Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Řízení lidských zdrojů
Advertisements

Úvod do objektového modelování
Sociální zabezpečení a důchodová politika SZDP Přednášející: Mgr. Hana Grzegorzová Typ předmětu: povinně volitelný, kontrola docházky…..nastaveny na první.
Akademický rok 2011/12 1. ročník – LS 1. cvičení
1 Systémové pojetí hospodářské organizace (SHO) část 2. Stanislav Horný VŠE, katedra Systémové analýzy
Úvod do managementu 1. seminář
Podmínky pro získání zápočtu Podmínky pro získání zkoušky.
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Makroekonomie - podmínky Přednášky, cvičení: Mgr. Hana Grzegorzová Kontakt: Cvičení: Ing. Hana Tichá – info.
Stipendijní informační portál - Zakládací listina projektu.
Brno, Projekt Q – Ram Popis studijního předmětu B. Tremlová, V. Celer, J. Doubek.
Předmět: Řízení podniku 1
Metodický a supervizní seminář k praxi I.
INFORMAČNÍ SYSTÉMY Semestrální projekt 2013/2014 Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
Management PAE DS 5. ročník. Témata přednášek Vývojové tendence managementu, charakteristika strategického řízení. Poslání podniku, podnikové cíle, identifikace.
Úvod do managementu 1. seminář
Teorie řízení příklady Ing. Jan Vondrus PEF 229 Konzultační hodiny: dohodou.
Organizační chování Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje.
Cvičení Filip Zavoral.  Docházka ◦ aktivní účast, znalost předchozí látky ◦ 3 nepřítomnosti OK, déledobější domluvit předem  DÚ ◦ uprostřed semestru.
Administrativní technika. Struktura předmětu Přednášky: –Úvod, struktura předmětu –Procesy v organizaci, jejich charakteristika –Administrativní procesy,
Racionalizace řídící práce, time management
Hodnocení pedagogické činnosti studenty 2005/2006.
Rozhodovací proces, podpory rozhodovacích procesů
Plánovací proces a druhy plánování
Rozhodovací procesy.
PLÁNOVÁNÍ CELOROČNÍ VÝUKOVÉ AKTIVITY UČITELE EKONOMICKÝCH PŘEDMĚTŮ
Řídící struktury, malé a velké organizace
Návrh modelu řízení ECM v kontextu řízení informatiky Ing. Renáta Kunstová.
Logistika 1. cvičení.
2OP484 Manažerská informatika 4ÚvodSnímek 1 2OP484 Manažerská informatika 4 Úvod doc. Ing. Tomáš Kubálek, CSc.
Globální retailing v Evropě
INFORMAČNÍ SYSTÉMY CVIČENÍ: Semestrální projekt Podmínky udělení zápočtu Ing. Roman Danel, Ph.D. Institut ekonomiky a systémů řízení.
Matematické modelování Přednáška I. DS-ZS2007 Ing. Marek Mihola
Katedra Řízení Podniku Řízení Lidských Zdrojů
Z0076 Meteorologie a klimatologie
ZÁKLADY DIDAKTIKY SPORTOVNÍCH HER OSP
Západočeská univerzita v Plzni
Firemní bankovnictví Corporate Banking
N_MaEk Manažerská ekonomika 12. cvičení Cizoměnové operace (finanční deriváty – forwardy, futures, opce) léto 2014 Skupiny: N_MaEk/R3PH.
Didaktika přírodopisu 2 Mgr. Libuše VODOVÁ Katedra biologie PdF MU.
BPH_EKOR Ekonomika organizací podzim 2011
1 Systémové pojetí hospodářské organizace (SHO) část 2. Stanislav Horný VŠE, katedra Systémové analýzy
Marketing ve veřejném sektoru Základní studijní text Základní studijní text – pracovní verze ve Wordu DSO umístěná na :
Fyzická geografie Podzim 2013 Z0026/4 – pondělí 13 – 13.50, Z3 Z0026/5 – pondělí 12 – 12.50, Z3 Cvičení 1 - Organizační pokyny Mgr. Ondřej.
Základy sociální politiky PVZASP Jaro 2006 Katedra veřejné ekonomie Mirka Wildmannová 5. patro, místnost 523 Konzultační hodiny: úterý.
Základy managementu Ing. Alena Šafrová Drášilová
Zápatí prezentace1 IV. celofakultní pedagogická konference
Základy firemních financí Cvičení 1.. Základní informace Ing. Gabriela Oškrdalová Katedra financí, dveře č. 502 Konzultační hodiny: Út 12:50 – 14:20
Vysoká škola polytechnická Jihlava – veřejná vysoká škola (vznikla v červnu 2004 na základě zákona č. 375/2004 Sb.) – neuniverzitní vysoká škola (celosemestrální.
Logistika a Supply Chain Management Úvodní seminář.
Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU – SEMINÁRNÍ PRÁCE Nesplněná docházka Ing. Patricia Jakešová
1 Dopravní simulace Lekce 1:Úvod. 2 Představení Ondřej Přibyl, Ph.D. Schůzky: Konzultační hodiny: dohodou.
Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační.
Logistika 1. cvičení.
Rekreologie 1 (sylabus)
Seminární práce – splněná docházka
Zdravotnický management
Marketing sportu bp 2086.
Informační modelování budov (BIM)
Potravinářské zbožíznalství
Zdravotnický management
Zdravotnický management
Doc. Ing. Petr Suchánek, Ph.D.
Dopravní řešení v územním plánování Úvod do cvičení předmětu DRUP
Doc. Ing. Petr Suchánek, Ph.D.
Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje
METODOLOGIE PROJEKTOVÁNÍ
ŘÍZENÍ PROCESU POČÍTAČEM
Zdravotnický management
Informační modelování budov (BIM)
Transkript prezentace:

Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje Teorie řízení Harmonogram cvičeních Podmínky pro zápočet Informační zdroje

Harmonogram cvičeních 1. cvičení Seznámení s náplní cvičení, stanovení podmínek pro zápočet během semestru jsou povoleny 2 absence, vyšší počet je potřeba odůvodněně omluvit, při překročení povolené absence je možné požadovat po studentovi vypracovat individuální práci. – případová studie

Harmonogram cvičeních 2.-3. cvičení Organizační a řídící sytém Organizační optimalizace, určení řídící kapacity, kvalifikační struktura. Zadání seminární práce na téma „Řídící a organizační systém v reálném podniku“. 3. cvičení Delegování – určení úrovně procesu delegování

Harmonogram cvičeních 4.-5. cvičení Seminární týden = cvičení neprobíhá ve škole, ale vyhrazený čas je využit na vypracování individuální semestrální práce. 5. Cvičení Prezentace-obhajoba seminární práce, diskuse.

Harmonogram cvičeních 6.-7. cvičení Řízení pracovního výkonu. Ergonomické aspekty řízení pracovního výkonu. Manažerské rozhodování – v deterministických podmínkách.

Harmonogram cvičeních 8.-9. cvičení Manažerské rozhodování stochastické a v neurčitosti Řízení operací – plánování operací produkce, řízení transformačního procesu.

Harmonogram cvičeních 10.-11. cvičení Individuální řešení případové studie. Zadání skupinové seminární práce na téma: „Manažerské rozhodování“. 11. cvičení Seminární týden - Cvičení opět neproběhne ve škole, ale vyhrazený čas je využit na vypracování skupinové semestrální práce.

Harmonogram cvičeních 12.-13. cvičení Prezentace- seminární práce, diskuse nad výsledkem návrhové části semestrální práce. Řízení kvality produkce. Znaky jakosti, analýza kvality produkčního procesu, stabilita produkční kvality.

Harmonogram cvičeních 14. cvičení Statistická regulace kvality produktů. Zápočtový test pro studenty, kteří nemají požadovanou docházku (případně, kteří odůvodněně neomluvili nadlimitní absenci). Udílení zápočtu

Podmínky pro zápočet Aktivní účast na cvičeních (2 absence bez nutnosti omluvy, více řešeno individuálně – při neodůvodněné absenci je možné uložit studentovi zápočtový test). Vypracování a obhájení 2 skupinových semestrálních prácí. V rámci přípravy na písemnou zkoušku vyřešení vybraných příkladů a případových studií příkladových skript Teorie řízení

Informační zdroje HRON, J.: Teorie řízení. Praha, Vydavatelství ČZU. Vydavatelství ČZU 2005. ISBN 80-213-0695. HRON, J., LHOTSKÁ, B., MACÁK, T.: Teorie řízení – Podklady na cvičení http://pef.czu.cz/~macak/

Případová studie 1 První manažerské zkušenosti Přečtěte si následující ilustrativní situaci a poté písemně zodpovězte následují otázky: Čí vinou se Josef Novák dostal do nepříjemné situace? Jakých chyb se dopustil při sestavování týmu a plánu jeho práce? Jsou problémy, se kterými se musel vyrovnat, běžné? Jaké poučení si má odnést Josef Novák do budoucnosti?