6 Příloha č. 3 Strategie rozvoje NNO v kraji Vysočina Strategický rozvoj NNS kraje Vysočina © Dalimil Vítek, AD Vision PRIORITY CÍLOVÉ HODNOTY PROGRAMY PROJEKTY VIZE ANALÝZA ZPĚTNÁ VAZBA PŘEDPOKLÁDANÉ ZMĚNY OKOLÍ OČEKÁVÁNÍ KLIENTŮ DLOUHODOBÉ ZDROJE KVALIFIKACE A SCHOPNOSTI STRATEGICKÉ MOŽNOSTI KRITÉRIA VÝBĚRU VLASTNÍ VÝBĚR ŘÍZENÍ ZMĚN ALOKACE A KONTROLA ZDROJŮ ORAGANIZAČNÍ STRUKTURA ANALÝZA VÝBĚR IMPLEMTACE
7 PRIORITY CÍLOVÉ HODNOTY PROGRAMY PROJEKTY VIZE ANALÝZA TVŮRCE STRATEGIE (KOUS+tým) KLIENT STRATEGIE (NNO) PROCESY TVORBY STRATEGIE PARTICIPACE JAK ZAPOJIT NNO? JAK ZAKOMPONOVAT NÁZORY NNO DO STRATEGIE?
8 CÍLOVÉ HODNOTY PROGRAMY PROJEKTY PRIORITY VIZE ANALÝZA LOGICKÝ RÁMEC PROGRAMU ČASOVÉ HORIZONTY LOGICKÉ RÁMCE PROJEKTŮ VÝBĚR