eGovernment a management evropských projektů ISSS´2004, Hradec Králové Zališová Irina, ředitelka BMI

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK Management od A do Z  Máme nápad…kde začít?  …jak vybrat program?  …synergie mezi EU programy  …jak přizpůsobit nápad vybranému programu?  …jak připravit podklady?  …jak najít koordinátora? Stát se koordinátorem?  …formy projektů 6FP: SSA, CA, STREP, IP  …další formy: granty, studie  …finanční pravidla (nebát se a nekrást)

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK Máme nápad…kde začít?  (5. a 6.Rámcový program, již přijaté projekty – tématické priority)  (NCP- EU network) (NCP- EU network)  (NCP, národní podpora)

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK Vize a priority eGovernmentu  eGovernment Policy, eEurope 2005: - Ministerská eGovernment konference v italském Como, červenec 2003, - Komuniké EK o budoucnosti eGovernmentu v Evropě, září 2003 (cíle, analýzy, priority), - Komuniké EK o budoucnosti eGovernmentu v Evropě, září 2003 (cíle, analýzy, priority), - eDemocracy seminář EK, Brussel, únor 2004 (reinforce citizen engagement and democracy), - eDemocracy seminář EK, Brussel, únor 2004 (reinforce citizen engagement and democracy), - Community support for eGovernment projects in Acceding countries, EK seminar, Brussel, březen 2004 (praktické postupy, úspěšné projekty) - Community support for eGovernment projects in Acceding countries, EK seminar, Brussel, březen 2004 (praktické postupy, úspěšné projekty)  Další aktuální informace na speciální stránce /all_about/egovernment/index_en.htm

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK Reinforcing eDemocracy: organisational change ICT VIiv na veřejnou správu Organizační změny: Nové role a odpovědnost Vliv na občany eGovernment E-Engagement Nové dovedností a postupy Interoperabilita veřejné správy E-Adoption E-Participation Komplexní reinženýring Více transparentnosti

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK 1…jak vybrat program?  6. Rámcový program – 3 bloky aktivit ( I. Integrace Evropského výzkumu (ERA) 7 tématických priorit (IST, Sustainable development, Citizens and governance in a knowledge-based society, etc…) 7 tématických priorit (IST, Sustainable development, Citizens and governance in a knowledge-based society, etc…) Specifické aktivity (NEST, SMEs, INCO…) Specifické aktivity (NEST, SMEs, INCO…) II. Strukturování ERA ( např., Science and Society,…) III. Posílení základů ERA (koordinační aktivity s COST, EUREKA atd.)

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK 2…jak vybrat program?  eTEN (kandidátské - od r. 2004) ( telecom.org) telecom.orghttp:// telecom.org  eContent (  IDA (  Socrates: Minerva Action (vzdělání) (  Leonardo da Vinci (  CULTURE 2000 ( html) htmlhttp://europa.eu.int/comm/culture/eac/c2000condition_en. html  MODINIS   INTERREG 3C (výzva: 8. března 2004, uzávěrka 30. dubna 2004, ( europa.eu.int/comm/regional_policy/interreg3)

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK eEurope IDA eContent eTEN Culture 2000 Minerva Leonardo Youth Innovative Actions IST Synergies between programmes ERA

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK Priority programu INTERREG 3 C   Posílení efektivity programů regionálního rozvoje, instrumentů pro výměnu informací a sdílení zkušeností (networks)   Zacílení na slabě rozvinuté regiony, vyžadující strukturální pomoc   Oblasti: výzkum, rozvoj technologií, informační společnost, turismus, kultura, životní prostředí.   SPOLUFINANCOVÁNÍ EK = 50 – 75 %

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK INTERREG III C - instrumenty výzva INTERREG III C - instrumenty výzva : 8. března 2004, uzávěrka 30. dubna 2004

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK …jak přizpůsobit nápad vybranému programu? (6FP, IST)  Nápad neodpovídá prioritám výzvy (Call)…co další výzva?Jaká je hodnota nápadu?  Účastnit se odborných konferencí  Sledovat základní směry a vize budoucího vývoje a výzkumu (reporty a zprávy EK a prac. skupin)  Ovlivňovat PŘÍŠTÍ tématické priority programu (připomínkovat reporty, lobbing v Komisí)…

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK …jak připravit podklady? (6FP, IST)  Číst instrukce (start je na  Terminologie! (Letter of Intent, formy A,B,C, Call, WPs, Milestones,Project Management tool)  Základy projektového řízení + softwary pro časové grafy a úkoly  SWOT analýza, Gap analýza,  Quality assessment (vyhodnocení výsledků!)

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK …jak najít budoucí konsorcium? Koordinátora? Projekt? (6FP, IST) (NCP- EU network) (NCP- EU network)  (NCP, národní podpora)  (jasný požadavek o partnerství, nebezpečí konsorcia bez koordinátora)  Koordinování: obrat firmy, manažerské dovednosti, finanční rezerva, jednání s EK  Rozšíření projektů, již přijatých k financování (IST, 3. Call v březnu 2004 )

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK …formy projektů (6FP, IST)  …formy projektů 6FP: SSA, CA, STREP, Network of excellence, IP  Specific Support Actions (obvykle do 1 mln EUR, do 2 let)  Coordination Action (koordinace mezinár. aktivit)  Scientific Research Projects (2-3 roky, výzkum)  Network of excellence (důraz na vědecký výzkum, network networků)  Integrované projekty (až 5 let, 5-15 mln EUR, klíčoví evropští hráči)  …další formy: granty, studie

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK …finanční pravidla, struktura projektů (6FP, IST)  Finanční příručka (stáhnout z – dle zvoleného programu)  Finanční schéma: FC, FCF, AC – dle typu organizace  Matrice ukazatelů: project effort, person/months, person/hours, hour rate = personal costs.  Workpackages, deliverables, milestones  Nebát se a nekrást!

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK Znovu na začátek  Co je EVROPSKÝ projekt?  Evropské dimenze: přínos pro Evropskou Unii – NEJEN pro mou firmu, region, nebo DOKONCE celou republiku.   Kriteria pro vyhodnocování (evaluace): – příklad z 6FP : - relevance to programme objectives - relevance to programme objectives - potential impact - potential impact - scientific&technological excellence - scientific&technological excellence - quality of consortium - quality of consortium - quality of management - quality of management - mobilisation of the resouces - mobilisation of the resouces  Různá váha kriterií pro různé formy projektů

Irina Zálišová, BMI - ISSS´2004, HK Odvahu!!! Děkuji za pozornost Děkuji za pozornost Irina Zálišová ředitelka BMI sdružení