MATURITNÍ PROJEKT Porovnání technických parametrů informačních systémů využitelných v organizacích zabývajících se servisními činnostmi a opravárenstvím.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Logistika v silniční dopravě
Advertisements

© 2000 VEMA počítače a projektování spol. s r. o..
Nástroje pro migraci databázových schémat
Nadpis Portál pro komunikaci s občany 1 Portál pro komunikaci s veřejností Portál pro komunikaci s veřejností DATRON, a.s. ing. Jaromír Látal projektový.
Databáze Dotazy.
Pilsen Steel s.r.o. Procesní přistup, PQM -vyhodnocení
managementu znalostí podle
Elektronický obchod. Požadavky na funkčnost aplikace nabídka zboží zboží se může prodávat za různé ceny (akční nabídky, sezónní výprodeje) evidence zákazníků.
IS v surovinovém průmyslu Roman Danel Institut ekonomiky a systémů řízení HGF VŠB – TU Ostrava.
Personální řízení a jeho úloha v podniku
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ Vzdělávání, kvalifikace, rozvoj
Prezentace informačního systému pro malé a střední pekárny
Informační systém Centrum pro virtuální a moderní metody a formy vzdělávání na Obchodní akademii T. G. Masaryka, Kostelec nad Orlicí.
Výběr informačního systému Karel Jaborník
Výsledky výzkumu ve vzdělávacích institucích doc. Ing. Josef Vaculík, CSc. Ing. Petr Urbanec Univerzita Pardubice.
Výběr projektů Leader ČR 2006 (Ing. Olga Ondráčková, manažerka MAS) Logo- návrh 13ti leté studentky Konečná podoba loga MAS Konečná podoba loga MAS.
Hodnocení, realizace a kontrolní etapa. Hodnotí se tři skupiny kriterií: A)Prospěšnost – žádoucnost 1. Jak navržená strategie pomáhá dosažení cílů? 2.
Mgr. Jana Brabcová jednatelka Grafia, s.r.o. Konference KONCEPCE DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ, 13. června 2012.
Název školy: Střední odborná škola stavební Karlovy Vary Sabinovo náměstí 16, Karlovy Vary Autor: ING. HANA MOTYČKOVÁ Název materiálu: VY_32_INOVACE_05_PLÁNOVÁNÍ.
Tomáš Urych, ESO9 Intranet a.s.
P3 - Marketingový plán „Jsou tři typy firem: ty, které předvídají, ty které reagují na podněty, a ty, které se diví tomu, co se stalo.“ Které jsou nejúspěšnější?
Předmět: Řízení podniku 1
Informační systémy TPS,MIS, SIS.
Martin Sloup Jiří Kučera Natalia Rubinova Jindřich Štefan.
Jak předcházet finančním problémům Odbor: Finanční a strategické služby 2011.
Copyright (C) 1999 VEMA počítače a projektování, spol. s r.o.
Využití informačních a komunikačních technologií (ICT) Informační systémy ve státní správě.
Program zahájení - Petr Pavlinec, KÚ role systémového integrátora - Martin Vimr, PH organizace projektu - Vladimír Kvarda, PH obsazení projektového týmu.
6 Příloha č. 3 Strategie rozvoje NNO v kraji Vysočina Strategický rozvoj NNS kraje Vysočina © Dalimil Vítek, AD Vision PRIORITY CÍLOVÉ HODNOTY PROGRAMY.
Ivo Novotný Jak vybrat dodavatele vzdělávání JAK SI SPRÁVNĚ VYBRAT... Dodavatele vzdělávání.
GASTRONOMICKÝ INFORMAČNÍ SYSTÉM FUSION prezentace základních funkcí
eHealth vs eGovernment : souboj bez vítěze
Monitorování a prognózování trhu práce: Švédskou cestou? Konference, Projekt ”Aktivní matching: Strategická podpora poradenství na pracovním.
Řízení personální činnosti personálním útvarem
2 Fučíková Sylvie HR/Win – moderní technologie pro osvědčené aplikace.
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
1 Moderní učitel CZ.1.07/1.3.00/ Vdělávání v oblasti veřejných zakázek dle postupu uvedeného v Příručce pro příjemce Ing. Jan Weigel, lektor VŘ.
Selektivní šifrování dat v databázích
Balanced Scorecard (vyvážený soubor měřítek)
1 Řízení implementace IS a SS* Šablony. 2 Vzorové postupy.
Vratislav Paulík ředitel projektů
Profil manažera vzdělávání EGON centra VS Benešov,
MAnagement.
Vybrané manažerské metody: Balanced Scorecard, EFQM
BSC 1992 Robert S. Kaplan a David P. Norton článek navrhující měření výkonnosti organizací – BSC – Vyrovnaný přehled výsledků kniha The Balanced.
Aspe® systém pro řízení stavebně investičních projektů.
2K PROJECT, spol. s r.o. Slavíčkova 1a Brno, CZ Tel Helpdesk: Informační systém pro podporu marketingových.
Naučná stezka Petrovské studánky realizováno v rámci 2. výzvy MAS Šumperský venkov Fiche č.2: Vítá Vás vstupní brána Jeseníků II realizátor projektu: o.s.
23. – 25. dubna 2007 S4U – Seminář o Univerzitním informačním systému 1 Hotel Tatra, Velké Karlovice Univerzitní informační systém Milan Šorm.
Agendové IS MPSV a ÚP Plán konsolidace a rozvoje Petr Krůček 1. náměstek ministryně 29. května 2013.
Řízení investičních projektů DSZ DÚR DS ZBV RS DVZ DSP Systém Aspe.
LECTURA VALUATION Page 1 LECTURA Systém oceňování mobilní stavební a zemědělské techniky.
Vysoká škola technická a ekonomická Ústav technicko-technologický
Komise pro investice, územní plánování a životní prostředí
Oblast intervence 3.2 Integrovaného operačního programu
MARKETING Přednáška P
Regionální inovační strategie
Dotační program Dotace na zpracování územních plánů pro rok 2011
Projekty MARSL.
Segmentace trhu. Segmentace trhu Trh je tvořen velkým počtem zákazníků, kteří se liší svými potřebami, možnostmi…. Segmentace je rozdělení trhu na.
6 KONTROLA. Zásady vztahů orgánů Jihomoravského kraje k řízení příspěvkových organizací.
Ing. Veronika Dostálková MBA
Digitální učební materiál
Nejčastější chyby v zadávací dokumentaci
OBHAJOBA MATURITNÍ PRÁCE
Základní informace Možnost zadání rozpočtu i v cizí měně
ÚTOČNÁ PUŠKA CZ 805 BREN A1/A2
Plán na zvýšení spokojenosti zákazníků Zvýšení spokojenosti zákazníků
Klíčové aktivity projektu
Transkript prezentace:

MATURITNÍ PROJEKT Porovnání technických parametrů informačních systémů využitelných v organizacích zabývajících se servisními činnostmi a opravárenstvím. Barbora Kahounová EI4. verze 1.1

INFOMAČNÍ SYSTÉMY Obecně je chápeme jako systémy pro zpracování dat, které mají tyto cíle: strategické (plánování investic…), strategické (plánování investic…), taktické (vedení, kontrola rozpočtů…), taktické (vedení, kontrola rozpočtů…), operační (každodenní rutina). operační (každodenní rutina).

POTENCIONÁLNÍ VYUŽITÍ PROJEKTU Dodavatel systémů chce průzkum trhu. Dodavatel systémů chce průzkum trhu. Informace pro budoucí klienty. Informace pro budoucí klienty.

ZPŮSOB ZPRACOVÁNÍ Zdroj prvotních informací – Invex. Zdroj prvotních informací – Invex. Sumarizace v tabulce. Sumarizace v tabulce. Výběr porovnávacích kritérií. Výběr porovnávacích kritérií.

KRITÉRIA vs. KATEGORIE 6 kategorií 51 kritérii 51 kritérii 18 priorit

KATEGORIE A Zákaznická podpora B Funkčnost systému C Další funkce a vlastnosti systému D Architektura a platformy systému E Ceny F Ostatní (instalace, certifikáty)

Porovnáním všech kladů a záporu jednotlivých systému jsem dospěla k vítězi.

Jehož jméno se dozvíte na mé obhajobě.

DOTAZY??Hotovo Barbora Kahounová EI