KPD – právní analýza JUDr. Jakub Dohnal, Ph.D.

PROBLÉM - je komplexní situace ANALÝZA PROBLÉMU – má pomoci najít nejlepší řešení pro klienta Př.: Jediný jednatel půjčil v roce 2012 společnosti částku 15 mil., - Kč. Společnost nechce peníze vrátit. Jaké bude řešení tohoto problému? ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ - vyžaduje komplexní pojetí - právní - daňové - osobní SNÍMEK 2

K ČEMU JE ANALÝZA? -je základem pro práci právníka a řada zaměstnavatelů je vyžaduje -pomáhá najít více řešení problému a vybrat po zvážení všech důsledků to nejvhodnější -podněcuje vás utvořit si vlastní názor -jde ruku v ruce s kreativitou (jsem žalován, ale: - není tam zákaz postoupení? - Není to promlčeno? - Je tam dostatek důkazů? - Nelze započíst? SNÍMEK 3

VSTUPNÍ ÚVAHA PŘI ŘEŠENÍ PROBLÉMU - existenciální x potenciální (poměr se může měnit) - jaká je moje role při řešení tohoto problému? - co z toho může nastat? SNÍMEK 4

POSTUP ŘEŠENÍ PROBLÉMU: 1) Orientace a příprava 2) ANALÝZA 3) Aplikace řešení SNÍMEK 5

EXISTENCIÁLNÍ X POTENCIÁLNÍ PROBLÉMY Jediný jednatel půjčil v roce 2012 společnosti částku 15 mil., - Kč. Společnost nechce peníze vrátit. Jaké bude řešení tohoto problému? EXISTENTNÍ - klient nemá svoje peníze POTENCIÁLNÍ - soudním sporem může dojít k znesváření stran - v případě prohry může klient prohrát a platit soudní poplatky - neexistují další potenciální problémy? SNÍMEK 6

1) Orientace Jediný jednatel půjčil v roce 2012 společnosti částku 15 mil., - Kč. Společnost nechce peníze vrátit. Jaké bude řešení tohoto problému? Při bližším zjištění dojde k tomu, že: -Současným jednatelem už je někdo jiný -Majitelem 100 % podílů je žalobcův syn SNÍMEK 7

1)Co by se dělo bez orientace? Zamítnutí žaloby a navíc nepřátelství dvou osob (původně jsem byl pouze proti synovi) teď proti oběma SNÍMEK 8

JAK NA PŘÍPADU PRACOVAT A JAK SE PŘIPRAVIT? 1) Organizace práce na případu – Myšlenkové/konceptové mapy – Časové osy 2) Komunikace (vedení rozhovoru, poradenství, výslech svědka atd.) 3) Vyhledávání informací 4) Aplikace/interpretace práva 5) Psaní SNÍMEK 9

2) Příprava Jediný jednatel půjčil v roce 2012 společnosti částku 15 mil., - Kč. Společnost nechce peníze vrátit. Jaké bude řešení tohoto problému? Při bližší přípravě zjistí, že: -Právní vztahy se řídí OZ1964 a ObchZ -Absentuje souhlas valné hromady/jediného společníka SNÍMEK 10

2) Co by se dělo bez přípravy? Při soudním jednání bych zjistil, že nebyl dán souhlas valné hromady. -zamítnutí žaloby, -klient je povinen uhradit soudní poplatky. Vytvořil jsem mu tedy místo jednoho 2 problémy a 1 sobě. Navíc já odpovídám dle § 5, ve spojitosti s § 2950 NOZ. SNÍMEK 11

SNÍMEK 12 Na řadu tedy přichází analýza 1. analýza situace (zhodnocení, stanovení priorit) -> již máme 2. identifikace problému -> 3. analýza problému (sběr dat, právní definice problému, právní otázky) -> 4. problém je definován -> 5. analýza řešení (nalézání možností, zhodnocení) -> 7. řešení bylo zvoleno (klientem!) -> 8. analýza implementace (plánování, rizika) ->

SNÍMEK 13 Na řadu tedy přichází analýza 1. analýza situace (zhodnocení, stanovení priorit) -> již máme 2. identifikace problému -> - právním problémem je absence souhlasu valné hromady - osobním problémem je vztah otce se synem 3. analýza problému - (sběr dat, právní definice problému, právní otázky) -> 4. problém je definován -> - vyřešení absence souhlasu valné hromady - vyřešení vztahu otce se synem (další problémy nechci) 5. analýza řešení (nalézání možností, zhodnocení) -> - mimosoudní řešení? - žaloba po odstranění absence souhlasu valné hromady 7. řešení bylo zvoleno (klientem!) -> - jaká jsou řešení? 8. analýza implementace (plánování, rizika) -> - soudní poplatky?

JAK NASTARTOVAT KREATIVITU? 1) Adaptace – jak řeší ostatní - Beck on-line (zdarma), směrnice, důvodová zpráva, judikatura 2) Perspektiva – větší/menší měřítko -evropské směrnice, důvodová zpráva 3) Převrácení – jiný úhel pohledu - kdy není potřeba souhlas valné hromady? Kombinace – s jiným problémem SNÍMEK 14

SNÍMEK 15 PŘ: STAVEBNÍ FIRMĚ NEBYLO VČAS ZAPLACENO ZBOŽÍ: 1) ORIENTACE - Mám všechny dokumenty, abych unesl důkazní břemeno? - Je ještě vůbec společnost zapsána v obchodním rejstříku? - Jednám s oprávněnou osobou? 2) PŘÍPRAVA - Mám všechny dokumenty, abych unesl důkazní břemeno? - Jaké právní předpisy se na danou věc vztahují?

SNÍMEK 16 Na řadu tedy přichází analýza 1. analýza situace (zhodnocení, stanovení priorit) -> již máme 2. identifikace problému -> - dluh společnosti – existentní - případná prohra - potenciální 3. analýza problému - (sběr dat, právní definice problému, právní otázky) -> 4. problém je definován -> - nutnost účastnit se soudního sporu 5. analýza řešení (nalézání možností, zhodnocení) -> - mimosoudní řešení? - žaloba? 7. řešení bylo zvoleno (klientem!) -> - jaká jsou řešení? 8. analýza implementace (plánování, rizika) -> - soudní poplatky? - případná prohra - je z čeho brát? Efektivní exekuce ? Naštvaný klient

SNÍMEK 17 PŘ: Klientka půjčila peníze dceři -Orientace (máme všechny dokumenty? Sedí částky?) -Příprava a analýza – co když nemá na soudní poplatek -Implementace

SNÍMEK 18 PŘ: Klient chce převést obchodní podíl -Orientace (máme všechny dokumenty) -Příprava a analýza – platí se tam daně při nesplnění časového testu -Implementace

SNÍMEK 19 PŘ: Klient tvrdí, že dle znaleckého posudku je revizní zpráva neplatná -Orientace (máme všechny dokumenty) -Příprava a analýza – co se píše ve znaleckém posudku?

SNÍMEK 20 K ČEMU JE TAKÉ PRÁVNÍ ANALÝZA? TEORIE HER: -jak dosáhnout cíle? Spojením výhry soupeře a mojí výhry Př. Existuje spor o určení vlastnictí pozemku mezi dvěma bývalými obchodními partnery. Dochází k mimosoudnímu jednání, kde oba trvají na tom, že chtějí být vlastníky, ale tomu druhému by umožnili případné užívání.

SNÍMEK 21 K ČEMU JE TAKÉ PRÁVNÍ ANALÝZA? TEORIE HER: -jak dosáhnout cíle? Spojením výhry soupeře a mojí výhry Př. Existuje spor o určení vlastnictí pozemku mezi dvěma bývalými obchodními partnery. Dochází k mimosoudnímu jednání, kde oba trvají na tom, že chtějí být vlastníky, ale tomu druhému by umožnili případné užívání.

SNÍMEK 22 Př. Existuje spor o určení vlastnictí pozemku mezi dvěma bývalými obchodními partnery. Dochází k mimosoudnímu jednání, kde oba trvají na tom, že chtějí být vlastníky, ale tomu druhému by umožnili případné užívání.

DÍKY ZA POZORNOST