Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. 1

 Posláním Centra pro rodinu a sociální péči o.s. je podporovat manželství, rodinu a mezilidské vztahy na základě křesťanských hodnot.  Centrum založeno v roce 1993 – 20 let činnosti 2

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. Tři střediska činnosti:  Středisko RODINA prorodinné aktivity  Projekt Výzva podpora rodin s dětmi se zdravotním postižením  Klub ÁMOS interaktivní projekty pro děti a celé rodiny 3

Klub ÁMOS – interaktivní výstavy 4

Klub ÁMOS – hlavolamy pro celou rodinu 5

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. Jako zaměstnavatel: v průběhu práce na auditu a při vytváření realizačního plánu došlo k podstatným změnám Leden zaměstnanců45 úvazků Leden zaměstnanců40 úvazků Především díky klesajícím dotacím. Jako NNO se u nás situace několikrát ročně mění, žádný finanční zdroj nemáme jistý, jednotlivé zdroje se dozvídáme v průběhu celého roku. 6

Osobní asistence – cca 25 z 50 zaměstnanců 7

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s.  „prorodinnost“ máme už v názvu a v poslání organizace, je naším denním chlebem  byli jsme zapojeni (v rámci OP RLZ) do projektů na podporu slučitelnosti rodiny a zaměstnání – realizovali jsme různé kurzy a semináře, máme vyškolené lektory atd.  přihlásili jsme se do auditu, abychom si ověřili prorodinnost organizace vůči zaměstnancům 8

Kurz rozvoje kompetencí – využití na trhu práce 9

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. S čím jsme vstupovali – co už jsme uměli:  velký důraz na rodinnou pohodu zaměstnanců – vstřícnost, pružnost, pochopení – vědomí priorit  individuální přístup – úvazek, pracovní doba, rodinná situace, péče v rodině  přátelské vztahy a atmosféra – narozeniny, opékání, předvánoční setkání, ples  zaměstnanci jsou velmi loajální a spokojení i přes nízké příjmy a neustálou finanční nejistotu 10

Z našich akcí … 11

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. 12 Z našeho realizačního plánu (do ):  formalizovat nabídku flexibility a pružnosti pracovní doby, práce z domu a na telefon – zřetelně dle pracovní pozice  zpracovat směrnici ohledně RD – komunikace před ní, během ní, po ní  zpracovat adresář lidí na RD – zvát na vzdělávací a společenské akce  zavést jasnou zpětnou vazbu spokojenosti zaměstnanců v oblasti R+Z

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. 13 Z našeho realizačního plánu (do ):  intranet organizace – pro zaměstnance i na RD:  informace a dokumenty k tématu R+Z  nabídka naší knihovny  nabídka služeb, vzdělávání, prázdninové akce  možnost dítěte na pracovišti (dětský koutek)  zpracovat systém benefitů  slevy na naše akce  příspěvky (sňatek, dítě, penze)  akce pro rodinné příslušníky atd.

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. Překážky:  nedostatek financí – finanční nejistota  v průběhu auditu jsme propouštěli zaměstnance  přetíženost lidí – krácení úvazků  nemožnost některé procesy plánovat  věnujeme čas a energii „záchraně organizace“ Velké pozitivum:  práce v Centru je pro většinu lidí srdeční záležitost 14

Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. 15  Centrum pro rodinu a sociální péči o.s. Kostelní nám Ostrava   Děkuji za pozornost