Outsourcing provozu sítě Štěpán Kubíček pondělí, 13. dubna 2015 motto:…

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
 Role poradenských firem v oblasti čerpání SF EU 27. dubna 2006 Jiří Halouzka Ředitel v oddělení poradenských služeb
Advertisements

Nadpis Portál pro komunikaci s občany 1 Portál pro komunikaci s veřejností Portál pro komunikaci s veřejností DATRON, a.s. ing. Jaromír Látal projektový.
Hosting informačního systému K2
Obce sobě Podpora meziobecní spolupráce Projekt Svazu měst a obcí ČR.
Jan Syrovátka Jiří Hradský.  Výrobní program orientovaný na výrobu knih pro české i zahraniční nakladatele  Nabízí kompletní výrobu knihy od grafického.
Balance Score Card (BSC) v řízení dodavatelských systémů
Nabídka personálních služeb
Facility management ČSN EN
Audit IT procesů ve FNOL
Efektivní informační bezpečnost
SAP Ing. Jiří Šilhán.
ÚČEL AUTOMATIZACE (c) Tralvex Yeap. All Rights Reserved.
Energetický management jako nízkonákladové opatření k dosažení úspor
Řízené služby v praxi. CENA - NIŽŠÍ TCO - SNADNÁ KONTROLA NAD INVESTIČNÍMI A PROVOZNÍMI NÁKLADY Provozní náklady Porovnání nákladů při pořízení systému.
Jiří Pospíšil, ministr spravedlnosti tisková konference
Výhody užití architektury ITS ve veřejné osobní dopravě
Outsourcing jako strategický nástroj řízení nejen v komerční sféře
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Jaromír Skorkovský ESF MU KAMI
ITIL Information Technology Infrastructure Library.
Návrh strategie PMF 2015 – Očekávané změny a trendy v HR v příštích 4 letech  Zvyšování efektivity všech HR procesů  Velký důraz na profesionalitu.
JEDEN CÍL, SPOLEČNÁ CESTA Ministerstvo vnitra České republiky & Ministerstvo vnitra Ing. Jaroslav Svoboda
IT outsourcing v praxi Jak to celé probíhá...
ISMS VE STÁTNÍ SPRÁVĚ A SAMOSPRÁVĚ
Podpora a rozvoj komunikační infrastruktury ISVS Ing. Lubomír Moravčík
MoodleMoot.cz 2011, Ostrava, PragoData Consulting, s.r.o. 1 Moodle a okolní svět Ing. Marek Kocan.
Outsourcing ICT systémová a aplikační integrace v pojetí O2 Projekt Integrace sítě Ministerstva zemědělství.
ESET - služby informační bezpečnosti Filip Navrátil, Sales Engineer, ESET software spol. s
Aleš Chudý IW BG Lead Microsoft Corporation. Lidé jsou klíčové aktivum firem Nové trendy práce Software jako platforma Strategická iniciativa (horizont.
1 NÁSTROJE V OBLASTI ŘÍZENÍ ANEB ÚSPĚŠNOST BEZ NÁSTROJŮ ? ÚSPĚŠNOST S NÁSTROJI ? Ing. Pavel Sladký M: Semináře, konzultace, motivační a certifikační.
MODERNÍ ZPRACOVÁNÍ PROJEKTOVÉ DOKUMENTACE. Obsah Vývoj reprografických služeb Co by dnes měli projekční, developerské a stavební firmy požadovat od svého.
Zvýšení kvality řízení KÚPK aktivita A3 Informační strategie Analýza Workshop
IBM Global Services ČR © 2006 IBM Corporation April, 2006 E-stát a EU Pavel Hrdlička.
Využití procesního řízení při správě nemocničního informačního systému ve VFN Všeobecná fakultní nemocnice Jiří Haase 20. května 2003.
Telefónica O 2 Business Solutions Platform as a Service – Overview Praha, Ing. Jan Kepič, CISA –
Optimální zdravotní péče „HEALTH POLICY “ Jan Hůlek Kardia s.r.o.
Corpus Solutions a.s. Zkušenosti s budováním komunikační bezpečnosti Ing. Martin Pavlica.
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
EGovernment Struktura služeb a řešení. Obsah 1.Požadavky KIVS a řešené problémy 2.Vývoj koncepcí 3.Stávající KIVS a její rozvoj v souladu s koncepcemi.
Základní rozdělení činností v podnikové informatice
Návrh modelu řízení ECM v kontextu řízení informatiky Ing. Renáta Kunstová.
SOA = Architektura orientovaná na služby
Poradenství. Systémová integrace. Outsourcing. Infrastruktura. Technologie serverů. KRIZOVÉ ŘÍZENÍ Celostátní krizové řízení v pojetí Unisys Hradec Králové,
Projekt z PA104 Richard Benkovský (139912, Jan Horák (143443, Miroslav Ligas (139542, Tomáš.
Přístup k řešení bezpečnosti IT Nemochovský František ISSS Hradec Králové, dubna 2005.
Na cestě k ASP Jiří Voříšek VŠE - KIT publikováno: červen 2002.
GORDIC spol. s r. o. pobočka Ostrava. Obsah prezentace Varianty řešení -TC Kraje -TC Kraje – hosting dodavatele Maintenance, kompletní aplikační podpora.
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Digitální Česko – veřejná konzultace Ing. Jan Duben ředitel sekce elektronických komunikací a poštovních služeb © 2010 Ministerstvo průmyslu a obchodu.
M O R A V S K O S L E Z S K Ý K R A J 1 Informační a komunikační technologie KRAJSKÝ ÚŘAD MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE Internet ve státní správě a samosprávě.
Vratislav Paulík ředitel projektů
Telefónica O2 - informační a komunikační řešení
Nové trendy v eGovernment
Několik námětů a otázek k zamyšlení a výběru
1. Zkvalitnění služeb státních organizací pomocí strukturálních fondů příklad Technologické agentury ČR Marie Stehlíková vedoucí Projektové kanceláře.
Stav eGovernmentu v ČR a aktuální výzvy Praha, JUDr. Jaroslav Strouhal náměstek ministra vnitra pro informační a komunikační technologie.
1 Architektura IS podporující manažerské řízení 9. MEZINÁRODNÍ KONFERENCE O INFORMATICKÉ PODPOŘE PERSONÁLNÍCH PROCESŮ V OZBROJENÝCH SILÁCH A STÁTNÍ SPRÁVĚ.
PROCESNÍ MODELOVÁNÍ AGEND VEŘEJNÉ SPRÁVY Rámcový návrh projektu.
SIKP – Státní informační a komunikační politika Prezentace – aplikace vybraných zákonů ve společnosti NeXA, s.r.o. Eva Štíbrová Zdeňka Strousková Radka.
Katastr nemovitostí na internetu a reálné možnosti jeho využití fyzickými a právnickými osobami Č e s k ý ú ř a d z e m ě m ě ř i c k ý a k a t a s t r.
Řízení investičních projektů DSZ DÚR DS ZBV RS DVZ DSP Systém Aspe.
Miroslav Hübner listopad 2014 Jak sehnat peníze na IT ANEB zamyšlení jak si koupit, co potřebuji.
Cloud computing v praxi
Účinné zabezpečení IT a stálý dohled
Telefónica Czech Republic a.s.- co vše pro vás děláme Miroslav Hořejší
Facility management jako součást efektivní správy společnosti
Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Vztah řízení výkonu a pracovního hodnocení zaměstnanců ve vybraném.
Transkript prezentace:

Outsourcing provozu sítě Štěpán Kubíček pondělí, 13. dubna 2015 motto:…

Základní teze Outsourcing služeb a procesů ve statní správě musí být podpořen systematickou a komplexní strategií, neměla by to být reakce na problémy s financováním. Současně poskytuje takový druh outsourcingu snížení nákladů a zvýší produktivitu a efektivitu

Agenda Proč vůbec outsourcing ? Formy outsourcingu Co třeba provoz sítě … Jak to mám asi udělat ? Na co si dám pozor !

Agenda Proč vůbec outsourcing ? Formy outsourcingu Co třeba provoz sítě … Jak to mám asi udělat ? Na co si dám pozor !

Proč vůbec outsourcing ? Úspora nákladů Kontrola nákladů, předvídatelnost Ochrana investic Školení, koncepční návrh Zodpovědnost Rozdělení zodpovědnosti s jasnými pravidly Přístup ke zdrojům lidské zdroje, Přístup k technologiím trendy v IT, nové technologie, standardizace služeb Aplikace „best practice“ Zkušenosti od dalších zákazníků Flexibilita

Agenda Proč vůbec outsourcing ? Formy outsourcingu Co třeba provoz sítě … Jak to mám asi udělat ? Na co si dám pozor !

Formy outsourcingu Konzultační práce Technická podpora podle zadání zákazníka (technologie, aplikace) Svěřená správa odpovědnost za systémy zákazníka Outsourcing dodávka definovaných služeb s jasně měřitelnými parametry (SLA)

Agenda Proč vůbec outsourcing ? Formy outsourcingu Co třeba provoz sítě … Jak to mám asi udělat ? Na co si dám pozor !

Outsourcing provozu sítě I. Service Provider Ředitelství Pobočka A Pobočka B Musím zjistit více informací Tak jakou část sítě mám outsrc ?

Outsourcing provozu sítě II. Konektivita rychlost, záloha, technologie (QoS) Správa aktivních prvků Správa směrování, přepínání Správa DMZ firewall, IDS, webserver, … Správa adresního prostoru Základní síťové služby DNS, NTP, SMTP, SYSLOG, … Rozšířené služby a aplikace mail, file server, IPT, aplikace,... Manage Security Services patch mgmt, incident mgmt, …

Agenda Proč vůbec outsourcing ? Formy outsourcingu Co třeba provoz sítě … Jak to mám asi udělat ? Na co si dám pozor !

Postup při outsourcingu 1. Strategické rozhodnutí 2. Analýza3. RFP 4. Výběr dodavatele 5. Jednání o smlouvě 6. Optimalizace 7. Poskytování služeb Procesní řízeníPartnerství

Agenda Proč vůbec outsourcing ? Formy outsourcingu Co třeba provoz sítě … Jak to mám asi udělat ? Na co si dám pozor !

6 největších chyb Krátkodobý vztah Špatná komunikace Nedobře definované SLA Absence kontroly ESP (benchmark) Neznalost rizik a jejich řízení Nedostatek zdrojů

Diskuse Štěpán Kubíček Monday, 13 April 2015 Váš partner pro outsourcing