SWI0411 Aktuální stav u Všechny týmy by měly mít vypracováno zadání. u Všichni by měli být zařazeni do řešení nějakého projektu. u To vše by se mělo zobrazit na stránkách projektů:
SWI0412 Projektová dokumentace u Stránka projektu u Na ní popis zadání projektu u Řešitelský tým (funkce, zodpovědnosti) u Návrh řešení: HW, SW, komponenty u Rozpočet: - cena HW, cena licencí na SW, cena vývoje SW a HW (odhad dle COCOMO nebo Karnera) u Seznam úloh, harmonogram řešení (odhad dle plánu)
SWI0413 Stránky projektů Vzor KONSYSAno MailDoveAno TurISAno TaxAdvisorAno RDCISAno
SWI0414 Řešitelský tým
SWI0415 Řešitelský tým ?
SWI0416 Řešitelský tým - funkce
SWI0417 Matice zodpovědností
SWI0418 Popis projektu?
SWI0419 Architektura
SWI04110 Rozpočet?
SWI04111 Odhad rozkladem 325 tis. Kč?
SWI04112 Náročnost dle COCOMO
SWI04113 Náklady u Náklady dle MS-Project: ,- u Náklady dle COCOMO II: ,- (člověkohodina je 200 Kč, parametry: size = 5000, mode = 1.05, data = 0.94, cplx = 0.85, tj. náročnost = člověko-měsíců, potřebný čas = 6.79 měsíce) Ale vyplatí se to ?
SWI04114 Výnosy u Tento produkt by měl být distribuován jako krabicové řešení. Budeme-li předpokládat že se nám projekt podaří nasadit do 10ti firem (+ do jedné zdarma jako reklama), tak odhadovaná cena pro jednu kopii by měla být Kč. u Výnosy: 10 x ,- tj ,-
SWI04115 Zhodnocení u Obě metody odhadly cenu projektu na přibližně Kč. u Myslíme si, že cena produktu Kč (+ DPH) by pro koncového zákazníka (firma s deseti až sto zákazníky) by mohla být přijatelná. Domníváme se, že nejméně 10 firem by si produkt zakoupilo, každý další prodej by znamenal zisk. u Proto navrhujeme do projektu investovat.
SWI04116