Rekapitulace obsahu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E LS, 2015, K126 EKO Přednášky/cvičení.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Matematické modelování a operační výzkum
Advertisements

Dynamické systémy.
Úvod Klasifikace disciplín operačního výzkumu
Hodnotový management Teorie rozhodování
IS V EKONOMICKÝCH SUBJEKTECH Ing. Jiří Šilhán. IS IS – data+lidi+HW, prvky + relace mezi uživateli, které splňují nějaké cílové chování – tak aby byly.
Adéla Masopustová Alena Seifrtová Lukáš Hůla
06/2003Přednáška č. 11 Dynamický model stárnutí objektu (části objektu) – základní popis Předmět: Modelování v řízení MR 11 (Počítačová podpora) Obor C,
11/20141 Vyhodnocení rizikového proces Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2014,
9/2012Přednáška č. 11 Dynamické procesy v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor E ZS, 2012, K126 EKO Přednášky/cvičení : doc.Ing. P.
Rekapitulace obsahu modelu Předmět: Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor E ZS, 2011, K126 EKO Přednášky/cvičení : doc.Ing. P. Dlask, Ph.D. Cvičení.
9/2013Přednáška č. 11 Dynamické procesy v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky/cvičení : doc. Ing. P.
Management udržitelného rozvoje životního cyklu staveb, stavebních podniků a území MSM (2005 – 2011) Interní oponentní rozprava k prvnímu roku.
11/2011Přednáška č. 31 Řízení sestaveného modelu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2011,
10/20141 Rizikový proces a jeho řízení Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2014,
10/2007Přednáška č. 21 Modelované procesy (parametrizace) Matematické modelování (MM) Předmět : Matematické modelování ZS, 2007 Přednášky/cvičení : Doc.
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
Řízení procesů modelovaných řešení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2012, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.
12/2003Přednáška č. 51 Vyhodnocení změny struktury modelu Předmět: Modelování v řízení MR 11 (Počítačová podpora) Obor C, Modul M8 ZS, 2003, K126 EKO Předn./Cvič.:
12/2011Přednáška č. 51 Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2011, K126 EKO Přednášky/cvičení.
12/20141 Kvanti/Kvalifikované řízení modelu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2014,
10/2011Přednáška č. 21 Sestavení struktury modelu stárnutí objektu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR.
9/2010Přednáška č. 11 Tvorba modelu – ověření modelem.
Matematické modelování Přednáška I. DS-ZS2007 Ing. Marek Mihola
10/20131 Tvorba systému na podporu řízení Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126.
Modifikovaný dynamický model pro řešení technicko-ekonomických úloh s použitím rizik a nejistot Modifikovaný dynamický model pro řešení technicko-ekonomických.
9/2010Přednáška č. 11 Modifikovaný Dynamický Model v aplikaci výuky POPR Předmět: Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor E ZS, 2008, K126 EKO Přednášky/cvičení.
11/2011Přednáška č. 41 Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2011, K126 EKO Přednášky/cvičení.
12/2009Přednáška č. 61 Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Finalizace modelu Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2009, K126.
11/2003Přednáška č. 41 Regulace výpočtu modelu Předmět: Modelování v řízení MR 11 (Počítačová podpora) Obor C, Modul M8 ZS, 2003, K126 EKO Předn./Cvič.:
Hodnocení výstupů dynamických modelů Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E LS, 2015, K126 EKO.
ZÁSADY KONCIPOVÁNÍ LOGISTICKÝCH SYSTÉMŮ KAPITOLA 5: VZTAH STRATEGIE PODNIKU A LOGISTICKÉHO PLÁNOVÁNÍ, CÍLE, METODY A NÁSTROJE PLÁNOVÁNÍ, POSTUPOVÉ KROKY.
Modifikovaný dynamický model pro řešení technicko-ekonomických úloh s použitím rizik a nejistot Modifikovaný dynamický model pro řešení technicko-ekonomických.
9/2009Přednáška č. 11 Modifikovaný Dynamický Model v aplikaci výuky POPR Předmět: Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor E ZS, 2008, K126 EKO Přednášky/cvičení.
9/2009Přednáška č. 11 Modifikovaný Dynamický Model v aplikaci výuky POPR Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor E ZS, 2009, K126 EKO Přednášky/cvičení.
Postup při empirickém kvantitativním výzkumu
9/2011Přednáška č. 11 Modifikovaný Dynamický Model v aplikaci výuky POPR Předmět: Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor E ZS, 2011, K126 EKO Přednášky/cvičení.
10/2010Přednáška č. 31 Sestavení výpočtu modelu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2010,
10/2009Přednáška č. 31 Sestavení výpočtu modelu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2009,
1 Decision Support System Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor : E LS, 2016, K126 EKO Přednášky/cvičení.
Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Reg. č.: CZ.1.07/1.1.34/ Nové trendy v investování.
1 DSS Creation Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor : E LS, 2016, K126 EKO Přednášky/cvičení.
Rekapitulace obsahu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E LS, 2016, K126 EKO Přednášky/cvičení.
1 Rizikový proces a jeho tvorba, terminologie Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor : E LS,
Identifikace modelu Tvorba matematického modelu Kateřina Růžičková.
11/2009Přednáška č. 41 Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2008, K126 EKO Přednášky/cvičení.
1 Change Management Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor : E LS, 2016, K126 EKO Přednášky/cvičení.
Decision Support System
Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení
Použití software MDM pro tvorbu/ověření strategie Ú/O
Dynamické procesy v řízení Definice procesů v řízení
Change Management Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení
Vnější a vnitřní kontrola
Rizikový proces a jeho tvorba, terminologie
Dynamický model Přednáška k předmětu: Počítačová podpora řízení
Řízení v dynamickém modelu
Realizace řízení modelu
Finalizace modelu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení
Reporting as a Part of DSS
Projekt - K620 Řízení a modelování silniční dopravy
Návrh strategie při správě majetku
Simulace řízení při správě majetku
Ing. Milan Houška KOSA PEF ČZU v Praze
Rizikový proces a jeho tvorba, terminologie
Modifikovaný Dynamický Model v aplikaci výuky POPR
Tvorba dynamického modelu
Decision Support System (součásti, použití v řízení)
Dynamické procesy v řízení Definice procesů v řízení
Decision Support System (součásti, použití v řízení)
Příklady modelů 1/??? Modelování řetězové reakce
Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení
Transkript prezentace:

Rekapitulace obsahu Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E LS, 2015, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. 1

Obsah 1.Plán cvičení 2.Dynamické procesy v řízení 3.Příklady modelů 4.Obecné cíle sestavení modelu 5.Technicko-ekonomické procesy 6.Rizikový proces 7.Systémy na podporu řízení 8.Degradační procesy 9.Procesy a jejich vlastnosti 10.Tvorba modelu 1/2 11.Globální oddíly 12.Závěr 1.Plán cvičení 2.Dynamické procesy v řízení 3.Příklady modelů 4.Obecné cíle sestavení modelu 5.Technicko-ekonomické procesy 6.Rizikový proces 7.Systémy na podporu řízení 8.Degradační procesy 9.Procesy a jejich vlastnosti 10.Tvorba modelu 1/2 11.Globální oddíly 12.Závěr 2

Zbývající příklady: Příklad 9: Dynamický model stárnutí objektu Do Počty cvičení: Po: 13.4., 20.4., 27.4., 4.5., (Z 11.5.) Pá: 10.4., 17.4., 24.4., 12.5., (Z 15.5.) Počty přednášek Čt: 16.4., 23.4, 30.4., 7.5., (rekapitulace, ukázka zk.) Plán cvičení/přednášek 3

Rekapitulace 4

5 Proč aplikovat modelování? ověřování funkčnosti celků nemožnost realizovat maketu nemožnost realizovat pokus finanční náročnost pokusu časová náročnost pokusu … Příklady modelů - model populačního růstu- lety do vesmíru - investování na burze - chemické reakce - válečné bitvy- dopravní systémy (doprava) - letecká doprava- dopravní infrastruktura - doručování zboží (pošta, e-shopy) Dynamické procesy v řízení Definice procesů v řízení

6 Obecné přínosy modelování pro manažerskou praxi  Pochopení modelovaného systému  Parametrické studie systému  Experimentální význam  Pochopení modelovaného systému  Parametrické studie systému  Experimentální význam  proniknutí vnitřních mechanismů systému  vytváření nosných strategií rozvoje  predikce chování modelu  získání komplexního pohledu na systém  …  proniknutí vnitřních mechanismů systému  vytváření nosných strategií rozvoje  predikce chování modelu  získání komplexního pohledu na systém  …  identifikování významných (klíčových) míst  citlivostní analýza  identifikace vlivu rizik a nejistot  ověření možností řízení modelu  …  identifikování významných (klíčových) míst  citlivostní analýza  identifikace vlivu rizik a nejistot  ověření možností řízení modelu  …  ověřování nosných strategií  nalezení požadovaného chování  …  ověřování nosných strategií  nalezení požadovaného chování  … Obecné cíle sestavení modelu 1. Sestavit nástroj k pochopení vnitřních mechanismů složitých úloh 1. Sestavit nástroj k pochopení vnitřních mechanismů složitých úloh 2. Podpora regulačních a řídících mechanismů 3. Tvorba strategií rozvoje projektů 4. Pomocí modelu získávat znalosti o chování úlohy 5. Identifikace klíčových míst modelu 6. Regulační a parametrizační propočty

Technicko-ekonomická škola Členění technicko-ekonomických procesů Modelování procesu Řízení jednoduchého procesu Aplikace rizik do procesu 7 Technicko-ekonomické procesy

Definice RM Definice rizika Terminologie (riziko, nebezpečí, neurčitost, …) Fáze řízení rizik (identifikace, zhodnocení, zvládnutí, monitoring) Druhy rizik, příklady Rizikový proces Definice DSS, vlastnosti DSS Aktivita systémů Typy podpůrných systémů (MIS, DSS, EDP) Základní procesy v DSS Základní fáze DSS Členění podle řídící substance (communication, data, document, knowledge, model) Fáze rozhodování Tvorba modelu DSS, Crcle of Model Life Systémy na podporu řízení 8

9 Model stárnutí konstrukčního prvku Kč 0 Kč Roky 0 Pravidelná údržba Kč Kč S údržbou S obnovou Rozpad na 25% 10

Finanční bilance údržby/obnovy Kč 0 Kč Roky 0 Pravidelná údržba Kč Kč S údržbou S obnovou Rozpad na 25%

Definice procesu Druhy procesů Charakter procesů Příklady procesů Ukazatele výkonnosti procesů Klíčové ukazatele výkonnosti procesů Definice KPI + vlastnosti Definice KGI + vlastnosti Definice cílů Příklady KPI, KGI Procesy a jejich vlastnosti 11

Model of Circle Life Steps in model creation Klasifikace matematických modelů (empirické, dynamické, statické, determ…., kvalitativní…) Vlastnosti dynamického modelu Dělení interakcí prvků, interpretace interakcí Ovládnutí dynamického modelu (interakční matice, počáteční podmínky, řídicí matice, řídicí zásahy, standardy, diference, odhady trendů, konstrukce diferencí) Kvalitativní, kvantitativní výsledky Parametrizace vazeb, vlastnosti, definice Tvorba strategie řízení Co je strategie? Vlastnosti strategie Tvorba modelu 1/2 12

Druhy řízení modelu Druhy strategií Vlastnosti strategie správy objektu Definice strategie správy Druhy analýz modelu (citlivostní, příčinková, stabilitní, inovační, potenciály prvků) Definice stabilitní analýzy modelu Stabilitní závislost Stabilitní grafy, tvorba Druhy modelů dle různých kritérií (viz dále) Tvorba modelu 2/2 13

14 Modely lineární – Nelineární (maximalizace zisků, minimalizace nákladů výrobních procesů) (řešení soustavy lineárních, nelineárních rovnic) Deterministické – Stochastické (elektrické modely, elektrodynamické, termodynamické modely) (známé stavy bez náhodných proměnných) Statické – Dynamické Druhy modelů 1/2 Oscilace zařízení (nelin.) Lineární model Stoch./Determ. model

Černá skříňka - neznámý obsah, zaměřeno na vstupy/výstupy - neznalost vnitřní struktury Bílá skříňka - známý obsah, známá funkčnost Šedá skříňka - částečně známý obsah (nedosahuje parametrů Bílé skříňky) Druhy modelů 2/2 15

…a globálně? 16

1.Teorie procesů, modelování pro řízení 2.Tvorba procesu, řízení 3.Aplikace rizik do procesů 4.Rizikový proces 5.Základní orientace systémové dynamiky 6.Měření výkonnosti procesu 7.Tvorba dynamického modelu (degradační model) 8.Klasifikace modelů 9.Ovládnutí dynamického modelu 10.Řízení modelu 11.Analýza modelu Globální absolvované oddíly 17

Literatura 18 Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s Griffiths, E., What is a model?, Kersten, G., Decision Support Systems for Sustainable Development, A Resource Book of Mehods and Applications, Kluwer Academic Edition, Tanase G. Dobre, Jose G. Sanchez Marcano, Why Modelling … mathematical-modeling/ Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémy pro podporu rozhodování (DSS), 2009 Tichý, M. Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006

ZávěrZávěr Rekapitulace doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. 19