Robert Mohos,3IT. Disaster Recovery Planning  Plány pro obnovu činnosti po mimořádné události - Preventivní opatření - Zmírnění následků - Ulehčení obnovy.

Slides:



Advertisements
Podobné prezentace
Informační systém krizového řízení kraje
Advertisements

SAN architektura, iSCSI a pokročilé techniky zálohování
Základy informatiky bezpečnost
Computer Incident Response Capability
Audit administrativních činností
Global network of innovation Business Continuity Planning Siemens Business Services Jiří Hubálek.
Problematika rozhraní v ITS Kopecký František, Votruba Zdeněk
Daniel Kardoš Ing. Daniel Kardoš
Základy krizového řízení
1 E - S V Ě T S E T O Č Í S T Á L E R Y C H L E J I. S T A Č Í T E M U ? Praktická realizace bezpečnostních požadavků standardů ISVS při tvorbě.
Management kontinuity činností organizace
Informační technologie pro IZS a krizové řízení
Redudantní datová úložiště a zabezpečení dat
Integrovaná střední škola,Slaný
Koncepce environmentální bezpečnosti
MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI A MIMOŘÁDNÉ SITUACE
Informační strategie. řešíte otázku kde získat konkurenční výhodu hledáte jistotu při realizaci projektů ICT Nejste si jisti ekonomickou efektivností.
Jaromír Skorkovský ESF MU KAMI
Ekonomika informačních systémů
Strukturální fondy EU a ICT v polygrafických podnicích Pavel Karásek.
Personální práce ( kap. 14)
E M A S - Systém environmentálního řízení a auditu Zavádění EMAS na MŽP Porada OVSS
VŠB - TU Ostrava, Fakulta Elektrotechniky a Informatiky Rozvoj RCM v elektroenergetice Ing. Jan Gala.
P3 - Marketingový plán „Jsou tři typy firem: ty, které předvídají, ty které reagují na podněty, a ty, které se diví tomu, co se stalo.“ Které jsou nejúspěšnější?
Robert Mohos,3IT. Disaster Recovery Výskyt mimořádných událostí (katastrof, havárií) - Přírodní katastrofy (povodně, požáry, vichřice,...) - Zásah člověka.
Zavádění a údržba informačních systémů
Krizové řízení Krizovým řízením se rozumí souhrn řídících činností věcně příslušných orgánů zaměřených na: - analýzu a vyhodnocení bezpečnostních.
ISMS VE STÁTNÍ SPRÁVĚ A SAMOSPRÁVĚ
Zkušenosti ze zavedení systému řízení kvality informačních služeb
Politický kontext a řízení rizik v rámci PPP Školení na řízení rizik v projektech PPP Twinningový projekt CZ/2005/IB/FI/04 Mikko AJ Ramstedt.
Outsourcing ICT systémová a aplikační integrace v pojetí O2 Projekt Integrace sítě Ministerstva zemědělství.
Bezpečnost informačních systémů - nástroje pro podporu řešení bezpečnosti Nemochovský František ISSS Hradec Králové, března 2004.
Analýza rizik Miroslav Čermák.
 Plán pro mimořádné události: Katastrofy ( požár, povodně, zemětřesení,.. ) Vliv člověka ( teroristický útok, úmyslné poškození,.. ) Vnější jevy ( výpadek.
Perspektivy dobrovolnictví při mimořádných událostech a krizových stavech Občanské sdružení ADRA Josef Koláček.
Dokumentace SMBOZP Organizace musí vytvořit, zavést, uplatňovat a udržovat systém dokumentace na vhodném médiu, například v tištěné nebo elektronické formě,
Vaše jistota na trhu IT Vybudování a provozování e-spisovny Josef Sedláček ICZ a.s.
Havárie…. Pohroma ? Katastrofa…..!
Přirozený způsob vedení vzduchu potrubím. Proč kruhové? spolehlivé jednoduché ekonomické.
Možnost vzniku technologických havárií v důsledku přírodních katastrof P. Dobeš ) P. Danihelka, J. Řeháček, P. Poledňák ,
 P1 - Strategické plánování  P2 - Systém managementu jakosti a legislativy  P3 - Řízení informací  P4 – Audity.
Poradenství. Systémová integrace. Outsourcing. Infrastruktura. Technologie serverů. KRIZOVÉ ŘÍZENÍ Celostátní krizové řízení v pojetí Unisys Hradec Králové,
Koncepce environmentální bezpečnosti a snižování rizika katastrof
Prof. Molnár1 Podnikové informační systémy Outsourcing IS/IT a ASP Prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc Ústav řízení a ekonomiky podniku
Projektový management Risk management
INFORMAČNÍ SYSTÉMY PRO KRIZOVÉ ŘÍZENÍ POUŽITÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PRO MODELOVÁNÍ A SIMULACE KRIZOVÝCH SITUACÍ - T3 ING. JIŘÍ BARTA Operační program Vzdělávání.
Mimořádné události. OBSAH: Právní základ Vymezení základních pojmů Příčiny, následky pohrom /MU, (dominoefekt) Typy pohrom / MU Analýza rizika (identifikace.
Zvýšení akceschopnosti Policie ČR při řešení mimořádných událostí CZ.1.06/3.4.00/ Aktualizace dne:
Kpt. Ing. Kateřina Blažková, Ph.D. (Hasičský záchranný sbor Moravskoslezského kraje) plk. Ing. Antonín Krömer (Hasičský záchranný sbor Moravskoslezského.
Roční souhrnná zpráva o výsledcích kontrolních akcí provedených inspekcí práce za rok 2012 Mgr. Ing. Rudolf Hahn generální inspektor.
Ing. Ivan Beneš Místopředseda Českého národního výboru pro omezování katastrof Místopředseda Výboru pro udržitelnou energetiku RVUR Člen Rady expertů,
Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy „JIHLAVA – MĚSTO PRO ŽIVOT“ 17. prosince 2013.
SIKP – Státní informační a komunikační politika Prezentace – aplikace vybraných zákonů ve společnosti NeXA, s.r.o. Eva Štíbrová Zdeňka Strousková Radka.
International Committee of the Blue Shield (ICBS) M Mezinárodní komitét Modrého štítu mezinárodní nevládní organizace afilovaná k UNESCO.
KONCEPCE ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOSTI Základní dokumenty Bezpečnostní strategie NATO Mezinárodní strategie pro snižování rizika katastrof OSN.
KRIZOVÉ ŘÍZENÍ OSNOVA: KRIZOVÝ PLÁN KRAJE KRIZOVÝ PLÁN ORP HAVARIJNÍ PLÁN KRAJE VNĚJŠÍ HAVARIJNÍ PLÁN ZÓNA HAVARIJNÍHO PLÁNOVÁNÍ Mjr. Ing. Josef Obořil.
Digitální učební materiál Název projektu: Inovace vzdělávání na SPŠ a VOŠ PísekČíslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Škola: Střední průmyslová škola a.
1 Záloha a ochrana dat Příčiny ztráty dat: porucha hardwaru lidský faktor softwarové selhání počítačové viry přírodní katastrofy.
Číslo projektuCZ.1.07/ / Název školySOU a ZŠ Planá, Kostelní 129, Planá Vzdělávací oblastVzdělávání v informačních a komunikačních technologiích.
Integrovaný záchranný systém České republiky – Ústeckého kraje
Prevence závažných havárií v ČR
Preventivní projekty zaměřené na problematiku AMOK - útok aktivního střelce.
Zvýšení kapacity, dostupnosti a efektivnosti systému SIS II spolufinancovaný z Ročního programu 2013 Fond pro vnější hranice (FVH)
Bezpečnost hostů v hotelu, ochrana jejich zdraví a majetku
BEZPEČNOST NA KONTAKTNÍCH MÍSTECH Czech POINT
Ústí nad Labem 4/2008 Ing. Jaromír Vachta
Principy inovace.
Přehled živelních pohrom
Zvýšení akceschopnosti Policie ČR při řešení mimořádných událostí CZ.1.06/3.4.00/ projekt je realizován z Evropské unie, Evropského.
Nové typové plány v roce 2018
Transkript prezentace:

Robert Mohos,3IT

Disaster Recovery Planning  Plány pro obnovu činnosti po mimořádné události - Preventivní opatření - Zmírnění následků - Ulehčení obnovy  Reakce na mimořádnou událost - Obnova kritických systémů v nouzovém režimu - Obnova podpůrných systémů v nouzovém režimu - Celková obnova na úroveň původního stavu  Týká se - HW / SW - Dat - Pracovníků

Disaster Recovery Planning Výskyt mimořádných událostí (katastrof, havárií) - Přírodní (povodně, požáry, vichřice,...) - Lidský zásah (omyl, sabotáž, malware, teroristi,...) - Vnější prostředí (výpadek el. energie, tel. spojení,...) - Nutnost záchranných / likvidačních prací

Disaster Recovery Planning  Co se stane s organizací když - Dojde ke ztrátě dat - Dojde k úniku dat - Dojde k neoprávněné modifikaci dat - Dojde k výpadku el. energie - IS nepůjde 5m, 10m, 15m, 1h.. 72h

VRSTVA 0 – No off-site data VRSTVA 1 – Data backup with no Hot Site ( s přepisem ) VRSTVA 2 – Data backup with a Hot Site ( bez přepisu ) VRSTVA 3 – Electronic vaulting VRSTVA 4 – Point-in-time copies VRSTVA 5 – Transaction integrity VRSTVA 6 – Zero or little data loss VRSTVA 7 – Highly automated Plánování procesů disaster recovery

Pravděpodobnost realizace konkrétních hrozeb

Tvorba strategie obnovy  Odlišná doba výpadku a cena  Přístupy - Přerušení provozu - Přemístění provozu - Přenesení na třetí stranu - Pojištění

Tvorba strategie obnovy  Trvání doby výpadku - Delší -> vyšší ztráty - Kratší -> vyšší náklady

Shrnutí  Jak přežít mimořádnou událost? - Podpora vedení - Optimální investice - Monitoring provozu - Příprava plánů a jejich aktualizace - Realizace plánů - Školení pracovníků - Pravidelné testování Bezpečnost je nekončící proces

Děkuji za pozornost …  Zdroje: - Obnova po havárii-Disaster recovery (Aleš Padrta,CESNET, z. s. p. o.) - Sedm vrstev disaster recovery (Ondřej Bláha,businessworld.cz )