Popis podnikatelské příležitosti popis produktu, konkurenční výhodu, hodnotu a užitek pro zákazníka.

Management Organizační struktura Manažerský styl

personální plán Personální zajištění Plán personálních potřeb Popis pracovních míst

Situační analýza Analýza konkurence Analýza trhu SWOT analýza Porterův model pěti konkurenčních sil PEST, PESTEL Benchmarking

Marketingová a obchodní strategie 4P Product Price Place Promotion segmentace

Finanční plán rozvahu, výkaz zisků a ztrát, cash flow, plánované výnosy, plánované náklady, plánované příjmy a výdaje, plánované tržby, základní ukazatele finanční analýzy.

Analýza rizik Rizika a jejich eliminace Oblasti rizik: Kurzová, Tržní, Výroba, Personální, atd.

Společenská odpovědnost životní prostředí energie produkt péče o zaměstnance sociální oblast

Časový harmonogram Zahrnuje veškeré etapy předpokládaných aktivit Úroveň zpracování Čtvrtletí, měsíce, týdny Období min 1 roku Využití síťových grafů, rozhodovacích stromů, Ganttových diagramů

Příklad – ganttův diagram Aktivita Časový horizont (měsíce, týdny, atd) Odpovědná osoba 1/14 2/14 3/14 4/14 5/14 6/14   Aktivita 1 (např. příprava business plánu) Aktivita 2 (např. žádost o živnostenské oprávnění) Aktivita 3 Aktivita 4 Aktivita 5 Aktivita 6

Přílohy životopisy zakladatelů společnosti a manažerů, kontaktní informace, výpis z obchodního rejstříku, reference, organizační struktura, finanční výkazy, fotodokumentace, technické výkresy, smlouvy, atd.