Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení

Prezentace na téma: "Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení"— Transkript prezentace:

1 Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení
Základní informace POPR Dynamické procesy v řízení, Definice procesů v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor E LS, 2017, K126 EKO Přednášky/cvičení: doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. aaaa

2 Program přednášky úvod do seminářů (požadavky, termíny, …)
Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení Program přednášky úvod do seminářů (požadavky, termíny, …) struktura cvičení MOODLE

3 Důležité odkazy Katedrový server/stránky http://k126.fsv.cvut.cz/
Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení Důležité odkazy Katedrový server/stránky Osobní stránky Odevzdávání úloh Návody/postupy/krycí list

4 Learning Environment MOODLE:
Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment Přihlásit zde: Jméno/heslo jako do KOSu Přejít do kurzů pro Fakultu stavební Kurz PPR1 Klíč: POPRXXXX

5 Závěr úvodu POPR Základní informace a vstupy pro první cvičení Dynamické procesy v řízení, Definice procesů v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 PPR1 LS, 2017 Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

6 Obsah a úvod do předmětu: Počítačová podpora řízení
Vstupy pro první cvičení Dynamické procesy v řízení, Definice procesů v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 PPR1 Obor E LS, 2017, K126 EKO Přednášky/cvičení: doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. aaaa

7 Program přednášky teoretický základ praktické podklady pro cvičení
závěr, dotazy, rekapitulace

8 (prozatím bez širší vazby na výklad na přednášce)
Teoretický základ (prozatím bez širší vazby na výklad na přednášce)

9 Why Modelling? Model: will help you determine whether your idea is going to work or needs modifying. allows you to test your solution quickly and cheaply. you could ask your client / customer if the design is what they are looking for? Testing here: Source:

10 Cíle praktické aplikace
1. Fáze Modelování procesů Definice řídicích zásahů Řízení procesů, aplikace řídicích zásahů 2. Fáze Vyhodnocení řízení 3. Fáze Ověřování strategií rozvoje …?

11 Základní terminologie
Proces: posloupnost dějů v čase. posloupnost dějů, aktivit v čase Produkční definice: posloupnost dějů, aktivit v čase, které přeměňují vstupy na výstupy Počítačové procesy: běžící, spuštěná instance počítačového programu Podnikové procesy: organizovaná soustava činností, které spolu komunikují a reagují na vnitřní a vnější změny převádějí vstupy na výstupy pro zákazníka

12 Izolovaný dynamický proces
Příprava pro cvičení Izolovaný dynamický proces (proces pro řízení)

13 Průběh procesu v čase Příprava pro cvičení
Cyklické (periodické) opakování chování konstrukčního prvku v čase. Prvek není úmyslně specifikován. Cílem je eliminovat cyklické výkyvy. Standard 1 Konstrukční prvek Příprava pro cvičení Čas

14 Průběh procesu v čase Definovat požadavky na chování procesu. Standard
Definovat strategii. Specifikovat cíle. Vyhodnotit strategii. Standard 1 Konstrukční prvek Čas

15 Průběh rizikového procesu v čase
Standard 1 Čas

16 Příprava dat pro výpočet
Model procesu možno zpracovat dvěma přístupy: 1. Zpracování individuálního zadání (každý řeší jiný proces) (každý jiné zadání) 2. Inspirace ukázkovým příkladem Vytápění objektu Klimatizování prostoru Solární elektrárna Běh čerpadla Sezónní běh kotle Kolísání komodit na burze Řízení běhu větrné elektrárny Průběh výroby betonu … Doprava materiálu Navržení rizikových faktorů Navržení řídicích zásahů Vyhodnocení řídicích opatření

17 Závěr Základní informace a vstupy pro první cvičení Dynamické procesy v řízení, Definice procesů v řízení Předmět: Počítačová podpora řízení K126 PPR1 LS, 2017 Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.